융자는 기업이 자금을 모으는 행위와 과정이다. 융자 성공은 어떻게 돈을 투입합니까? 꽃? 나가요? 나랑 같이 보러 가자.
예산을 엄격히 집행할 필요가 있습니까?
우선 투자자가 당신의 주주 중 하나라는 것을 분명히 해야 합니다. 융자를 받은 후 돈이 있으면 제멋대로 할 수 없고, 네가 돈을 쓰는 방식은 투자자와의 약속을 위반해서는 안 된다.
너는 상업계획서의 원래 계획에 따라 돈을 쓸 수 있는 것이 가장 좋다. 상황이 변하면 투자자에게 통지해야 한다. 구체적인 조작은 융통성 있게 익혀주세요. 만약 투자자들이 너의 예산에 지나치게 간섭할 의도가 없다면, 너도 지시를 받은 후에 자유롭게 지배할 수 있다.
물론 진정한' 자유' 는 불가능하다. 결국, 돈은 너의 것이 아니다. 너는 정기적으로 투자자에게 재무제표와 경영 명세서를 제출해야 한다. 더 큰 제한은 투자자들이 한 번에 모두 전화하는 것이 아니라 정기적으로 당신의 계좌에 돈을 벌어들이는 경향이 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 이것은 안전하고 합리적인 행동이니 의심하지 마라.
투자자들은 당신이 돈을 어디에 쓰길 바랍니까?
투자자들은 네가 계획대로 돈을 쓰고 계획적으로 성장하는 것을 보고 싶어한다. 물론 수입을 확대하거나 적자를 흑자로 돌리는 것이 가장 좋다. 이윤을 내기 어렵더라도 사용자 수의 증가와 업무량의 증가도 좋은 소식이다.
인터넷 업계에 투자한 천사는 반드시 기업의 단기적인 이익에 신경을 쓰지 않는다. (일부 인터넷 회사들이 상장하기 전에 이윤을 내기 어렵다는 점을 감안하면 대부분의 투자자들은 단기적인 이익을 전혀 고려하지 않는다.) 그러나 그들은 사용자가 성장하는 속도와 시장 점유율 증가에 대해 매우 신경을 쓰고 있다. 당신이 경쟁자를 짓밟았는지 아닌지 매우 신경을 쓴다.
이들 중 어느 것도 실현할 수 없거나 단기간에 달성하기 어렵다면, 최소한 투자자들에게 제품의 점진적인 업그레이드나 신제품 출시를 보여주어야 하며, 개선된 제품은 점점 나빠지는 것이 아니라 더 빠른 사용자 성장을 기대할 수 있어야 한다.
일부 고용주 (특히 VC) 는 광고를 하고 시장을 선점하기 위해 더 많은 돈을 쓰도록 기꺼이 재촉할 것이다. 스스로 기회를 잡아야 한다. 맹목적으로 시장을 넓히고 제품 업그레이드를 무시하는 것은 많은 기업의 실패이기 때문이다. 이럴 때 투자자와 적극적으로 소통하고, 당신의 걱정을 알리고, 문제에 대한 해결책을 내놓아야 합니다. 그래야 앞으로 의견 차이가 생길 때 어떻게 해야 할지 신속하게 결정할 수 있습니다.
창업회사가 돈을 쓰는 원리는 무엇입니까?
아쉽게도 나는 너무 많은 프로젝트가 융자를 받고 돈을 헤프게 쓰는 것을 보았고, 더 이상 예전처럼 한 푼도 쓰지 않고, 이들 기업들은 왕왕 곧 파산하는 것을 보았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) 당신이 충분한 수입을 내기 전에, 당신의 손에 더 많은 돈이 당신 자신의 것이 아니라는 것을 기억하십시오. 매우 무거운 현실을 잊지 마세요? 투자자들은 여러 가지 가능한 방법으로 자금을 잠시 철회할 수 있다.
돈을 쓰는 원칙은 다음 세 가지이며 우선 순위는 순차적으로 낮아진다.
사용자, 점유율 및 업무량을 증가시켜 가치를 빠르게 높일 수 있습니다.
시장을 확대하고, 판매를 강화하고, 실제 이윤을 창출하고, 주주에게 보답한다.
근검절약하면 절약을 할 수 있다.
가장 심각한 문제: 절대 공금으로 사적으로 쓰지 않는다. 그렇지 않으면 법적 제재를 기다려라, 너의 인생은 망가질 것이다.
