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당산 Caofeidian 개발 투자 그룹 유한 회사 조직 기관 설정
첫째, 회사 시스템 구축

1. 그룹 회사의 관리 시스템 및 프로세스 개발을 담당합니다.

2. 그룹 회사 각 부처가 완벽한 규칙과 관리 절차를 수립하고 부서 기능에 대한 책임을 져야 한다.

직무 책임, 제도 및 프로세스의 감사, 발표 및 구현

3. 관할 회사의 기능, 책임, 제도 및 절차를 조직하고 시행을 감독합니다.

둘째, 문서 관리

1. 그룹회사의 공문서 관리 제도를 제정하고 공문서 관리 프로세스를 개선하는 책임을 맡고 있습니다.

2. 그룹 회사에서 발행한 문서의 내용, 형식, 쓰기 규칙 및 발행 절차를 검토하여 첨부 자료가 법적 요구 사항을 충족하는지 확인합니다.

3. 외래서류 처리, 처리 결과 추적, 제때에 보관 수집을 담당합니다.

4. 감사그룹회사가 제출한 공식 문서, 특히 지시와 보고를 담당한다.

5. 그룹 회사 리더와 업무 부서에서 가져온 회의 자료를 적극적으로 수집하여 회의 자료의 무결성을 확보합니다.

6. 시효성이 강한 공문은 전문적인 처리 절차에 따라 처리하여 공문 처리의 적시성과 품질을 보장한다.

셋째, 회의 관리

1. 그룹 회사 사장의 지시에 따라 사장사무회의를 소집하고, 회의 전 자료의 준비와 회의 조직 조정을 담당하고, 회의록의 기록과 정리를 담당한다.

2. 회의 결의안에 따라 회의록 또는 결의안을 문서로 발표한다.

그룹 본사 사무실 및 회의실 관리를 담당합니다.

넷째, 업무 감독

1. 사장이 회사의 경영 방침과 회의 결의안의 집행을 감독하도록 돕는다.

2. 정기적으로 감독 계획을 세우고 감독 대상과 감독 사항을 확정한다.

3. 감독 대상 기관에 감독 계획이나 감독 요강을 내리고 감독 통지서를 발급할 책임이 있다.

4. 계획대로 감독 단위의 감독 검사 또는 평가를 담당하고, 중요한 업무의 완료 시간, 진도, 품질 및 안전을 실시간으로 감독한다.

5. 감독 대상자에게 감독 결과와 피드백을 통보하고 감독 결과 통지서를 발행해야 합니다.

6. 제때에 사장사무회의에 감독 결과를 제출하고, 관련 문제에 대해 의견이나 건의를 제출하여 사장의 의사결정을 위한 근거를 제공할 책임이 있다.

7. 그룹 회사 사장이 그룹 본사 부서와 관할 기업 간의 일상적인 업무 조정을 처리하도록 돕는다.

8. 감독 자료의 요약, 정리 및 보관.

동사 (verb 의 약어) 사무실 업무 관리

1. 그룹 본사 및 주요 리더십 도장의 일상적인 관리를 담당합니다.

그룹 회사를 주체로 한 문서 발행을 담당합니다.

3. 그룹회사 본부 영업허가증 등 중요한 증명서의 관리는 규정 절차에 따라 승인을 신청하여 안전을 확보한다.

신문 잡지의 구독, 송수신 관리를 담당합니다.

5. 그룹회사의 사무용품 구매 및 발급을 책임지고 사무비용을 통제한다.

자동사 정보화 건설 및 안전 관리.

1. 그룹 회사의 정보 관리 시스템, 비즈니스 프로세스 및 다양한 운영 규범을 개발하고 정기적으로 수정하는 업무를 담당합니다.

2. 그룹 회사의 업무 발전 요구에 따라 그룹 회사의 정보화 건설 계획 방안을 조직한다.

3. 승인된 정보화 건설 방안을 조직하여 공급자 선택과 설비 선택에 대한 건의를 합니다.

4. 시스템의 다양한 소프트웨어 응용 프로그램 및 데이터베이스 작업에 대한 권한을 설정합니다. 네트워크의 정보를 안전하게 보호하고 각 부서에서 중요한 데이터를 백업 및 정리할 수 있도록 지원합니다.

