2. 디지털 전환의 내포는 주로 세 가지를 포함한다: 하나는 디지털 상업 전환이다. 디지털 기술을 사용하여 비즈니스 모델의 혁신을 촉진하는 것은 서비스 도구의 최적화뿐만 아니라 디지털 기술을 활용하여 새로운 비즈니스 모델을 만들고 기업에 새로운 수익과 가치를 제공할 수 있습니다. 둘째, 디지털 운영 모드. 데이터 기술 하에서 설계 기업이 디지털 서비스 개발에 적응하는 운영 모델을 재정의하고 비즈니스 기능, 프로세스, 조직 구조 및 외부 자원 간의 관계를 명확하게 설명합니다. 셋째, 기업 내에 디지털 인재와 기술을 구축하여 디지털 기술을 비즈니스 프로세스에 효과적으로 통합할 수 있도록 합니다.
3. 디지털 전환은 기술 전환이 아니라 고객 수요에 따른 전략적 비즈니스 전환으로 사고 방식의 변화와 전복이다. 디지털 변환 과정은 기업 정보 자원의 혁신과 변화, 기업 내부 운영 관리 모델의 변화와 혁신, 기업 리더십의 변화와 의사 결정 모델의 혁신, 기업 비즈니스 모델의 혁신과 변화로 인한 제품 및 서비스 모델의 혁신을 포함한 기업의 전방위적인 혁신 과정입니다. 엔지니어링 설계 기업의 디지털 변환 경로는 새로운 산업 생태 시나리오에 의존하고, 시장 수요와의 연결과 상호 작용을 재설계하고, 가치 사슬의 고객 경험과 사용자 경험을 재구성하여 운영 최적화를 보다 지능적이고 자주적이며 편리하게 추진해야 합니다. 보다 개방적이고 상호 이익적이며 경계가 없는 자원 통합 플랫폼을 구축하다.