프록터 앤 갬블 회사 개요
1837 에 설립되었습니다.
본사는 미국 오하이오 주 신시내티에 있다
매출액은 565,438 달러 +4 억 달러 (2003-2004 회계연도) 에 달한다.
이익은 64 억 8 천만 달러 (2003 회계연도-2004 회계연도) 입니다
지사는 80 여 개국에 분포되어 있다.
제품은 160 여개국에 판매되고 있습니다.
제품 카테고리: 원단과 가정 관리, 미용과 미용,
유아 및 가정 간호, 건강 관리, 식품, 음료 등.
약 300 개의 브랜드가 있습니다.
직원 수는 약 10 만 명입니다.
회장 레이푸리
사장 겸 CEO a. g. 레이푸리
20 개의 글로벌 기술 센터
29,000 개 이상의 특허를 보유하고 있습니다.
P&G 의 기업 철학:
"단결은 힘이다, 미래를 창조하라!
우리는 할 것이다: 우리는 멀리 내다보고, 용감하게 실천한다.
우리는 끊임없이 자아를 초월하고, 변혁, 혁신, 위험 부담, 빠른 행동을 이끌고 있다.
우리는 사람들의 삶의 질을 향상시키기 위해 열심히 노력합니다.
우리는 품질이 좋고 가격이 합리적인 제품을 제공하며, 소비자들은 매일 신뢰하고 사용한다.
우리는 중화구의 모범 기업 시민이며, 우리는 우리 공동체처럼 번영하고 있다.
우리는 다른 시장의 장점을 최대한 활용합니다.
Dell 은 시장, 소비자 및 고객 간의 차이점을 충분히 이해하고 파악하며 다양한 성공 모델을 지속적으로 시도하고 개발합니다.
우리는 전략적 파트너십을 수립합니다.
Emc 는 고객, 공급업체, 정부, 연구 기관, 대학 및 지역 사회 단체와 협력하여 중대형 국가에서 경쟁 우위를 점하고 있습니다. 우리는 단결된 팀이다.
우리는 중화권 모든 직원들의 서로 다른 배경, 경험, 기술을 최대한 활용하여 함께 전진하여 성공을 거두었다. 우리는 직원들이 전력을 다하도록 훈련하고 격려한다.
우리는 직원들에게 개인, 사업, 경제수입에서 성공할 수 있는 기회를 제공하기 때문에 모두가 프록터 앤 갬블에서 일하고 싶어 한다. 중화권 직원들은 현지 회사뿐만 아니라 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 의 전 세계적으로 중요한 역할을 하고 있습니다.
우리는 글로벌 혁신에 기여합니다.
우리는 중국 직원들의 총명함과 전통문화의 장점을 충분히 발휘하여 세계에 새로운 이념, 개념, 제품 및 기술을 제공하여 세계 성공의 모범이 되었다. ""
1980-2003 다국적 기업
2003
목련유는 P&G 제 13 대 브랜드로 연간 매출이 6543 억 8 천만 달러를 넘어섰다.
P&G 가 나웨이 회사를 인수했습니다.
2002
P&G 축하 165 주년.
레이푸례가 의장으로 선출되었다.
P&G 는 연간 매출이 12 억 달러인 브랜드를 보유하고 있습니다.
200 1
레이푸리 씨는 회사의 회장으로 선출되었다.
프록터 앤 갬블은 슈귀바오에서 이카로스 시리즈를 인수했다. Icarus 는 세계 최고의 염색과 헤어 케어 브랜드로 연간 매출액은 6543.8+06 억 달러입니다.
2000
레이푸리 씨는 회사 사장 겸 CEO 로 당선되었다. P&G 는 reflect 를 출시했습니다. 이것은 인터랙티브 온라인 비즈니스 뷰티 회사입니다. FDA 승인-Actonel, 골다공증을 예방하고 치료하는 신약. 발명자로서, 프록터 앤 반트 제약그룹과 함께 이 신약을 판매할 것이다.
한 세기 전 프록터 프록터 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 의 설립자 인 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 과 마찬가지로, 프록터 앤 갬블
1999
회사의 전 CEO 인 데코 제이콥 씨는 회사의 회장, 사장 겸 CEO 로 임명되었다. 회사는 lams 를 인수하여 애완동물 보건 영양제 분야에 진출하기 시작했다. Lams 는 하이 엔드 애완 동물 식품 업계의 선두 업체입니다. 또한 이 회사는 Recovery Engineering Company 를 인수하고 이 회사의 물 처리 기술을 활용하여 PUR 브랜드 물 필터링 시스템을 개발했습니다.
