한 회사의 핵심은 기업문화이고 경쟁력도 기업문화다. 자신의 문화를 가진 회사는 자신의 뿌리를 가진 큰 나무처럼 안정되고, 직원들은 구심력이 있어 이 방대한 기업 집단을 사회에서 더욱 응집력과 구심력을 갖게 할 것이다.
일리의 기업 문화 (추가 내용)
가치
◆ 일리 비전: 중국 유제품 산업을 이끌고 세계 브랜드를 만든다.
◆ 일리의 사명: 끊임없이 혁신하고 인류의 건강한 생활을 추구한다.
◆ 일리 핵심 가치
건강-건강 번영, 기업 장청
일리인 (사람), 효율성 (효율), 혁신 (개조), 책임 (책임), 팀 (성실).
스타일
◆ 일리 비즈니스 스타일
적극적이고 부지런하며 진취적이다
적극적이고, 협력하고, 실용적이고, 시기적절하고, 집중하고, 세심하다.
◆ 일리 스타일 삼자경:
부지런히 협력하다.
실용적이고 효율적이다.
직업에 충실하고 엄밀하다.
전략적 비전
◆ 일리의 핵심 경영 사상
1, 고객 우선
소비자는 일리의 부모이다.
사회는 일리의 생존과 발전을 위한 플랫폼이다.
주주는 일리 사업의 든든한 뒷받침이다.
파트너는 일리의 상업 파트너이다.
직원들은 일리의 오랜 성공에 대한 근본적인 보증이다.
2. 품질 중심
"우수한 품질" 을 바쳐 건강한 생활을 공유하다
소비자에게 100% 안전, 100% 건강한 양질의 제품을 제공한다.
◆ 일리 전략적 포지셔닝
유업에 집중하고 유업 전문가가 되다.
중국에 입각하여 세계를 바라보다.
◆ 일리 발전관
상청기업이 되다
먼저 강해지고, 다시 크게 하다.
혁신이 성공하다.
내일을 이기는 법을 배우다.
◆ 일리의 시장 경쟁관
직면 경쟁' 은 생명력이고,' 한 걸음 앞서' 는 법보,' 공동 성장' 은 주제다.
경영
◆ 경영 사상
정밀 관리: 표준, 정확성, 엄격함, 효율성
모든 측면을 모든 세부 사항까지 정확하게 관리하다.
◆ 일리 인적 자원 관리 개념
"하나의 총칙": 덕으로 인재를 취하고, 재능으로 인재를 키우고, 인재를 길러야 하며, 편지로 남을 남겨야 한다.
"두 가지 기본점": 사람의 힘과 사람의 지혜를 모두 써야 한다.
부작: 신뢰, 제약 및 성장
◆ 제품 이념
일리는' 우수한 제품' 을 소비자에게 바쳤다.
우수한 제품 = 인문+품질+자연+건강+혁신.
◆ 브랜드 이념
1, 브랜드는 가치입니다
2. 일리 브랜드 건설 목표:' 3 도+3 성' (인지도, 평판, 충성도 수익성, 확장성 및 지속 가능성)
3. 일리 브랜드 건설 경로: 제품 브랜드에서 기업 브랜드까지, 업계 브랜드에서 사회 브랜드까지, 중국 브랜드에서 세계 브랜드까지.
4, 일리 브랜드 구축 규칙:
센터: 일리 브랜드의 정수-꿈을 이룰 수 있도록 도와주세요
두 가지 기본 사항, 즉 브랜드 인프라와 브랜드 홍보가 있습니다.
3 대 규율: 성실성을 고수하고, 품질을 보장하고, 이미지가 일치한다.
네 가지 기본 원칙: 소비자, 개인화, 브랜드 세분화 및 확장.
◆ 품질 관리 개념
소비자에게 100% 안전, 100% 건강한 양질의 제품을 제공한다.
◆ 서비스 개념
각 라인은 서비스 산업이며, 각 링은 서비스 체인입니다. 모두가 서비스 제공자입니다.
성실, 사랑, 세심함, 인내, 편안함.
◆ 생산 관리 개념
엄격하고, 규범적이고, 검소하고, 안전하다
행동
◆ 관리자의 직업 규범
1, 좋은 성격 형성-'6 자 잠언': 편지, 성실, 성실, 존경, 엄함, 행
2. 자신의 기술을 잘 연마한다. 네 가지' 힘' 을 병행한다: 사고력, 결정력, 집행력, 호소력.