회사 웹 사이트의 개발, 건설 및 유지 보수를 담당합니다.

6. 그룹 회사 컴퓨터 하드웨어 및 약한 전기 장비의 관리 및 유지 관리를 조직합니다.

7. 직원 정보 응용 수준 향상을 촉진하기 위해 회사 정보 시스템 응용 교육을 담당합니다.

8. 그룹 회사 웹 사이트 정보의 적시 업데이트를 담당합니다.

일곱. 고정 자산 관리

1. 그룹 회사의 고정 자산 물리적 계정 관리를 담당합니다.

2. 사무용품, 시설, 저가소모품을 담당하는 실물대장 관리

3. 고정 자산을 코딩 및 등록하고 계획 재무부와 함께 정기 실사를 수행합니다.

여덟, 정당 관리

1. 당과 국가의 방침 정책을 이해하고 숙지하며 그룹 회사의 관철과 집행을 잘 한다.

2. 공문 처리의 절차와 요구에 따라 상급당 조직이 발부한 서류와 하급당 조직에 제출한 문건에 대해 실시 방안이나 처리 의견을 제시하고 시행을 조직한다.

3. 그룹 회사 당위 관련 회의의 조직, 준비, 계획 및 시행을 담당한다.

4. 상급 당군 부서 및 관계자를 그룹 회사 본부에 접대하여 검사하거나 연락한다.

5. 지도그룹 지주회사 당 건설 업무를 점검하고 관할 기업 당위 교체 선거 업무를 담당한다.

6. 그룹회사 기검 감찰 계획 수립, 당풍 염정 건설 및 기검 감찰 업무를 담당한다.

아홉. 외사조화

1. 그룹 회사 관계의 확장과 유지 관리 및 중요한 방문객의 접대를 담당합니다.

상급 정부 관련 부서와의 조정을 담당합니다.

3. 그룹 회사 지도자가 돌발사건을 처리하도록 돕는다.

X. 노동 조합 관리

1. 당의 중심 업무를 둘러싸고 그룹 회사와 상급 노조의 업무 안배에 따라 노조 업무 계획 수립 및 조직, 각 소유제 기업 노조의 업무 준비, 검사 및 지도;

2. 정기적으로 조합원 대표대회를 개최하고, 조합위원회 선거를 준비하고, 업무보고서 초안을 주재하고, 회원대표대회에 업무를 보고할 책임이 있다.

3. 직공 민주적 참여 기능 수행, 직공 참여 그룹 회사 민주관리 및 감독 조직 및 대표, 노동조합 민주채널과 직공 대표대회 업무기구의 역할을 충분히 발휘한다.

4. 직공 대표 대회의 직권, 직공 대표 대회의 준비 및 회의 작업, 그리고 회의 후 직공 대표 대회의 각 업무위원회의 일상적인 업무를 책임지고 있습니다.

5. 노조 조직의 자체 건설을 강화하고 노조 간부의 종합적인 자질을 높이기 위해 노력한다.

6. 국가 관련 법규에 따라 직원의 권익과 노동보장을 보호한다.

7. 직원 불만을 접수하고 관련 기능 부서와 인원에게 인계하여 처리한다.

8. 본 기업 관계자의 노동 쟁의를 조직하여 조정할 책임이 있다.

9. 직원 활동을 조직하여 직원의 업무와 문화 생활을 풍요롭게 한다.

10. 직원의 비법정 복리후생 관리를 담당합니다.

1 1. 그룹 회사의 가족 계획 업무를 담당합니다.

XI. 기업 문화 건설

1. 그룹회사 직원의 사상정치 동태를 전면적으로 이해하고, 목표적으로 사상정치 업무와 홍보교육 업무를 전개하고, 정신문명 건설을 강화할 책임이 있다.

2. 그룹회사 기업문화체계 건설을 담당하는 조직, 실시 및 추진, 지도그룹 지주회사가 기업문화건설을 추진한다.