1998
P&G 올리안 새 공장이 건설되어 생산에 들어갔다. 프록터 앤 갬블의 2005 년 기관 개혁 계획이 시행되기 시작했다. 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 전 세계 70 여개국에 걸쳐 운영되는 진정한 다국적 기업으로 자리매김했으며, 제품 베스트셀러 140 여개 국가 및 지역을 보유하고 있습니다.
1997
P&G 는 Tambrands 와 세계적으로 유명한 브랜드인 Tampax 를 인수하여 여성 위생 용품 시장을 확대했다. 프록터와 허스트의 Marion Roussel 은 프록터사의 새로운 골건강약 Actonel- 1 을 판매하는 글로벌 계약을 체결했습니다.
1996
P&G 는 각종 짠 간식에 쓰이는 무칼로리 식용유인 오리안을 출시했다. 올리안은 이미 미국 식품의약국의 검사와 비준을 거쳤다. 올리안은 소비자들이 살찌는 것에 대해 걱정하지 않고 간식을 즐길 수 있게 했다. 프록터 앤 갬블 회사는 세제 50 주년을 축하하기 위해 전국적으로' 미국 더러운 아이' 대회를 열었다. 프록터 앤 갬블은 국제 시장을 지속적으로 확대하고 있다.
1995
백보 씨는 회사의 아홉 번째 회장 겸 CEO 로 당선되고, 데코 제이콥 씨는 회사의 첫 CEO 로 당선되었다. 그 회사는 글로벌 비즈니스를 관리하기 위해 네 개의 지역 조직을 채택하기 시작했다. 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 은 미국 정부에 의해 국가 기술 메달, 즉 미국이 기술 성과에 수여한 최고 영예를 수여받았다. 이 메달은 P&G 가 소비자 생활을 개선하기 위해 선진 기술을 개발하고 적용하는 데 있어서의 노력을 충분히 확인했다.
1993-94
P&G 는 중국에서 더 많은 합자기업을 발전시켜 연이어 4 개 회사와 5 개 생산기지를 설립했다. P&G 는 남아프리카 시장에 다시 진입했습니다. P&G 는 미국 노동부에' 기회 2000' 상을 수여받았다. 이는 기업들이 공정한 취업 기회를 제공하고 다양한 직원 팀을 구성하도록 장려하는 연례 상입니다.
1993
P&G 의 매출이 300 억 달러를 넘어섰다. 회사 역사상 처음으로 국제 지부의 매출이 총 매출의 50% 를 넘어섰다. 일본 고베에서는 일본 본부와 기술 개발 센터가 완공되었다.
1992
P&G 는 Richardson-Vicks 의 판팅-프로-v 브랜드를 다시 선보였다. 이 브랜드는 이미 세계에서 가장 빠르게 성장하는 샴푸 제품이 되었다.
199 1
P&G 는 Max Factor 와 Betrix 를 인수하여 화장품과 향수 업무를 더욱 확대하였다. 프록터 앤 갬블은 체코에서 라코나를 구입하고 동유럽에 최초의 지사를 설립했다. 같은 해 우리는 헝가리 폴란드 러시아 등 다른 동유럽 국가에 지사를 설립했다.
1990
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 남성용 개인 간호 제품의 사업을 확대하기 위해 슐턴의 오래된 향신료 제품 라인을 구입했습니다. Spic 과 Span Pine 은 100% 재활용 플라스틱을 포장으로 사용하여 듀폰 국제 포장상을 수상했습니다.
1989
P&G 는 Noxell 과 그 표지녀, Noxzeme, Clarion 브랜드를 인수하여 화장품과 향수 사업에 진출했다. 프록터 앤 갬블이 중국에서 처음으로 현지 대학 졸업생을 채용했다.
1988
P&G 는 중국에 합자기업을 설립하고 광저우 P&G 유한회사가 설립되었다. 이 회사는 세계 최대 소비시장에 설립된 첫 번째 회사이다.
1987
프록터 앤 갬블 회사 설립 150 주년을 맞아 포춘 (Fortune) 세계 500 대 기업 중 세계 50 대 기업으로 선정됐으며, 이 50 개 회사 중 역사상 두 번째로 긴 회사다. P&G 는 Blend-a-med 및 Blendax 치약을 포함하여 유럽에서 Blendax 시리즈 제품을 인수했습니다. 이것은 이 회사 역사상 가장 큰 국제 인수이다.
