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일부 기업의 안전 사고의 주요 원인은 무엇입니까?
1, 안전하지 않은 동작:

(1) 요행으로 마비되어 노력했고,' 불가능의식' 행동에서 안전사고가 발생했다.

(2) 안전 보호 용품을 잘못 착용하거나 사용한다.

(3) 기계가 작동할 때 유지 보수, 조정, 청소 등의 작업을 한다.

(4) 낙물과 매달림이 발생할 수 있는 곳에서 위험을 무릅쓰고 통행하고 체류한다.

(5) 일과 위험한 장소에서 마음대로 걷고, 기어오르고, 앉고, 의지하는 비표준 행위.

(6) 작업 운영은 안전규정제도와 안전조작 규정을 위반하고, 화염사용, 한정공간 진입, 잠금 목록, 화학품 사용 등 적절한 안전보호 조치를 제정하지 않았다.

(7) 무단 소방서 (예: 침출, 수소 생산, 수소화 등) 에 들어갔다.

(8) 비전용 도구와 장비를 불법으로 사용하거나 도구 대신 손으로 조작한다.

(9) 정신피로, 음주출근, 출근 수면, 무단이탈, 본질적인 일과 무관한 일을 하고, 일할 때 주의력이 집중되지 않고 대의를 마비시킨다.

(10) 관리자의 안전의식이 희박하고 안전법적 책임의식이 희박하다. 회사의 각종 안전규칙과 제도, 특히 안전검사와 안전교육제도를 배우고 집행하지 않는 것이 가장 큰 안전하지 않은 행위이다.

2, 사물의 안전하지 않은 상태:

(1) 병으로 작동하는 기계 및 전기 장비.

(2) 기계, 전기 등의 설비 설계는 과학적이지 않아 안전의 위험이 있다.

(3) 보호, 보험, 경보 등의 장치가 없거나 결함이 있습니다.

(4) 물체의 고유 성질과 구조 설계는 그것을 안전하지 않게 한다.

(5) 장비 설치가 불규칙하고, 유지 보수가 불규칙하며, 사용 기한이 초과되고 노화됩니다.

3. 관리 결함:

(1) 일부 관리자들은 안전 업무의 중요성에 대한 사상적 인식이 부족하여 선택 사항으로 간주한다. 그들은 매일 무감각한 마음가짐과 부정적인 행동으로 안전 업무를 대하는데, 안전법적 책임 의식은 극히 희박하다.

(2) 안전규정제도 (설비검사 포함), 운영절차, 직무책임제, 상응하는 예방조치, 안전예방조치, 물류관리절차가 수립되지 않았거나 건전하거나 미비하다.

(3) 일부 관리자들은 회사의 각종 안전규칙과 제도를 공부하지 않고, 이해하지 못하고, 집행하지 않고, 공사 건설' 3 동시' 와 일상적인 관리' 5 동시' 를 실행하지 않고, 생산지표만 중시하고, 안전검사, 교육, 위험정류를 소홀히 한다.

(4) 소수의 경영진이 회사의 안전 관리 제도와 안전 관리 요구 사항에 따라 관할 구역의 생산 특성과 작업 환경을 결합하지 못하고, 관할 구역 내 개인의 건강과 재산 안전을 보장하기 위한 관리 조치와 효과적인 예방 조치를 부지런히, 책임지고, 철저히 보장하지 못하며, 안전 관리는 제대로 시행되지 않습니다.

(5) 일부 관리자는 안전 지식, 안전 관리 능력 및 수단에 결함이 있습니다.

(6) 규제제도 집행을 보장하는 효과적인 상벌 조치는 보완되고 강화되어야 한다.

(7) 경영진은 안전 공고, 통지 등' 관리 요구 사항' 을 중시하지 않는다.

(8) 경영진은 안전을 중시하지 않고, 규칙과 제도를 집행하지 않으며, 안전관리가 적절하지 않다. 즉, 행동상 전면적이고 진지한 안전검사, 교육, 규범, 정류를 하지 않는다.