동방원림에 입단한 후 곽웃음은 자신이' IT 베테랑' 에서' IT 모농' 으로 바뀌었다고 말했다. "만약 내가 있었다면, 실수로 묘목 산업을 인터넷 산업으로 바꿀 것이다." 미아오 네트워킹 전략의 입안자는 곽이다. 그는 인터넷이 세상을 바꾸고, 인터넷의 사고와 기술을 이용하여 전통적인 원림업계와 도시화 과정을 금융과 인터넷의 깃발에 꽂고 전복할 수 있기를 바란다.

동방원림 회장은 "인터넷 전기상이 한창이고, 전통 종묘업계 인터넷화도 대세의 추세다" 고 말했다. 미아오 네트워킹은 동양 정원 인터넷화의 선구자로서 묘목 산업의 변화와 동양 정원의 미래 발전을 촉진하는 중책을 맡고 있다. " 1. 묘포망: 동양원림 20 개 묘포기지로 구성되어 전국의 묘포망을 포괄하며 묘포 생산과 저장의 변화를 제때에 이해하고 재배를 지도하며 현재 맹목적인 재배를 해결할 수 있다.

2. 묘포 판매망: 동양원림 각 묘포 기지를 핵심으로 2 시간 수송 거리 내에 묘포 판매망을 형성하여 기존의 묘포 브로커 위주의 낙후 판매 모델을 해결한다.

3. 모종 배송망: 정보화 수단으로 유통의 효율을 실현하여 유통효율이 낮은 문제를 해결한다.

4. 모종 신제품 네트워크: 신제품 연구 개발, 신제품 홍보, 신제품 홍보, 판매 시스템 구축, 모종 과학 연구 성과 전환, 신제품 출시 둔화 등의 문제를 해결합니다.

5. 디자이너 묘종 교류망: 경관디자이너의 네트워크 교류 플랫폼으로, 설계를 위한 최신 디자인 컨설팅과 디자인 아이디어를 제공한다.

6. 종묘 금융망: 은행 도입을 통해 종묘망, 은행, 종농가 간의 관계를 구축함으로써 종묘 생산주기가 종농가에 미치는 자금압력을 해결한다.