3, 좋은 팀-6 "예" 와 6 "아니오": 방향을 잘 파악해야합니다, 사소한 일에 얽매이지 마십시오; 합리적인 권한 부여에 능하니, 대권을 독점해서는 안 된다. 제도를 명확히 해야지, 단번에 이룰 수는 없다. 감히 책임을 지고, 책임을 회피하지 않는다. 공정하고 엄하며 감정적으로 일을 처리하지 않는다. 사람이 그 직무를 잘 하는 것을 알아야 하고, 현인만 하는 것이 유용하다는 것을 알아야 하며, 현인을 질투하지 말고, 남이 친인만을 하도록 내버려 두지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
◆ 직원 직업 규범
1, 도덕적 품질
억리인의 도덕선언: 먼저 억리인이 되고, 그 다음에 억리일을 한다.
좋은 제품을 만들려면 먼저 자신의 성격을 빚어야 한다.
일리족의 4 대' 기본 원칙': 충성, 성실, 근면, 검소.
2. 대인 커뮤니케이션
12 시 법: 외모가 우아하고 미소가 많다.
많이 듣고 적게 말하다.
칭찬을 많이 하고 의심을 적게 하다.
성질이 작다.
천천히 하겠다고 약속하고 빨리 행동하세요.
더 많은 자기 반성, 덜 비판.
3. 인생철학
감사하는 마음: 감상적인 눈으로 한 가지를 바라보면 많은 장점을 볼 수 있고, 비판적인 안목으로 수많은 단점을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) 기억하세요: 당신이 어떤 마음가짐을 선택하는지, 어떤 삶을 선택하는지,
⑵ 운명은 당신의 자기 이미지입니다: 사상은 행동을 결정하고, 행동은 습관을 형성하고, 습관은 성격을 형성하고, 성격은 운명을 결정합니다. 운명은 너의 자아상이고, 네가 할 수 있는 것은 그것을 믿기 때문이다. 우리가 성공한 것은 우리가 성공하기로 결심했기 때문이다. 기억하십시오: 운명을 바꾸는 것은 생각을 바꾸는 것으로 시작합니다.
(3) 사물은 자연선택에 경쟁하고, 적자생존은: 인생은 물을 거슬러 배를 젓는 것과 같고, 들어가지 않으면 물러난다. 잔인한 경쟁은 어디 에나 있습니다. 용감한 사람은 위기에 직면하고 강자는 경쟁을 즐긴다. 기억하십시오: 두려움 속에서 성실하고 치열한 경쟁에서 눈에 띈다.
(4) 우수는 습관이고, 자신감은 배양이다. 어떤 제한도 마음에서 시작된다. 평범함은 능력이 부족하기 때문이 아니라, 평범한 마음을 가지고 있기 때문에 모든 일을 잘 하는 습관이 없기 때문이다. 강인한 사람은 마음에서 우러나온 것이고, 자신감은 배양된 것이다. 신념은 힘이고, 의심은 능력만 제한하고, 자신감은 힘이다. 타고난 자신감은 없고, 끊임없이 키우는 자신감만 있다. 기억하십시오: 실패의 원인을 찾지 말고 성공을 위한 방법을 찾아야 합니다. "나는 할 수 없다" 라고 말하지 말고 "나는 노력할 것이다" 라고 말해야 한다.
절대 포기하지 않는다: 한 사람의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 재산은 희망이다. 그래서 성공과 끈기가 함께 있고, 강자는 압력을 가지고 가고, 결코 포기하지 않는다.
4. 작업 스타일
모든 빈말을 멈추다
즉시 행동을 취하다
모든 세부 사항을 잘 해내다
너의 팀을 믿어라.
끊임없이 자신을 재창조하다
인재관
일리 인적자원 관리의' 하나의 총원칙': 덕선인, 용인재, 필요에 따라 인재를 양성하고, 남을 신뢰한다.
일리 인적자원 관리의' 두 가지 기본 포인트': 사람의 힘과 사람의 지혜를 모두 써야 한다.
일리 인적자원 관리 부작: 신뢰, 제약, 성장. 신뢰는 전제이고, 구속은 보장이고, 성장은 귀착점이다.
