가난한 사람: 총으로 머리를 향해 총을 쏘고, 무엇을 하든 마음대로 지나갈 수 있어, 너무 허세를 부리지 마라.

온주인: 1 등을 할 수 있으면 2 등을 하지 않는다. 왕을 부르는 용기는 당신을 영원히 삶의 강자로 만들 수 있다. 사업적으로나 다른 방면에서나. (조지 버나드 쇼, 용기명언)

미국 성공 과학자 데일 카네기 (Dale Carnegie) 는 당신의 제품이 고객의 마음 속에 자리잡게 하려면 한 제품이나 한 제품의 어느 한 측면을 시장에서 동종 제품의' 1 위' 로 만드는 것이 가장 좋다고 말했다.

온주 사람들은 업계 1 위가 되어야 기업의 발전이 장기화될 수 있다는 것을 깊이 알고 있다. 많은 온주 사람들이 소동에서 발전해 왔지만, 그들은 줄곧 업계의 강자를 따라잡기 위해 노력하고 있다.

"나는 모든 것이 최선을 다하고 싶어하는 특징이 있다." 이 말을 하는 사람은 절강호대 라이터유한회사의 회장인 주대호입니다 .....

1970 년대 말, 주대호는 현지 우편 부서에 들어갔고, 그의 첫 임무는 소포를 운송하는 것이었다. "이렇게 반복적인 일이라도 나는 지나칠 수 없다. 최선을 다하면 된다!" 얼마 지나지 않아 주대호가 승진했다.

1980 년대 말에 그는 체제 내 가족 취업을 해결하기 위해 국에서 설립한 서비스회사로 전근되었다. "제가 할 수 있는 일이라면, 아래 사람들이 정규직과 같은 대우를 받도록 최선을 다하겠습니다!" 결국 그의 지도자를 통해 이 노동자들의 대우는 국내의' 정규공' 과 견줄 만하다.

199 1 년, 주대호의 아내가 해고됐고, 해고된 5,000 원의 배치비가 있어 주대호가 직접 만든 라이터를 생산하기 시작했다. 1992, 주대호는 아예 사직하고 출근했다. 그는 200 여 평의 간이 작업장을 임대해 100 여 명의 노동자를 모집하고 본격적인 창업을 시작했다.

당시 온주 라이터 시장은 매우 뜨거웠다. "그 당시 모든 공장에는 다 받을 수 없는 주문이 있었고, 거의 모든 공장에서 자재를 훔치고 품질과 브랜드를 고려하지 않았다." 주대호가 말했다. 그러나 주대호는 멀리 내다보며 브랜드에 치중하기 시작했고 업계의 강자가 되어야 한다. 당시 누군가가 뒤에서 그의 어리석음을 비웃었지만, 주대호는 마음에 두지 않았다. "솔직히 말해서, 나는 돈을 벌고 싶지 않다. 나는 천천히 돈을 벌고 싶다. 나는 현재를 너무 중시하고, 나중에 후회할 것이다! " 주대호는 고품질의 브랜드를 꾸준히 만들었다.

역시 1993 하반기부터 주대호로부터 주문이 갑자기 많아져 저질 라이터를 생산하는 업체들이 대부분 도산했다. 1994 까지' 호표' 라이터는 온주의 유일한 소품 유명 브랜드로 해당 부서에서 검열을 면제받아 해외 시장에서 급속히 확장되었다.

"1995 까지 라이터 업계가' 호랑이 카드 배우기' 를 제안했을 때, 나는 모두가 이번에 깨어났다는 것을 알았다! 스트레스가 단번에 많이 늘었다. " 주대호는 좀 자랑스럽다.

현재 주대호지역 기업이 생산하는 금속 껍데기 호랑이 라이터는 이미 전 세계 라이터 시장의 90% 를 차지하며 일본 중국 대만성 홍콩 3 대 라이터 생산기지를 파괴해 현지 생산업체의 90% 이상을 도산하고 있다.

온주 사람들이 대부분 작은 장사를 하는 이유는 현재 자금과 기술이 없기 때문이다. 일단 자금과 기술이 생기면 온주 사람들은 소기업을 원하지 않는다. 그들은 크고 강해지고 업계의 지도자가 되고 싶어한다.

린은 상해 케이천 그룹의 사장이다. 오늘날, Kaiquan Group 은 업계의 리더이자 업계의 왕이다.

임의걸은 온주영가오북인이다. 그의 고향인 오북은 중국 펌프와 밸브의 고장이다. 임은 일찍이 온주의' 백만 판매대군' 의 일원이었다. 1990 년대 초, 물펌프를 팔아 금 1 통을 축적한 숲도 사업의 출발점으로 펌프를 선택했다. 이에 따라 영가오북펌프 공장이 탄생했다. 그것은 각종 공업펌프를 전문적으로 생산한 후 전국 각지로 판매한다. 이 공장은 케천의 전신이다.