3. 그룹회사 멀티미디어 간행물의 편집, 인쇄 및 발행을 계획, 구성 및 조정하고, 그룹회사 웹 사이트의 문자 편집을 담당하고, 정확성, 적시성 및 유효성을 보장합니다.

4. 그룹 회사의 대외 홍보를 담당하는 이미지 계획, 조직 및 구현

5. 그룹 회사의 대외 홍보 채널 수립 및 유지 관리를 담당합니다.

열두. 회사 법률 관리

1. 그룹 회사의 대외 법률 협력을 조율하며 그룹 회사의 전체 법률 업무 관리를 담당하고 있습니다.

열세 살. 파일 관리

1. 그룹 회사의 파일 관리 시스템을 구축 및 개선하고 구현을 감독하여 각 부서에 파일 대출 관리 및 서비스를 제공합니다.

그룹 회사 파일의 완전성, 안전 및 기밀성을 담당합니다.

3. 그룹 회사 아카이브의 수집, 정리, 감정, 입권, 보관, 보관, 통계 및 활용을 담당합니다.

4. 상급 서류를 접수하여 관련 지도부에 제때에 회람하고 보관한다.

5. 기록실의 일상적인 관리를 책임지고 깔끔함, 안전, 비밀을 유지한다.

열네. 기타 기능

1. 본 부서의 책임과 관련된 각종 규칙과 제도를 지속적으로 개정하고 개선하다.

2. 본 부서의 장비, 시설 및 저가 소모품의 관리 및 유지 관리를 담당합니다.

3. 해당 부서 직원의 업무 교육 및 업무 지침을 담당합니다.

4. 인적자원부의 조직 하에 본 부서 직원의 성과 평가 관리를 담당하고 인적자원부에 보고하여 기록한다. I. 조직 관리

1. 그룹 회사의 조직 구조 설계를 담당하고 그룹 회사의 조직 상태에 따라 조정 방안을 제시합니다.

2. 그룹회사 본부의 업무요구에 따라 그룹회사 본부 각 부서의 부서 기능을 확정한다.

둘째, 시스템 구축

1. 그룹 회사의 통일된 인적 자원 관리 정책 초안을 작성하고 관할 각 회사의 엄격한 집행을 감독합니다.

2. 그룹 회사 본부 인적 자원 관리 관련 제도와 절차를 개발, 수정 및 개선하고 각 부서의 엄격한 집행을 감독합니다.

셋째, 인적 자원 계획

1. 그룹 회사의 전략적 요구 사항에 따라 그룹 회사의 인적 자원 개발 계획, 인적 자원 예비, 연간 인적 자원 작업 계획 및 인적 자원 예산 관리를 개발합니다.

2. 인적 자원 시장 조사를 실시하여 인적 자원 업무를 위한 데이터 지원을 제공합니다.

넷째, 정원 정한다

1. 그룹회사 본부 각 부서의 일자리 설명서 편성, 직권 및 임직자격 등을 조직한다.

2. 직무 설명서에 따라 직무 분석을 수행하고, 직무 정원 및 쿼터를 명확히 하며, 연간 쿼터 계획을 편성한다.

3. 직무가치 창조능력에 따라 직무가치를 평가하고 각 직무에 대한 임금과 심사 방법을 개발한다.

동사 (verb 의 약어) 인적 자원 교육 및 개발

1. 그룹 회사의 장기 개발 계획, 부서 및 지주 회사의 교육 요구 사항에 따라 성과 평가 결과와 함께 그룹 회사의 연간 교육 및 예산 계획을 수립합니다.

2. 신입 사원 입사 훈련, 직원 재직 훈련, 해외 학습 등 훈련 관리를 조직한다.

3. 그룹 회사 직원 교육 파일 및 자료의 보존 및 관리를 담당합니다.

그룹 회사 직원의 교육, 평가 및 평가를 담당합니다.

5. 그룹 회사 직원의 경력 계획 및 관리를 담당합니다.

여섯째, 급여 및 복지 관리

1. 그룹 회사의 급여 관리 정책 초안 작성을 담당합니다.

그룹 회사 본부의 총 임금 통제를 담당합니다.

3. 그룹 회사 본사 직원과 외파 직원의 임금, 보너스, 각종 보험 및 기타 법정 복지를 관리합니다.