선인: 덕을 우선으로 하고, 이재를 우선으로 한다.
고용: 약한 사람을 제거하고 강한 사람을 고용하다. 인재를 발견하고, 좋은 인재를 사용하고, 사람이 재능을 다 발휘하고, 비로소 그 재능을 최대한 활용할 수 있다. 유능한 사람은 위로 올라가고, 평범한 사람은 물러서고, 평범한 사람은 아래로 내려간다.
교육: 내부 및 외부 교육 인력 수리; 모두가 훈련을 받고, 모두가 사람을 훈련시킨다.
성과 평가: 성과 기반, 공정하고 투명합니다.
급여 인센티브: 직급으로 잠재력을 자극하다.
일리 철학
◆ 일리 비즈니스 스타일
적극적이고 부지런하며 진취적이다
적극적이고, 협력하고, 실용적이고, 시기적절하고, 집중하고, 세심하다.
◆ 일리 스타일 삼자경:
부지런히 협력하다.
실용적이고 효율적이다.
직업에 충실하고 엄밀하다.
◆ 일리의 핵심 경영 사상
1, 고객 우선
소비자는 일리의 부모이다.
사회는 일리의 생존과 발전을 위한 플랫폼이다.
주주는 일리 사업의 든든한 뒷받침이다.
파트너는 일리의 상업 파트너이다.
직원들은 일리의 오랜 성공에 대한 근본적인 보증이다.
2. 품질 중심
"우수한 품질" 을 바쳐 건강한 생활을 공유하다
소비자에게 100% 안전, 100% 건강한 양질의 제품을 제공한다.
◆ 일리 전략적 포지셔닝
유업에 집중하고 유업 전문가가 되다.
중국에 입각하여 세계를 바라보다.
◆ 일리 발전관
상청기업이 되다
먼저 강해지고, 다시 크게 하다.
혁신이 성공하다.
내일을 이기는 법을 배우다.
◆ 일리의 시장 경쟁관
직면 경쟁' 은 생명력이고,' 한 걸음 앞서' 는 법보,' 공동 성장' 은 주제다.
일리의 비전은 중국 유제품 산업을 이끌고 세계 브랜드를 만들었다.
일리의 사명은 끊임없이 혁신하고 인류의 건강한 생활을 추구하는 것이다
일리 핵심 가치
건강-건강 번영, 기업 장청
일리인 (사람), 효율성 (효율), 혁신 (개조), 책임 (책임), 팀 (성실).
◆ 경영 사상
정밀 관리: 표준, 정확성, 엄격함, 효율성
모든 측면을 모든 세부 사항까지 정확하게 관리하다.
◆ 일리 인적 자원 관리 개념
"하나의 총칙": 덕으로 인재를 취하고, 재능으로 인재를 키우고, 인재를 길러야 하며, 편지로 남을 남겨야 한다.
"두 가지 기본점": 사람의 힘과 사람의 지혜를 모두 써야 한다.
부작: 신뢰, 제약 및 성장
◆ 제품 이념
일리는' 우수한 제품' 을 소비자에게 바쳤다.
우수한 제품 = 인문+품질+자연+건강+혁신.
◆ 브랜드 이념
1, 브랜드는 가치입니다
2. 일리 브랜드 건설 목표:' 3 도+3 성' (인지도, 평판, 충성도 수익성, 확장성 및 지속 가능성)
3. 일리 브랜드 건설 경로: 제품 브랜드에서 기업 브랜드까지, 업계 브랜드에서 사회 브랜드까지, 중국 브랜드에서 세계 브랜드까지.
4, 일리 브랜드 구축 규칙:
센터: 일리 브랜드의 정수-꿈을 이룰 수 있도록 도와주세요
두 가지 기본 사항, 즉 브랜드 인프라와 브랜드 홍보가 있습니다.
3 대 규율: 성실성을 고수하고, 품질을 보장하고, 이미지가 일치한다.
네 가지 기본 원칙: 소비자, 개인화, 브랜드 세분화 및 확장.
◆ 품질 관리 개념
소비자에게 100% 안전, 100% 건강한 양질의 제품을 제공한다.
◆ 서비스 개념
각 라인은 서비스 산업이며, 각 링은 서비스 체인입니다. 모두가 서비스 제공자입니다.
성실, 사랑, 세심함, 인내, 편안함.