임은 자신의 기업을 업계의 왕으로 만들기 위해 많은 시간을 보냈다.

1993 년 림의 기업 매출은 이미100,000 에 달하여 영가 1 위 펌프 업체가 되었다.

그러나 65438 에서 0994 까지 회사 실적이 현저히 하락할 조짐을 보이고 있다. 임은 기업 발전에서 가장 중요한 것은 인재이고, 영가에서는 인재 부족이 그가 가장 걱정하는 일이라고 생각한다. 당시 임은 각종 매체에 광고를 내고 인재를 채용했지만, 어떤 후보도 요구에 부합되지 않았다.

"당시 기업 몰락의 원인을 분석한 결과, 제품 품질이 그리 어렵지 않은 것은 기술 에너지가 낮고 사양 모델이 너무 단일하기 때문이라는 것을 알게 되었다. 만약 근원을 추적한다면, 기술 인재의 부족이다. 클릭합니다

"펌프는 공업상품으로 기술 함량에 대한 요구가 비교적 높다. 1993 기간 동안 제가 운영하는 영가북펌프 공장의 판매 실적이 침체되었습니다. 내가 분석한 주된 이유는 기술적으로 새로운 비약이 없기 때문이다. 돈을 벌었는데 돈이 많으면 어떡하죠? 걸을 때도 항상 자신에게 붙는 것은 아니다. 자신의 가치를 보여주기 위해서, 너는 자신의 사업을 크게 해야 한다. 그러나, 기술과 인재는 온주에서 분명히 할 수 없을 것이다. "

린은 이렇게 대답했다.

그래서 65438 에서 0995 까지, 임의결연히 상해로 이사하기로 결정했는데, 회사 이름은 상해 케이천 급수공사 유한회사라고 합니다. 그는 "상하이를 이용하여 나의 생산기지를 건설하고, 나의' 펌프' 를 미사일처럼 발사하고, 전국을 방사하고, 심지어 전 세계를 방사할 것이다" 고 말했다. 이 시점은 기다리지 않고, 언제 더 기다려야 하는가! " 바로 이 단계로서 림의 기업이 동업자들 사이에서 빠르게 성장하고 눈에 띄어 업계의 선두주자가 되었다.

나중에 임은 기자와의 인터뷰에서 이렇게 말했다. "창업 과정 전반에 걸쳐 나는 남들보다 일찍 기회를 잡았다고 생각한다. 가장 중요한 점은 나의 상하이 여행이다. 저는 1995 로 상해에 왔습니다. 나는 감히 이 걸음을 내디다. 나는 다른 사람보다 빠르다. "

상해로 이사한 지 얼마 되지 않아 우연한 기회에 임은 펌프 업계에서 여러 해 동안 연구한 선임 엔지니어를 알게 되었다. 두 사람은 대화가 잘 되어서 엔지니어가 자발적으로 그가 인재를 모집하는 것을 돕자고 제의했다. 임의걸은 듣자마자 마음이 움직여 엔지니어에게 최다 150, 60 명의 수요표를 주었다.

엔지니어들은 임의걸의 야망에 놀라움을 금치 못했지만, 임의걸을 더욱 놀라게 한 것은 엔지니어가 그의 진정한 재능을 발견했다는 것이다.

이에 대해 임은 감개무량하다. 상해는 정말 용과 호랑이가 숨어 있는 도시이다! 인재가 있으면 임의걸은 최선을 다할 수 있다. 린은 거의 모든 정력을 일에 쏟았다. 그는 "일은 일종의 즐거움이다. 클릭합니다 케이천그룹은 동방명주 자기부상열차 등 랜드마크 공사에 연이어 참여해 케이천 브랜드가 세계적으로 명성을 얻고 있다.

이 기간 동안 임은 전국의' 군대를 모집하여 말을 사겠다' 며, 케천의 기술력과 영업팀을 크게 키워 케천의 실력을 부단히 높였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 전쟁명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언) 현재 상하이 케이천그룹 직원의 70% 는 전문대 이상 학력으로 국무원 수당을 받는 교수 전문가 등 고급 인재 10 명, 석사 대학원생 3 1 명입니다. 그 판매망은 전국에 널리 퍼져 있다.

린은 "펌프 산업은 착실한 산업이다. 만약 화려함과 화려함이 너의 눈을 가리면, 너는 더 이상 너의 제품에 집중할 수 없다. 펌프 업계에서는 이것이 가장 치명적이다. 클릭합니다 펌프 업계에 집중하던 숲이 마침내 업계의 왕이 되었다.

카이콴의 발전 과정을 살펴 보겠습니다.

