상장이 가망이 없어, 홍아 투자자의 실현 희망은 전체 판매회사에만 기탁될 수 있다. 한때 20 1 1 IPO 를 달성한 어머니-아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이, 아이 담판 대상은 전자상업계에서 돌연 Suning.cn 과 관련이 있다.
20 12 7 월 16 일, 붉은 아이들은 적자가 심하고 몇 명의 큰 투자자들이 감옥에 갇혔다. 이전의 세 투자자, 북극광, NEA, 개선투자가 모두 갇혔다. 7 월 18 일, Suning.cn 은 붉은 아이를 인수한다는 사실을 부인했다.
이에 대해 Suning.cn 시장 책임자는 붉은 아이를 인수했다는 소식을 듣지 못했다고 말했다. 홍아이는 현재 CEO 인 서배신이 각종 추측을 부인하며, 홍아이가 이달 안에 2 천만 위안의 새로운 융자를 완성할 것이라고 밝혔다. 융자 대상은 바로 이전에 투자한 세 곳의 VCS 다.
하지만 한때 유행했던 전기상인 홍아가 VC 를 완전히 고수하고 투자창업자와 변신 실패의 차이를 충분히 반영하는 전자상 샘플이 되고 있다는 조짐이 여전히 나타나고 있다.
쑤닝닷컴 통합모모 전자상이 불리하다는 소문에 대해 홍아 감원 15% 의 소문에 대해 Suning.cn 의 이빈 전무 부사장은 10 월 20 일 전기상과 홍아의 공동 프로모션에서 처음으로 대응했다.
이빈은 "붉은 아이가 20 13 에서 확장을 가속화하고 판매 수익 목표가 거의 30 억원으로 두 배로 늘어나기 때문에 쑤닝 붉은 어린이 팀 수는 현재 1000 명에서 3000 명으로 확대될 것" 이라고 말했다. 2008 년 6 월 6 일, 10, 레드 아이인터넷기술유한공사 사장 이양, 국경절 휴가가 끝나고 직장으로 돌아왔다. 투자자 중 한 명인 KPCB 의 대표인 김붕이 그의 사무실에 와서 이사회가 자신이 설립한 회사를 즉각 떠나기로 결정했다고 단도직입적으로 말했다.
아무런 징조도 없다. 이양은 매우 놀랐다. 2007 년, 홍아 판매 수입은 4 억원에 달했고, 2008 년 3 월 손익분기선을 넘어 그해 가장 인기 있는 전자상거래 회사가 되었다. 그는 또 다른 창업파트너인 회사 회장 겸 CEO 인 서배신에게 "이것은 이사회의 결정이다" 고 답했다. 이어 이양은 "어떤 사람은 전화를 받지 않고, 어떤 사람은 출국했다고 한다" 며 어떤 대주주와도 연락할 수 없었다.
이양은 아내 왕시원과 함께 떠났고, 그들은 함께 창업했다. 서배신은 이사회가 부부가 동시에 회사에서 일할 수 없고 헤어지고 싶지 않아 둘 다 떠났다고 설명했다. 그러나 각 방면에서 볼 때, 이것은 쿠데타와 다름없다.
업계 인사들의 관점에서 볼 때, 붉은 아기는 주로 투자자들의 과도한 개입으로 인해 붉은 아기의 난상을 초래했다. 홍아이의 또 다른 창업자, 회장 겸 CEO 인 서배신이 2 선으로 물러나 풍투에 의해 선출된 임원이 홍아이의 일상적인 운영을 담당하고 있는 것으로 알려졌다. 20 12 년 9 월 25 일 오후, 쑤닝 가전제품은 6600 만 달러로 모모 전자상 브랜드 레드아이 인수를 공식 발표했다. 손위민 쑤닝 부회장은 회의에서 20 15 년 동안 Suning.cn 에서 모생아 수입 10 억을 달성하기 위해 노력했다고 밝혔다. 손위민은 쑤닝 (WHO) 가 중국에서 모생업에 종사한 8 년 동안 6 천 6 백만 달러로 전기상인 홍아 () 를 인수했다고 밝혔다. 홍아이는 Suning.cn 이 최초로 인수된 수직전자상거래회사가 되었으며, 합병 후 홍아이의 브랜드와 도메인 이름은 보존될 예정이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
손위민은 붉은 아이를 쑤닝 인수하는 과정에서 붉은 아이의 운영팀이 가장 중요하다고 말했다. 왜냐하면 붉은 아이들은 모자 운영 경험이 매우 풍부하기 때문이다. 앞으로, 쑤닝 (WHO) 는 다양한 수단을 통해 전기상 통합을 진행하여 온라인 상선 융합을 실현할 것이다.
손위민은 쑤닝 인수홍아의 의미에 대해 이번 인수가 전자상업계의 성숙을 가속화하고 쑤닝 팀 건설을 가속화할 것이라고 밝혔다. 현재 Suning.cn 에는 4,000 명의 직원이 있는 것으로 알려졌으며, 업계의 합병통합을 통해 전자상업계의 이성적 발전을 선도하고자 하는 것도 온라인 소매 경쟁의 초점이 오픈 플랫폼으로 전면 전환되고 있다는 것을 상징한다.
쌍방이 합병한 전략에 대해 손위민은 첫째, 쑤닝 () 와 홍아 () 가 통합되면 홍아 () 가 미래 발전의 관점에서 기존 팀과 지위를 유지하여 운영할 것이라고 밝혔다. 둘째, Suning Network 의 어머니-아이 범주와 레드 아이 웹 사이트가 더욱 통합 될 것입니다. 특히 Suning Network 의 어머니-아이 범주는 레드 아이 (Red Air) 가 운영합니다. 셋째, 붉은 아이의 물류 부문은 쑤닝 체계에 통합되고, 쑤닝 () 는 붉은 아이의 인원을 더욱 풍요롭게 하고, 붉은 아이의 시장 점유율과 지위를 높일 것이다. 넷째, 빨간 아이의 브랜드를 통해 모자 시장의 통합을 가속화하고 오프라인, 전화 마케팅 등을 통해 빨간 아이의 발전을 확대한다.