1986
P&G 는 소비자들이 샴푸와 린스를 동시에 사용하여 머리를 감고 관리할 수 있는 새로운 기술을 개척했다. 퍼트플러스는 부드러운 샴푸라고도 불리며 세계 최고의 샴푸 브랜드 중 하나로 빠르게 자리잡았다.
1985
P&G 는 Richardson Vicks 를 인수하여 의약품 및 보건품 시장으로 확장했습니다. 이 회사는 또한 Mefumucil, Dramamine, Icy Hot 을 인수하여 가장 큰 처방전 없는 의약품 소매 특허 약품 제조업체가 되었습니다.
1983
P&G 는 고품질의 여성 개인위생용품 Always, 일명 Whisper, 1985 를 출시하여 세계 시장에서 동종 제품의 선두 브랜드로 자리매김했다.
1980
매출액이 6543.8+00 억 달러를 넘어섰다.
1980 년 P&G 150 대경을 앞두고 회사는 빠른 발전을 준비했다. P&G 는 미국에서 가장 큰 다국적 기업 중 하나로 발전했습니다. 노리치이튼 제약회사 (1982) 와 리차드슨 빅스 (1985) 를 인수하여 개인 보건업 업계에서 활동하고 있습니다. P&G 는 1980 년대 말과 90 년대 초 Noxell, Miss Buddha, Ellen Betrix 인수를 통해 화장품과 향수 업계에서 중요한 역할을 했다. 이러한 인수는 또한 P&G 의 세계화를 가속화했습니다. 다국적 기업의 장점을 최대한 발휘하기 위해 P&G 는 미국, 유럽, 일본, 라틴 아메리카 등지에 글로벌 R&D 네트워크를 구축했습니다. 프록터 앤 슈바오, 판팅, 얼룩, 벽랑, 가결사, 빅스, 옥란유는 이미 세계적으로 유명한 브랜드로 시장에서 두드러지게 나타나고 있다.
1945- 1980 새로운 분야가 빠르게 성장하고 있습니다.
1972
회사 연구원들은 건조기에서 옷이 부드러워질 수 있도록 유연제를 부직포에 추가하는 방법을 발견했다. 이 연구의 결과는 Bounce 브랜드를 내놓은 것이다. Downy 브랜드 다음으로 두 번째로 큰 의류 유연제가 빠르게 되었다.
1973
P&G 는 일본의 Nippon Sunhome 을 인수하여 일본에서 제품을 생산하고 판매하기 시작했습니다.
1963
P&G 가 j.a. folger & amp 를 인수했습니다 Co. 회사, 커피 시장에 진출합니다. 유럽 기술 센터가 브뤼셀에 완공되었다.
196 1
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 이 시작한 새로운 제품: 아기 기저귀가 출시되었습니다. 그 회사는 중동의 사우디아라비아에 지사를 열었다.
1960
미국 치과협회는 가결사가' 방충치약' 으로 확인되어 판매량이 비약적으로 늘었다. P&G 는 독일 프랑크푸르트에 사무실을 설립하여 직원 65,438+05 명을 고용했다. 3 년 후, 독일 최초의 공장이 생산에 들어갔다. 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 회사의 첫 번째 의류 유연제 인 부드러운 액체를 출시했습니다.
1957
P&G 는 티슈와 생리대를 생산하는 Charmin Paper Milk 를 인수하여 소비재 사업에 본격적으로 진출했다.
1955
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 치아 우식증을 예방할 수있는 최초의 불소 치약 인 Jiajie 치약을 출시했습니다.
1954
P&G 는 프랑스 마르세유에 세제공장을 임대해 유럽 대륙에서 업무를 발전시키기 시작했다.
1952
P&G 는 신시내티에 새로운 연구센터를 설립했는데, 이는 미래 기술 발전에 주력하는 최초의 연구센터다.
1948
P&G 는 멕시코에 최초의 라틴 아메리카 회사를 설립했습니다. 그 회사는 회사가 날로 늘어나는 국제 업무를 관리하기 위해 국제 지사를 설립했다.