◆ 생산 관리 개념
엄격하고, 규범적이고, 검소하고, 안전하다
◆ 관리자의 직업 규범
1, 좋은 성격 형성-'6 자 잠언': 편지, 성실, 성실, 존경, 엄함, 행
2, 기술 연습-네 가지' 힘' 을 병행한다: 사고력, 결정력, 실행력, 감화력이다.
3, 좋은 팀-6 "예" 와 6 "아니오": 반드시 방향을 잘 파악해야지, 사소한 일에 얽매이지 마라. 합리적인 권한 부여에 능하니, 대권을 독점해서는 안 된다. 제도를 명확히 해야지, 단번에 이룰 수는 없다. 감히 책임을 지고, 책임을 회피하지 않는다. 공정하고 엄하며 감정적으로 일을 처리하지 않는다. 사람이 그 직무를 잘 하는 것을 알아야 하고, 현인만 하는 것이 유용하다는 것을 알아야 하며, 현인을 질투하지 말고, 남이 친인만을 하도록 내버려 두지 마라. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
◆ 직원 직업 규범
1, 도덕적 품질
억리인의 도덕선언: 먼저 억리인이 되고, 그 다음에 억리일을 한다.
좋은 제품을 만들려면 먼저 자신의 성격을 빚어야 한다.
일리족의 4 대' 기본 원칙': 충성, 성실, 근면, 검소.
2. 대인 커뮤니케이션
12 시 법: 외모가 우아하고 미소가 많다.
많이 듣고 적게 말하다.
칭찬을 많이 하고 의심을 적게 하다.
성질이 작다.
천천히 하겠다고 약속하고 빨리 행동하세요.
더 많은 자기 반성, 덜 비판.
3. 인생철학
감사하는 마음: 감상적인 눈으로 한 가지를 바라보면 많은 장점을 볼 수 있고, 비판적인 안목으로 수많은 단점을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감사명언) 기억하세요: 당신이 어떤 마음가짐을 선택하는지, 어떤 삶을 선택하는지,
⑵ 운명은 당신의 자기 이미지입니다: 사상은 행동을 결정하고, 행동은 습관을 형성하고, 습관은 성격을 형성하고, 성격은 운명을 결정합니다. 운명은 너의 자아상이고, 네가 할 수 있는 것은 그것을 믿기 때문이다. 우리가 성공한 것은 우리가 성공하기로 결심했기 때문이다. 기억하십시오: 운명을 바꾸는 것은 생각을 바꾸는 것으로 시작합니다.
(3) 사물은 자연선택에 경쟁하고, 적자생존은: 인생은 물을 거슬러 배를 젓는 것과 같고, 들어가지 않으면 물러난다. 잔인한 경쟁은 어디 에나 있습니다. 용감한 사람은 위기에 직면하고 강자는 경쟁을 즐긴다. 기억하십시오: 두려움 속에서 성실하고 치열한 경쟁에서 눈에 띈다.
(4) 우수는 습관이고, 자신감은 배양이다. 어떤 제한도 마음에서 시작된다. 평범함은 능력이 부족하기 때문이 아니라, 평범한 마음을 가지고 있기 때문에 모든 일을 잘 하는 습관이 없기 때문이다. 강인한 사람은 마음에서 우러나온 것이고, 자신감은 배양된 것이다. 신념은 힘이고, 의심은 능력만 제한하고, 자신감은 힘이다. 타고난 자신감은 없고, 끊임없이 키우는 자신감만 있다. 기억하십시오: 실패의 원인을 찾지 말고 성공을 위한 방법을 찾아야 합니다. "나는 할 수 없다" 라고 말하지 말고 "나는 노력할 것이다" 라고 말해야 한다.
절대 포기하지 않는다: 한 사람의 가장 큰 파산은 절망이고, 가장 큰 재산은 희망이다. 그래서 성공과 끈기가 함께 있고, 강자는 압력을 가지고 가고, 결코 포기하지 않는다.
4. 작업 스타일
모든 빈말을 멈추다
즉시 행동을 취하다
모든 세부 사항을 잘 해내다
너의 팀을 믿어라.
끊임없이 자신을 재창조하다
결론적으로, 일리의 팀에 기업문화가 없다면, 팀에 리더십의 핵심이 없는 것처럼 전력이 자연히 부족할 것이다.