손위민 쑤닝 가전제품 부회장도 쑤닝 레드아이 인수도 업계 통합과 이성적 발전을 이끌고 전자상업계가 결국 소매의 본질로 돌아갈 수 있도록 하기 위한 것이라고 밝혔다. "인수완료 후 홍아의 브랜드와 운영은 상대적으로 독립적이지만 물류 배송 측면에서는 쑤닝 기존 네트워크와 융합될 예정이다" 고 밝혔다.
Suning.cn 의 이빈 부사장은 "Suning.cn 은 가전제품 3C 운영에는 경험이 있지만 비전기 운영에는 경험이 없다" 며 "홍아의 산모에서의 운영은 Suning.cn 에게 경험을 제공할 수 있다" 고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 또한, 붉은 아이의 초기 발전은 자금 부족으로 제한되며, Suning.cn 은 재력과 인력 지원을 배치할 수 있습니다. 운영상 Suning.cn 은 모자 채널을 출시하면서 레드아이 브랜드와 도메인 이름을 보존하고, 팀에 수직 운영 시장을 통합하고, 공급망 관리를 최적화하고, 트래픽 및 마케팅 자원을 공유합니다.
업계 관계자들은 쑤닝 인수의 두 가지 이유가 있다고 분석했다. 첫째, 쑤닝닷컴 오픈 플랫폼 전략에 부합하며, 확장 범주의 다양한 자원을 빠르게 확보할 수 있다. 둘째, 판매자는 오랫동안 무과, 출혈, 붉은 아이를 인수하는 것은 정말 싸다. 그 자체로 볼 때, 쑤닝 들은 전문적인 전기상팀이 산모 상품을 넓혀야 한다. 둘째, 빨간 아이는 엄마와 아이 전자상가에서 좋은 브랜드 영향력을 가지고 있다. 셋째, 붉은 아이들은 어느 정도 규모의 기초를 가지고 있으며, 쑤닝 (WHO) 는 붉은 아이의 규모를 이용하여 전기 상인에 진출할 수 있다. 쑤닝 레드 아이 인수는 단기간에 다른 전자상거래 플랫폼에 직접적인 영향을 미치지 않을 것으로 예상되지만, 온라인 소매 경쟁의 중심이 오픈 플랫폼으로 전면 전환될 것이며, B2C M&A 시장이 더욱 활발해질 것이라는 두 가지 징후가 있다.
산모 전자상 분야에서의 붉은 아이들의 경험이 쑤닝 분야에 가져올 수 있는 새로운 변화에 대해 업계 관계자들은 주로 공급자와 사용자 자원의 기여로, 운영 경험은 단기간에 Suning.cn 에 의해 채택되고 차용되기가 어렵다고 보고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 이번 인수는 홍아에게 결손 국면을 반전시킬 수 있는 기회를 줄 수 있지만, 큰 변화는 없을 것이다. 붉은 아이들은 쑤닝 전략적 틀의 일환일 뿐, 보완적인 역할을 하지만, 상업적인 이유로 수요를 바꿀 뿐이다.
홍아 () 는 유명한 모생용품 B2C 전기상으로서 모생용품 카탈로그 판매부터 화장품 일용품 의류 등 종합백화점으로 점차 발전하여 후기 전기상으로 변모했다. 지난 몇 년 동안, 붉은 아이들은 이미 다륜 융자를 완성했고, 융자 금액은 어마하다. 하지만 20 1 1 에서는 치열한 가격전으로 매출이 심각한 영향을 받았다. 그리고 부정적인 뉴스가 끊이지 않고 창업자가 이직하고, 자본측이 회사를 통제하고, 다원화 전략이 실패하고, 적자가 심하다는 등의 내용도 있다.
붉은 아이가 몰락한 비결: 엄마와 아이 베이스 캠프를 포기하는 풍투투쟁은 둘 다 재앙적이다. 2003 년 3 월 1 일, 홍아 창업자 지분 쟁탈은 외부의 관심을 불러일으켰다. 창업자 중 한 명인 왕시원이 다른 창업자를 법정에 고소해 지분을 모르는 상황에서 양도했다고 밝혔다. 그러나 이번 분쟁이 쑤닝 인수홍아 인수에 영향을 미칠지 여부에 대해 변호사는 쑤닝 미래가 위험하다고 판단했다.
이번 분쟁은 홍아 창립자 몇 명의 지분 쟁탈에서 시작되었다. 이양, 왕시원, 양타오, 서배신이 홍아이를 창립한 후 서배신을 제외한 다른 사람들은 모두 홍애회사의 일선을 떠났다. 지분 양도협정에 따르면 왕쾌는 2009 년 6 월 23 일 장풍운과 양타오에게 주식을 양도했다.
오늘 왕쾌는 양도에 대해 전혀 알지 못하며 협의상의 서명이 위조된 것으로, 본인이 서명한 것이 아니라 기존 창업자에 대한 소송을 제기하기 시작했다고 밝혔다.
13 년 3 월 1 일, 홍아 창업자는 지분 문제로 회사를 고소했다. 홍아이의 인수방수닌은 인터넷이과학기술에 회사의 인수 행위가 법률법규에 따라 엄격하게 처리되고 관련 부서의 비준을 받았으며, 회사는 언급한 소송 사건에 관심을 가질 것이라고 답했다.