1946
세탁의 기적'-타이드 (Tide) 온라인. 1 년간의 시험 판매 끝에 미국 각지에서 정식으로 출시되었다. 세제는 새로운 레시피를 채택했고, 세탁 효과는 당시 시장의 다른 모든 제품보다 뛰어나다. 뛰어난 세탁 효과와 합리적인 가격으로 얼룩을 1950 미국 제 1 세제브랜드로 만들었다. 게다가 회사가 Prell 샴푸를 출시하면서 개인보건품 시리즈가 끊임없이 발전하기 시작했다.
1946 년 P&G 는 조수를 도입했다. 이 회사가 아이보리 비누에 이어 내놓은 가장 중요한 신제품이다. Tide 는 당시 시중에 나와 있던 동급 제품보다 훨씬 우수하여 곧 큰 성공을 거두었다. 그것의 성공은 회사가 신제품 시리즈와 새 시장에 진출하기 위해 자금을 축적했다. Tide 가 출시된 이후 P&G 는 많은 신제품 분야를 개발했다. 가결사, 첫 번째 불소 치약, 처음으로 미국 치과협회 인증을 받아 곧 선도적인 치약 브랜드가 되었다. 이 회사의 펄프 제조 기술은 휴지 등 종이 제품의 발전을 촉진시켰다. 프록터 앤 갬블은 일회용 아기 기저귀를 발명했고 196 1 년 출시 회사의 원래 업무력은 계속 강화되면서 식품음료 시장에 진출하기 시작했다. 가장 중요한 조치는 196 1 으로 포르저 커피를 인수하고 최초의 의류 유연제인 ——Downy 를 출시하는 것이다. 그러나 가장 중요한 것은 회사가 글로벌 비즈니스 확장을 매우 중요하게 생각한다는 것입니다. P&G 는 멕시코, 유럽 및 일본에 지사를 설립하기 시작했습니다. 1980 까지 P&G 는 전 세계 23 개국에서 사업을 시작했으며 매출은 1 1 억 달러에 달했고 이윤은 1945 보다 35 배 증가했습니다.
1890- 1945 혁신과 발전
1937
프록터 앤 갬블 백 년, 연간 매출 2 억 3 천만 달러.
1935
프록터 앤 갬블은 필리핀 제조 회사를 인수하여 극동에 최초의 운영 기관을 설립하여 국제 회사로 발전했다.
1934
P&G 는 최초의 합성샴푸 Drene 을 출시해 샴푸와 헤어케어 제품 시장에 진출하기 시작했다.
1933
프록터 앤 갬블이 후원한 방송 시리즈' 마퍼킨' 이 전국 각지에서 방영돼 큰 인기를 끌고 있다. 그 회사는 이후 더 많은' 드라마' 를 후원했다. 드라마' 의 충실한 청중도 P&G 제품의 충실한 사용자가 되었다. P&G 는 5 일 근무제를 개척했다. 프록터 앤 갬블 회사는 합성 세제 Dreft 를 최초로 출시했다. 세탁 제품 기술의 이 새로운 발전은 전체 세탁 기술의 혁명을 가져왔다.
193 1
P&G 의 브랜드 관리 시스템은 1920 년대 말에 싹이 트었다. 193 1 까지 회사는 특정 브랜드의 관리를 담당하는 전담 마케팅 기관을 설립했지만 브랜드 간 경쟁은 있었다. 이 시스템은 각 브랜드마다 별도의 마케팅 전략을 가지고 있다. 이에 따라 P&G 의 브랜드 관리 시스템이 본격적으로 탄생했다.
1930
P&G 는 영국의 토마스 허드리 유한회사를 인수하고 최초의 해외 지사를 설립했다. 선녀 비누는 토마스 허드리의 주요 제품이다.
1926
아이보리 비누에 이어 P&G 가 Camay 비누를 선보였다. 회사에는 서로 경쟁하는 두 개의 브랜드가 있는데, 이것은 브랜드 관리 시스템의 원형이다.
1924
P&G 는 소비자의 선호도와 구매 습관을 연구하기 위해 시장연구부서를 설립했다. 이는 산업사상 최초의 시장연구부문 중 하나다.
1923
P&G 는 새로운 미디어 인 라디오 방송을 채택하려고합니다. 이 회사는 Crisco 라는 이름으로 전국 요리 프로그램을 후원해 방송 광고를 처음 사용하는 회사 중 하나가 됐다.
19 19- 1920
도매상이 프록터 앤 갬블 제품에 대한 분기별 구매로 생산 수요가 불안정하고 공장 감원이 발생했다. 이에 따라 P&G 는 소매업자에게 직접 제품을 판매하고 450 명의 영업사원을 고용하는 새로운 조치를 발표했습니다. 이러한 변화는 생산을 안정시키고 감원을 줄이며 잡화점 업계의 운영 방식을 바꾸었다.