4. 그룹 회사의 임금 복지 보고서 및 각종 통계 보고서를 제때에 완성할 책임이 있다.

일곱째, 성과 관리

1. 그룹 회사의 성과 평가 관리 방법 개발 및 구현 감독 책임

2. 그룹 중급 간부의 성과평가를 정기적으로 조직한다.

3. 그룹 회사 본사 직원 성과 평가의 사전 기록, 요약 및 감사를 담당합니다.

여덟, 채용 및 배치

1. 그룹 회사의 발전 요구에 따라 직원 채용 및 배치 계획을 편성합니다.

2. 합리적인 채용 채널 선택, 인력 선발, 그룹 회사에 필요한 고급 관리 인재, 전문 기술 인재 및 기타 인력을 적시에 도입할 책임이 있습니다.

3. 관리권한에 따라 그룹 회사 인사임면, 배치, 승진, 강등 및 해고 업무를 잘 합니다.

아홉, 인사 관리

1. 그룹 본사 직원 자격 인증 관리를 담당합니다.

그룹 회사 본사 직원의 출석을 담당합니다.

그룹 회사 본부 직원 파일 관리를 담당합니다.

4. 각종 인사 관련 서류를 제때에 문서화하여 파일 대출과 안전 관리 업무를 잘 한다.

5. 그룹 회사 직원 직함의 심사와 신고 등 관련 업무를 조직한다.

6. 그룹회사 노동계약관리 및 직원 이직, 사직, 휴가, 노동분쟁처리 및 직업안전관리를 담당합니다.

7. 그룹 회사 본부 퇴직, 병가, 산업재해, 장애인, 계약 보존 노사 관계, 퇴직, 퇴직자 관리를 담당합니다.

8. 직원 관계 조정을 담당합니다.

X. 지주 회사 관리

1. 지주 기업의 조직 관리 시나리오, 인적 자원 관리 제도 및 프로세스, 직무 설정 및 인력 배치를 검토하고 안내합니다.

사례 개발 및 구현

2. 회사의 인재 계획, 채용, 급여 및 평가를 돕고 지도하여 중요한 직위를 심사한다.

임명;

관할 기업 관리 팀 자격 인증 관리를 담당합니다.

XI. 기타 기능

1. 관련 업무 조정을 담당합니다.

2. 본 부서의 장비, 시설 및 저가 소모품의 관리 및 유지 관리를 담당합니다.

3. 본 부서 직원의 업무 교육, 업무 지도 및 성과 평가 관리를 담당합니다. 첫째, 전략적 관리 1. 그룹 회사의 전략적 관리 시스템을 개발하다.

그룹 회사의 중장기 전략 계획을 수립하고 조정한다. 연간 전략 계획을 개발하고 실시하여 전략 행동 계획의 홍보, 교육 및 구현 모니터링을 조직합니다.

3. 관할 지주 기업의 전략 시행 과정을 감시하고, 관할 지분 기업의 전략 시행 과정을 감독하고, 전략 시행 효과를 평가한다.

4. 그룹 회사를 대표하여 외부 자문 기관, 연구소 및 투자 기관과 업무 연계를 설정합니다.

둘째, 투자

1. 그룹 회사의 투자 관리 시스템 개발

2. 그룹 회사의 연간 투자 계획과 연간 투자 조정 계획을 준비합니다.

3. 그룹 회사 본부 비인프라 투자 프로젝트에 대한 정보 수집, 투자 프로젝트 제안서 및 투자 프로젝트 타당성 조사 보고서를 조직합니다.

4. 전문성이나 대규모 투자 프로젝트의 경우 자본시장부 등 관련 부서를 이끌고 있습니다.

관련 인력은 투자 프로젝트 관리 팀의 프레임워크 내에서 투자 프로젝트의 선행 작업을 완료하는 전담 투자 프로젝트 관리 팀을 구성합니다.

5. 투자 프로젝트 관리 팀의 틀 안에서 계획 재무부 등 관련 부서를 조직하여 투자 계약에 대한 초심을 진행하고, 투자 계약의 서명을 조직하고, 종합사무실에 문서화하고, 프로젝트 인원에 대한 책임을 진다.