독서 확대: 5 명의 의약전기상들이 융자 후 어떻게 돈을 쓰는가?
간접인터넷 CEO 감사합니다: 아직 잘 생각하지 못했습니다.
억방동력망에 따르면, 3 월 4 일, Jianke.com 은 달러 자금을 확보한다고 발표했습니다. 신카이의 수도? 6543 억 8000 만 달러의 A 라운드 융자, 앞으로 어떻게 이 융자를 쓸 것인가, 사담: 아직 완전히 생각해 보지 못했다. -응? 감사의 관점에서 볼 때, 자금 조달에 대해 이야기할 때 투자자에게 묘사하는 것은 비전이며, 실사구시는 또 다른 가능성이 있을 수 있다.
-응? 돈을 받는 것은 쉽지 않다. 어떻게 쓰는지는 잘못 모색하는 과정이다. 구체적으로 어떻게 쓰는지는 좀 무책임할 수 있지만 검객은. Com 은 나의 평가 방법을 통해 적당한 곳에 돈을 써서 원하는 효과를 얻을 것이다. -응?
Qilekang 회장 Shi zhenyang: 운영, 기술, 물류
억방동력망은 지난 6 월 5438+ 10 월 의약전기상인 기락강이 융자 B 를 공식 확인했고, 융자 금액은 1 억 달러를 초과했다는 것을 알게 되었다. 자금이 주로 모바일 의료 프로젝트에 투입될까요? 석진양은 대백운 클리닉의 문제에 직접 응답하지 않았다. 그는 미래의 자금이 주로 운영, 기술, 물류의 세 가지 측면에 쓰일 것이라고 밝혔다.
Hkust 네트워크 CEO 마력: 투자자에 대한 헌신에 중점을 둡니다.
덕과. Com 은 상해의 한 온라인 약국으로 안경과 간호 업무를 전문으로 하고 있다. 지난해 7 월, 3 억 2 천만 위안의 투자를 공식 발표했고, 투자자는 저장강은베이 약업주식유한회사, Keda.com CEO 마력은 투자자가 투자를 선택할 때 이 프로젝트의 미래 성장 공간과 팀 집행 능력에 관심을 가질 것이라고 주장했다.
앞으로 돈을 쓰는 것은 주로 두 점을 둘러싸고 있다. 하나는 투자자에 대한 약속을 이행할 수 있는 가능성, 즉 계획을 완성하고 일을 잘 하는 것이다. 두 번째는 업계의 깊이를 깊이 파는 것, 즉 투자자들에게 미래의 이익 가능성을 보여주는 것이다.
마려 보기에 의약업은 너무 크다. 이 업계에서 심층적 인 발전을 원한다면 소규모 운영을 현명하게 선택하고 카테고리 세분화 만 할 수 있습니다.
360 건강 CEO Chen Hua: 제약 산업 기계 고양이
진화는 제 1 의약망에서 이직한 후 360 건강에 가입했다. 360 의 건강한 발전을 위해 진화의 목표는 의약업계의 기계고양이가 되는 것이다. 진화에 따르면 현재 360 건강은 두 개의 플랫폼, 하나는 판매 플랫폼, 즉 360 좋은 약에 집중하고 있다. 진화는 건과라고 말했다. Com 은 협력 업무로서 3 월 판매량이 400 만 명을 넘어섰습니다. 두 번째는 제약 기업에 기술 지원을 제공하는 기술 플랫폼입니다. 예를 들어, Dekai 약국과 협력하여 공급망을 최적화해 왔습니다.
Dekai 제약 CEO Yuxia: 기업의 핵심에 꽃을 피우는 열쇠입니다.
노을이 보기에 모든 융자 자금은 칼날에 써야 한다. 우선, 자신의 칼날이 어디에 있는지, 기업의 핵심을 찾는 관건을 찾아 거기에 돈을 쓴다. 둘째, 반드시 스스로 소를 기르는 것은 아니다. 협력을 개방하고, 여러 가지 방법으로 핵심 관건을 깊숙이 파고들고, 유일무이하게 하면 유니콘이 된다. (윌리엄 셰익스피어, 유니콘, 유니콘, 유니콘, 유니콘, 유니콘, 유니콘) -응? 우샤는 데카이대 약국이 미래의 유니콘 중 하나가 될 것이라고 말했다. 억방동력망에 따르면 덕개대약국은 지난해 7 월 B 라운드 융자를 시작했다.
을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다