19 19
회사 헌장에는 "회사와 직원의 이익은 밀접한 관련이 있다" 는 내용이 포함되어 있다.
1917-1918
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 연구자를 적극적으로 모집하고 8 시간 근무제를 개척했습니다.
19 15
P&G 는 처음으로 미국 외부에 생산시설을 설립했다. 캐나다의 생산공장에는 75 명의 직원이 있으며 상아비누와 Crisco 베이킹유를 생산한다. P&G 는 전국 장애인 퇴직 보험 제도를 시행합니다.
19 1 1
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 최초의 순수 식물 베이킹 오일 크리스코를 출시했습니다. Crisco 는 소비자들에게 동물지방보다 더 건강하고 경제적인 요리 옵션을 제공한다.
1939
TV 가 미국에서 출시된 지 불과 5 개월 만에 P&G 는 첫 번째 TV 광고 (상아비누) 를 내놓아 첫 방송 야구 경기에서 방송했다.
1904
P&G 는 날로 늘어나는 국내 시장 수요를 충족시키기 위해 신시내티에 외부 공장을 설립하기 시작했다.
1896
이 회사는 당시 유명 예술가를 초빙하여' 상아' 부인과' 상아' 아기의 이미지를 디자인하여 대중의 관심을 끌었으며, 역사상 최초로 비누 제조사가 제작한 컬러 인쇄 광고가 되었다.
1892
프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 은 직원들이 회사 주식을 구독하는 제도를 정식으로 시행했다
1890
P&G 는 미국 산업 역사상 가장 오래된 제품 개발 연구실 중 하나인 Ivorydale 공장에 분석 실험실을 설립하여 비누 제조 공정을 연구하고 개선했습니다. 65438 에서 0945 까지, P&G 는 거의 3 억 5 천만 달러를 보유한 대기업이 되었다. P&G 제품은 미국과 캐나다에서 매우 인기가 있습니다. 한편, 회사는 영국의 토마스 허드리 유한회사를 인수하여 해외 업무를 확대하기 시작했다. P&G 는 108 의 노력을 통해 빠른 성장을 위한 견고한 기반을 마련했습니다.
1890 년, 프록터 앤 갬블은 상아 비누를 포함한 30 여종의 비누를 판매했다. 크리에이티브 광고 (전국 잡지에 실린 컬러 광고 포함) 는 P&G 제품을 더 많은 소비자들에게 알리고 P&G 비누에 대한 수요도 증가하고 있다. 그 회사는 신시내티 밖에 공장을 설립하기 시작했는데, 우선 캔자스주 캔자스시티에 있다. 그런 다음 미국 외부에 공장을 설치하다. 미국 이외의 첫 공장은 캐나다 온타리오에 위치해 있다.
회사의 연구실은 공장만큼 바쁘다. 신제품이 속출하고 있다: 상아비누: 빨래와 설거지를 위한 플레이크 비누; CHIPSO: 세탁기를 위해 특별히 설계된 최초의 비누; Crisco-최초의 전체 식물 베이킹 오일은 미국인의 요리 방식을 바꾸었다.
아마도 더 중요한 것은, 이 모든 혁신적인 제품들은 소비자 수요에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 것이다. 회사는 선도적인 시장 연구 방법으로 시장과 소비자를 연구한다.
P&G 의 마케팅 전략도 창의적이다. 방송국의' 드라마' 후원, 제품 샘플 배포, 보너스 홍보 등이 포함된다.
1837- 1890 회사 설립
1887
P&G 는 미국 최초의 이익 공유 제도를 개척했고, 직원들은 그해 10 월에 첫 배당금 지급일을 축하했다.
1886
Ivorydale 공장은 생산에 투입되었고, 공장의 설계는 당시 가장 선진적인 기술을 융합하고, 동시에 직원의 작업 환경의 편안함에 초점을 맞추었다. 당시에는 흔치 않았다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
1885
프록터 앤 갬블. G 는 직원들이 토요일 오후에 출근하지 않아도 월급을 받을 수 있는 복지 조치를 개척했다.
1882
프록터 앤 갬블은 처음으로 1 1 ,000 달러를 투자하여 인쇄 광고를 통해 중국에서 상아 비누를 홍보했다. 독립이라는 주간지를 통해 상아비누는 순백색의 온화한 성질과 물 위에 떠 있는 성질로 널리 홍보되고 있다.