지명 및 구현 과정에서 결과 및 이점을 감독, 조정 및 평가합니다.

6. 투자 프로젝트 관리 팀의 프레임워크 내에서 자본 시장부와 협력하여 파악된 투자 프로젝트에 대한 운영 관리를 수행합니다.

M&a 에 대한 사전 조사를 담당합니다. 자본시장부가 기업 인수합병을 진행하는 구체적인 일을 돕다.

셋째, 연간 사업 계획 관리

1. 그룹 회사의 연간 경영 계획 편성 및 분해를 담당합니다.

2. 그룹 회사의 각 부서 및 지주회사의 연간 경영 계획 이행 검토, 프로세스 모니터링 및 효과 평가를 담당합니다.

3. 지주 회사의 분기별 경영 분석 보고서 및 연간 경영 분석 보고서 검토를 담당합니다.

4. 그룹 회사 각 단위의 경영 동태를 제때에 추적하여 지주기업 간 중대 경영 문제의 조정에 참여한다.

넷째, 기업 성과 관리

1. 지주회사 성과평가방안 편성, 조직그룹 지주회사 경영책임제 체결

2. 그룹 회사와 그룹 지주회사의 월간 및 연간 경영 상황에 대한 감독 검사를 조직하고 개선 조치를 제안합니다.

3. 지주회사 경영 실적에 대한 평가와 심사를 조직하고 인적자원부가 지주회사 지도부에 대한 성과평가를 실시하는 것을 돕는다.

동사 (verb 의 약어) 브랜드 관리

1. 그룹 회사의 브랜드 전략 계획, 브랜드 관리 및 가치 유지를 담당합니다.

자동사 발전 연구.

1. 그룹 회사의 발전 연구를 조직하고 관련 업계의 정치, 경제, 법률 및 시장 정보를 수집하여 거시적 환경 분석을 수행합니다. 업계 현황을 분석하고, 업계 발전 추세를 예측하고, 미래 발전 방향을 제시하다. 그룹 회사의 지속 가능한 개발 계획을 세우다.

2. 지주회사에 연구 초점을 배치하고 연구 전개를 감독한다.

일곱. 기타 기능

1. 본 부서의 책임과 관련된 각종 규칙과 제도를 수정하고 개선하다.

2. 본 부서의 장비, 시설 및 저가 소모품의 관리 및 유지 관리를 담당합니다.

3. 해당 부서 직원의 업무 교육 및 업무 지침을 담당합니다.

4. 인적자원부의 조직 하에 본 부서 직원의 성과 평가 관리를 담당하고 인적자원부에 보고하여 기록한다. 첫째, 자본 운영 계획 및 관리

1. 국내외 자본 시장 정보 수집 및 분석을 담당하고 그룹 회사의 리더십 결정에 대한 근거, 조언 및 방안을 제공합니다.

2. 그룹 회사의 연간 및 월별 자본 운영 작업 계획 개발을 담당하는 전략 투자부와 적시에 의사 소통합니다.

3. 전략 투자부와 적시에 소통하고 그룹 회사에 융자, 통합, 인수 등의 자본 운영 보고서를 정기적으로 제출할 책임이 있다.

둘째, 자금 조달 관리

1. 그룹 건설 투자 프로젝트의 자금 수요를 보장하기 위해 건설개발자금을 모으는 데 앞장서는 전략투자부와 적시에 소통합니다.

2. 그룹 회사 프로젝트 융자 계획의 시행을 계획, 설계 및 이끌고, 자금 조달의 구체적인 사항을 처리하고, 직접 및 간접 자체 자금 조달의 합리적인 배치를 실현하여 프로젝트 건설 자금이 제때에 마련되도록 합니다.

과도기 대출과 같은 임시 자금 수요를 해결할 책임이 있습니다.

4. 그룹 회사의 융자 업무를 감독하고, 필요한 컨설팅, 지원 및 업무 지침을 제공하고, 자금 조달 계획을 검토하고, 자금 조달 활동을 모니터링하며, 단계적 데이터를 기록합니다.