1998 기간 그룹 매출은 2 억 5 천만 달러로 전국 펌프업 상위 8 위에 올랐다.

65438 에서 0999 까지 그룹 매출은 3 억에 달하며 전국 펌프 업계 상위 3 위다.

2000 년 그룹 매출은 3 억 5 천만 달러로 전국 펌프 업계의 1 이 되었다.

현재 린의 케이천그룹은 이미 5 년 연속 중국 펌프업 1 위에 올랐다.

2003 년에 린은 제 10 회' 상해시 10 대 걸출한 청년' 으로 당선되어 야오밍 보다 1 위를 차지했다.

2004 년에 린은 온주 민영경제 10 대 인물로 선정되었다.

그가 당선된 이유는 "케이천 펌프업이 전국 1 위를 차지할 수 있다는 것은 매우 귀중하다. 온주인으로서 엘리트 해변에서 두각을 나타낼 수 있다는 것은 매우 귀중하다. 칭찬할 만하게도, 상해상기업은 온주 국세 100 대 기업에 발돋움할 수 있다. ""

명예에 직면하여 린은 "캐천이 중국 펌프 밸브 산업의 발전을 촉진시켰다고 할 수 있다" 고 말했다. 비록 우리가 지금 상해로 이사했지만, 나는 여전히 온주에 감사한다. 온주는 나와 케이권을 키웠다. 고향에 보답하기 위해서, 나는 2002 년에 온주에 케천 펌프업그룹 유한회사를 설립했다. 앞으로 온주의 공업단지를 더 크고 강하게 만들 것이다. 새로운 세기를 맞이하기 위해 상하이 케이천그룹은' 중국 펌프업 거인' 의 발전 전략을 세웠다. "

감히 왕 노릇을 하는 임은 성적이 오기가 쉽지 않다는 것을 잘 알고 있다.

2005 년에 상하이 케이천그룹은 상하이 민영기업 중 6 위를 차지했다. 숲의 눈에는 이 성적이 직원의 노력 덕분이다.

그는 이렇게 말했다. "이 인재들이 없었다면 오늘의 성과는 없었을 것이다. 인재는 공허한 말이 아니라 겉치레가 아니다. 인재는 이익을 창출할 수 있다. "

"저는 지금 책임감이 있습니다. 바로 직원의 복지입니다. 네가 얼마를 벌고 싶은지 그렇게 중요하지 않다. "

"기업은 사회화해야만 활력이 있고, 사장이 직원을 배려하지 않으면 기업은 전진하지 않을 것이다."

기자가 물었다. 중국이 입세하면 케이천의 미래는 어떻게 될까? 임자신감은 그들이 들어와서, 우리는 밖으로 나갔고, 기회는 위험보다 더 크다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 임의걸은 자신있게 말했다. 린은 말했다: "만약 당신이 충분한 자신감을 가지고 있다면, 당신이 정말 강하다면, 당신의 눈은 영원히 가장 강할 것입니다."

오늘날, Kaiquan Group 은 국내외 동행회사의 검사를 통과했다. 린은 세계 펌프업 1 위 거물인 연간 6543.8+00 억 달러의 미국 다국적 기업을 묵묵히 주시하고 있다. "저는 개인적으로 중국 펌프업의 브랜드가 세계 펌프업의 선두에 서게 될 것이라고 생각합니다. 저는 이 브랜드가 케이천이라고 생각합니다. 이것이 제 목표입니다. " 린은 확고하게 말했다. "언젠가는 우리가 세계에서 가장 강력한 펌프업이 될 것이다."

강자의 사상이 있어야 강자의 행동이 있어야 진정한 강자가 될 수 있다. 장사를 하는데, 단지 나날을 보내고 싶다면 장사를 하지 않는 것이 가장 좋다. 기왕 한 바에는 자신에게 목표를 세우고 최선을 다해야 한다.

온주 인용문:

만약 당신이 충분한 자신감을 가지고 있다면, 만약 당신이 정말 강하다면, 당신의 눈에는 항상 가장 강할 것입니다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

--상하이 카이 콴 그룹 린 케빈

한 기업을 경영하고, 다른 사람이 추구하는 것은 이윤과 시장 점유율이다. 저는 기술과 최고의 품질을 추구하고 있습니다. 언젠가는 세계 최고의 양복 제조업체가 되기를 바랍니다.

--Xia Meng 그룹 회장 Chen xiaoxiang

인간성에 의지하고, 돈을 벌고, 크게 하고, 발전시키고 싶다. --티안 유 그룹 회장 장 liecheng

당나귀든 말이든, 너는 우리 온주 사람들이 이렇게 나왔다는 것을 알 수 있다. ---바오 진해 (Bao jinhai) 헝위안샹 장쑤 지역 총책임자