1879
창업자의 아들: 제임스 노리스 감블 (JAMES NORRIS GAMBLE) 과 화학자, * * * 수입 올리브 비누와 품질은 비슷하지만 가격이 적당하고 색깔이 하얀 비누를 개발했다. 또 다른 설립자의 아들: 할리 프로크트는 이 비누를' 상아' 비누라고 명명했다. 이 이름은 이 비누의 순백색, 온화, 내구성의 특징을 잘 보여 준다.
1859
회사를 설립한 지 22 년 만에 P&G 의 연간 매출이 처음으로 654 억 3800 만 달러를 넘어섰고, 회사 직원도 80 명으로 늘었다.
1850
별과 달이 영광을 대표한다' 는 상징은 19 의 1950 년대에 회사의 비공식 상표가 되었다. 1960 년대에는 별과 달 로고가 모든 회사 제품과 통신 서류에 나타났다. 전등의 발명과 사용으로 이 회사는 1920 년대에 촛불 생산을 중단했다.
1837 은 창업의 황금시간이 아니다. 신시내티는 번화한 상업 중심지이지만 미국은 금융위기의 충격을 받고 있다. 전국에 수백 개의 은행이 도산하고 경제 위기가 이 나라를 뒤덮고 있다.
그러나 프록터 앤 갬블 (Procter & gamble) 의 창립자 두 명은 스스로 창업하기로 했다. 그들은 전국을 휩쓸었던 금융 폭풍보다 도시의 다른 14 비누와 양초 제조사에 비해 어떻게 더 많은 관심을 가지고 있다. 그들의 냉정함은 그들의 사업에 대한 장기적인 계획 전략, 즉 나중에 프록터 앤 갬블의 상징이 된 비즈니스 전략을 충분히 보여준다. 예를 들어, 19 의 50 년대에는 내전이 임박했다는 소문에도 불구하고, 끊임없이 확대되는 비즈니스 요구를 지원하기 위해 과감하게 새로운 공장을 개설하여 생산성을 높였습니다.
이후 그들은 미국 최초로 이윤 공유 제도를 도입한 회사이자 업계 최초의 투자연구실의 회사가 되었다. 1890 까지 P&G 는 이미 수백만 달러의 자산을 보유하고 있습니다. 그러나 P&G 는 현재 상황에 만족하지 않고 여전히 미래를 전망하고 있다.
1837
영국 이민자인 윌리엄 포퀴트와 아일랜드 이민자인 제임스 간불은 미국 서부에서 발전 기회를 찾으려고 애썼지만 객관적인 이유로 신시내티에 머물렀다. 윌리엄은 촛불을 만드는 사업에 종사하기 시작했고 제임스는 촛불을 만드는 법을 배우기 시작했다. 그들이 우연히 두 자매와 결혼하지 않았더라면, 이 두 사람은 영원히 함께 오지 않았을 것이다. 그들의 장인어른은 두 사위를 설득해서 동업자가 되었다. 1837 년 4 월 2 일, 그들은 비누와 촛불을 함께 생산하고 판매하기 시작했다. 8 월 22 일 양측은 각각 3596.47 달러를 출자하여 정식으로 협력 관계를 맺고 6 월 65438+ 10 월 3 1 일 파트너십 계약을 체결했다. 첫 번째 공장과 사무실은 신시내티에 위치해 있다.
& lt 정보 >: 프록터 앤 갬블 기부
전국 치아방팀은 법인격이 없어 18 년 동안 수천만 개의 기업기부를 받아 권세 거래가 있다는 의혹을 불러일으켰다. 전국 구강재단 * * * 기부금이 13 만원을 넘었고, 그 중 10 만원은 프록터 회사에서 왔습니다. 전국 치아방지팀이 인증한 구강건강제품 브랜드 10 개 (8 개 기업) 는 가결사, 양침침, 롯데, 냉산령 브랜드 치약 또는 칫솔 제품을 포함한다.
/southnews/djjz/yw/200603220589.htm
이 기업 브랜드는 세계 브랜드 연구소가 편성한 2006 년 세계 브랜드 500 대 기업 중 37 위, 발렌위크가 발표한 2006 년 글로벌 100 대 기업 순위 중 3 위를 차지했다. 이 기업은 2007 년 세계 포춘 500 대 기업 순위에서 74 위를 차지했다.