셋째, 자산 투자 관리

1. 그룹 회사 자산의 합리적인 배치를 조직하고, 그룹 회사 자산의 확장을 촉진하고, 그룹 회사의 기존 자산의 가치를 보존하고,

2. 그룹 회사의 전략 투자 계획을 실행하고 기업 인수 활동을 수행합니다.

3. 그룹 회사의 내부 재산권 통합과 그룹 회사와 정부 간의 자산 양도를 담당하는 구체적인 사항

4. 투자 프로젝트 관리 팀의 프레임워크 내에서 파악된 투자 프로젝트의 구체적인 운영 및 운영 관리를 담당합니다.

넷째, 출시 준비

1. 그룹 회사의 출시 전 전 전반적인 계획을 조직합니다.

동사 (verb 의 약어) 채널 관리

1. 금융 기관, 비금융 기관 등 자본 시장 주체와의 협력 관계 수립, 확장 및 최적화를 담당합니다.

금융리스, 신탁 및 기타 혁신적인 자금 조달을 담당합니다.

자동사 외사 조율에 미치지 못하다.

1. 금융기관, 투자기관, 중개기관과 협의하여 구체적인 자본 운영을 조율하다.

일곱. 위험 관리

1. 그룹 회사 융자의 원금 상환 및 대출, 자금 체인 위험 통제 및 예방을 담당합니다.

2. 투자 협력 단위의 위험 평가를 검토하고 의견을 제시할 책임이 있다.

여덟. 기타 기능

1. 본 부서의 책임과 관련된 각종 규칙과 제도를 지속적으로 개정하고 보완할 책임이 있습니다.

2. 본 부서의 장비, 시설 및 저가 소모품의 관리 및 유지 관리를 담당합니다.

3. 해당 부서 직원의 업무 교육 및 업무 지침을 담당합니다.

4. 인적자원부의 조직 하에 본 부서 직원의 성과 평가 관리를 담당하고 인적자원부에 보고하여 기록한다. I. 재무 시스템 관리

1. 그룹 회사의 재무 관리 시스템, 재무 정책, 자산 및 회계 시스템 및 프로세스를 개발 및 구현하고 지주 회사 집행을 감독합니다.

2. 재무전략 수립 및 시행, 지주회사 재무위임제도의 수립 및 운영을 책임지고 지주회사 재무이사 외파를 추천한다.

둘. 예산 및 결산관리

1. 그룹 회사의 예산 관리, 예산 편성 절차 개발을 담당합니다.

2. 그룹 본사 재무예산과 연간 재정수지계획을 편성하고 지주기업이 연간 재무예산과 연간 재정수지계획을 편성하도록 지도하며 그룹 회사의 재무예산과 자금예산을 총괄한다.

3. 그룹 회사의 재무예산 집행을 점검하고 감시하며 예산 집행 과정에서 발생하는 편차에 대한 처리 건의를 합니다.

4. 그룹 회사의 재무 예산 조정 및 예산 외 지출 신청을 검토합니다.

5. 지주 회사의 연간 결산 편성 및 감사를 담당하고 그룹 회사의 재무제표를 작성한다.

6. 그룹 회사 내부 각 부서의 재무예산 완성을 담당하는 연간 심사.

셋째, 재무 분석

1. 본사 재무 분석 보고서를 작성하고 정기적으로 재무 분석을 수행합니다.

2. 지주기업 계획 재무부의 재무분석을 지도하고 감독하며 에스컬레이션을 촉구합니다.

넷째, 자금 관리

1. 그룹 회사의 자금 관리 정책 개발

2. 그룹 회사의 자금 배분 및 사용 계획을 개발 및 실행하고, 자금 사용을 안내 및 감독하며, 자금 운영 프로세스를 추적 및 모니터링합니다.

3. 그룹 회사의 융자 활동에 대한 현금 흐름 예산을 총괄하고, 총 채무 통제와 자본 구조 조정 최적화를 실시하며, 그룹 회사의 자산 부채율과 대출 위험을 면밀히 모니터링합니다.

4. 투자 프로젝트 관리 팀의 프레임워크 내에서 전략 투자부 및 기타 관련 부서가 투자 계약에 대한 재무 감사를 수행하도록 지원합니다.

