65438 에서 0997 까지 회사는 장 여사의 근면한 경영으로 일정한 규모로 발전했다. MBA 석사 서진지 씨와 소매업의 발전 추세, 유통 채널, 침구의 소비 특징을 충분히 연구한 뒤 중요한 마케팅 전략 조정을 했다. 슈퍼마켓 시스템에 들어가 유통채널을 체인형 창고와 백화점으로 전환하기로 했다. 원몽 제품의 시리즈화를 점진적으로 제고하고, 원몽의 브랜드 이미지를 세우다. 동시에, 과학적 기업 관리를 전면적으로 추진하고, 마케팅 체계를 건전하고 보완한다. 광저우 () 와 방사선 주강 삼각주 () 에 입각하여 다양한 유통 채널을 병행하여 드림 브랜드가 점차 깊이, 구슬 등 지역으로 뻗어나가도록 노력하다. 이 기간 동안 서진지 씨는 졸업 논문' 틈새의 작은 나무' 를 써서 원몽의 발전과 계획을 묘사했다. 이 책은 현재 제남 대학 도서관에 있다.
2000 년 봄, 아름다운 주강변에서 허와 진은 오랜 결혼 꿈을 꾸었다. 서진지 씨는 원몽회사를 더 잘 관리하기 위해 광둥 외국어 대외무역대학교에서 교사직을 의연하게 사퇴했고, 원몽가방은 빠른 발전 단계에 접어들기 시작했다.
2000 년 말, 회사는 규모를 더욱 확대하여 본사가 광저우에서 동관망우돈까지 이전하고 가공 기지를 세웠다. 제품 R&D, 생산 및 관리를 강화하는 동시에 동관 중산 등의 시장을 더욱 확대하다. 몽자방은 이미 R&D, 디자인, 생산, 판매, 물류를 일체화한 방직 기업이 되었다. 좌진 동관, 방사선 주강 삼각주의 경영 전략에 근거하여 화중 화남 지역의 마케팅 네트워크를 신속하게 구축하였다.
200 1 년, 원몽가방은 회사 내부 관리를 심화시키는 동시에 5S 와 ISO 관리체계를 전면적으로 추진했다. 마케팅 전략에서 광저우 시장 개발을 지속적으로 강화하는 동시에, 성 외 시장의 개발은 이미 범 주강 삼각주 전략 발전 계획에 전면적으로 통합되어 실행에 중점을 두었다.
2002 년 8 월, 회사는 다시 확장되어 본부를 후거리진으로 옮겼다. 공장의 총 점유 면적은 45,000 여 평방미터로 광동성의 침구 자체 설계, 생산, 판매를 일체화한 대형 대표기업이 되었다.
2003 년, 회사는 기업 내부 관리를 더욱 개선하고, 방직업계 공급망을 통합하고, 국내외 시장의 재개발을 강화하여, 원몽가 방직을 광동성에서 유명한 집전문 디자인, 제조, 판매를 일체화한 초대형 제조사와 공급자로 만들었다.
2005 년 7 월, 회사는 동완우산에서 27,000m2 의 분공장을 증축하여, 원몽가방산 판매량이 질적인 도약을 이루게 하여 국내 가방시장에서 어느 정도 지위를 차지하였다.
2006 년, 상하이시와 창강 삼각주 시장이 전면 가동되어 원몽가 방적 전국 전략 배치의 나팔을 불었고, 원몽가 방직이 전국 경영에 진입한 전환점이기도 하다.
2006 년 5 월, 원몽가방 국제무역부가 설립되었는데, 이는 원몽가방이 국제가방시장에 획기적인 발걸음을 내딛고 기업 국제화의 나팔을 불었다는 것을 상징한다.
2008 년 5 월, 회사는 벤처투자를 본격적으로 도입하여 합자회사를 설립하여, 원몽가방이 국제시장을 더욱 깊이 경작하고 브랜드 경영을 전면적으로 전개하는 새로운 국면을 열었다.
2008 년 7 월, 회사는 미사 집과 가맹관리부를 정식으로 합병하여 직영점과 가맹관리부를 설립하여, 원몽가 방적 마케팅 채널 건설이 새로운 단계에 들어섰다는 것을 표시했다.
2008 년 8 월, 회사 본부는 후가 삼툰에서 후가 남부의 5 피트 생공단지로 이전하여 삼툰을 회사의 물류 센터로 변모시켰다. 이 조치는 우리 생산 규모의 재확대와 우리의 대규모 경영 전략의 진일보한 실현을 상징한다.
2009 년 5 월, 원몽가방은 창강 삼각주 가흥에 배송센터와 제조센터를 설립하여 창강 삼각주 고객에게 서비스를 제공했습니다.
꿈 임중 도원, 아침저녁만 다투고, 근면한 몽상가는' 중국인들이 값싸고 스타일리시하고 건강한 침구를 사용하게 하라' 는 사명을 향해, 원몽가 방직 백년 브랜드를 만들기 위해 부단히 노력하고 있다!