우리는 모든 우수한 기업이 반드시 우수한 문화를 가져야 하고, 우수한 조직문화 없이는 우수한 기업이 없을 것임을 잘 알고 있습니다. 문화영양이 없는 기업조직은 영원히 우뚝 솟은 나무로 자라지 않을 것이며, 문화기반이 없는 기업건축구조도 쐐기를 맞추기 어려워 결국 진동으로 하룻밤 사이에 무너질 것이다.
인위 문화의 연원은 인위 지도부가 전체 직원과 같은 가치취향과 도덕규범을 포함하고 있으며, 5 천여 년 동안 이어온 중국 전통문화의 내면적 정수는 물론 현대 서구의 우수한 관리철학의 침투도 포함하고 있다.
인위 문화는 혁신 문화이고, 혁신은 기업 생존의 기초이다. 인웨이의 발전은 끊임없이 혁신하고 진취적이어야 하고, 실수를 두려워하지 않는 용기로 탐구해야 하며, 낡은 규칙을 깨고, 사고의 관점을 끊임없이 바꿔야 하며, 상상의 날개를 펴고, 아이디어를 실천에 옮겨야 한다.
인위 문화는' 우수한 문화' 이고, 제품과 서비스의 질은 기업의 생명이다. 인위인은 생명을 대하는 태도로 제품과 서비스의 질을 대하며 생명을 소중히 여기는 것처럼 제품과 서비스의 질을 완벽히 추구한다. 인웨이의 고객 만족도 측정 기준과 방법은 자신의 품질 이미지를 지향하며, 기업 자신이 창조한 품질 문화를 바탕으로 무결함 관리에서 출발하여 100% 의 고객 만족도를 목표로 한다.
인위 문화는' * * * 승리' 의 문화이다. * * * 윈은 윈-윈 사고의 확장으로 제 3 자의 이익을 해치지 않고 케이크를 크게 만들 것을 요구한다. * * * 이 승리의 결과는 고객에게 혜택을 주고, 기업에 부가가치를 부여하고, 직원을 발전시키고, 주주와 경영자에게 더 많은 수익을 가져다 주는 것이다. * * * 이긴다는 것은 기업이 모든 관련자, 사회에 더 많은 책임과 의무를 져야 한다는 것을 의미한다. * * * Win 은 고객, 주주, 직원 및 관계자를 기업의 "현장" 으로 효과적으로 가져와 기업의 우수한 관리 및 개발 협력을 형성하는 강력한 "현장" 입니다.
우리는 단결을 숭상한다. 우리는 나무가 숲을 이루기가 어렵다는 것을 잘 알고 있으며, 긴밀하게 단결된 함대만이 군계일임을 알 수 있다. 우리는 협력을 제창한다. 협력의 본질은 서로의 이익과 수요를 상호 존중하고, 상호 신뢰하고, 서로 돕고, * * * 창조하고, * * * 발전시키는 것이다. 우리는 성실하고 믿을 만하며, 우리 자신과 우리의 파트너를 어떻게 믿어야 성공할 수 있는지 알고 있다. 약속을 지켜야만 신뢰를 얻을 수 있다. 우리는 젊고 자신감 있고, 자신을 태우고, 다른 사람을 끓인다. 우리는 정신을 집중하고, 분노하고, 우리의 주의를 끄는 것은 항상 더 높은 목표와 더 심각한 도전이다.
우리는' 학습팀' 으로,' 공부, 그리고 부족',' 부끄러움을 알고 용감하게' 의 이치를 잘 알고 있다. 팀의 평생 학습은 지식경제 시대의 성공의 기초이자 직원과 기업의 지속적인 발전과 공동 발전의 적절한 의미이다.
"기술 리더십, 업계 일류" 가 우리의 비전입니다. 일류 기업은 일류 인재가 필요하다. 일류 인재는 다른 사람이 아니라, 바로 우리 같은 일류 인웨이에서 열심히 일하는 사람들이다. 인웨이의 미래는 우리 손에 달려 있다.
쩡 지 (Zeng zi) 는 "학자들은 자기 개선, 임중 나아갈 것" 이라고 말했다. 。 가자, 인위!