5. 그룹기건공사계약서에 서명한 재무감사를 담당하고, 공사관리회사 시공계약자금의 지출과 사용관리를 담당한다.

6. 그룹 지주회사의 융자 자금 관리를 점검하고 감독한다.

7. 그룹 회사 본부 자금의 수령 및 보관을 담당하고, 합리적으로 자금을 사용하고, 비용 지출을 엄격히 통제한다.

8. 그룹 회사 본사 직원의 임금 및 보너스 분배를 담당합니다.

9. 그룹 회사의 세후 이익 분배 방안을 제정하여 지주회사의 세후 이익 분배 방안을 심의한다.

10. 그룹 회사의 외부 자금 보증 관리를 담당합니다.

동사 (verb 의 약어) 회계

1. 그룹 본사의 수익, 비용 및 운영비 회계 및 회계를 담당합니다.

2. 그룹 회사 본부의 각종 장부를 총괄하여 관련 회계 명세서를 작성하다.

3. 지주 기업 회계 보고서를 총괄하여 그룹 회사 통합 회계 보고서를 준비합니다.

지주 기업의 회계 업무를 지도하고 감독할 책임이 있다.

5. 그룹 회사 및 지주 회사의 재무 상태를 정기적으로 분석하고, 그룹 회사의 리더십 의사 결정 참조를 위해 연간 (분기, 월) 종합 재무 분석 보고서를 작성합니다.

여섯째, 세금 관리

1. 국가 세법 및 기타 관련 정책 규정을 분석하고 우대 정책을 쟁취하며 그룹 회사와 세금, 사회보장기관의 수령 관계를 조율합니다.

2. 그룹 회사의 세금 관리 정책 및 세금 계획 방안을 제정하여 그룹 회사 본사의 세금 신고 및 납부를 담당한다.

3. 지주기업이 세금 계획 업무를 잘 하도록 지도하고 돕는다.

일곱. 고정 자산 관리

1. 그룹 본사 고정 자산 재무 계정의 중앙 집중식 관리를 담당합니다.

2. 그룹 회사 각 부서의 고정 자산 계정 등록, 감사 및 처분 감사를 담당합니다.

3. 분자 회사의 주요 고정 자산 장부의 보관, 감사 및 감사를 담당합니다.

4. 선도 조직은 정기적으로 또는 비정기적으로 산핵자금 청산을 실시한다.

그룹 회사의 재산 보험 관리를 담당합니다.

여덟. 정보 및 파일 관리

1. 지주 기업 회계 정보 및 재무 정보 관리를 지도하는 그룹 회사 회계 전산화 네트워크 시스템 구축을 담당합니다.

2. 그룹회사 본부 회계증명서, 장부, 재무보고 등 회계자료와 통계의 정리, 제본, 보관을 담당하고, 서류대출 등록과 보관을 담당한다.

3. 관할 기업의 회계 파일 관리를 지도하고 감독한다.

4. 지주기업 간 자금, 비용 등 회계 및 관리 정보 교류를 조직한다.

아홉. 내부 통제 시스템 관리

1. 그룹 회사 내부 통제 제도와 내부 통제 프로세스를 조직하고 정기적으로 개정하고 보완할 책임이 있습니다.

X. 특별 감사

1. 그룹의 주요 투자 융자 프로젝트, 주요 고정 자산 및 주요 경제 계약에 대한 특별 감사를 지도하고 감독합니다.

XI. 기타 기능

1. 본 부서의 책임과 관련된 각종 규칙과 제도를 개정하고 보완할 책임이 있습니다.

2. 본 부서의 장비, 시설 및 저가 소모품의 관리 및 유지 관리를 담당합니다.

3. 외부 재무감사기관, 재정, 세무 등 관련 부서와의 조정을 담당합니다.

4. 부서 직원의 업무 교육 및 업무 지침을 담당합니다.

5. 인적자원부의 조직 하에 본 부서 직원의 성과 평가 관리를 구체적으로 책임지고 인적자원부와 통일적으로 기록한다. 또 공사개발부, 입찰부, 공사부, 공사준공부, 투자부동산부, 토지비축부 등 기능기구도 있다.