재무 지표에서 상장 기업의 미래

안내: 사실 과거를 묘사할 수 있을 뿐만 아니라 미래도 분석할 수 있는 지표가 있어요? 수정 구슬? 。 이 지표는? 재고. 다음은 제가 여러분께 가져온 재무지표에서 상장회사의 미래를 보고 있습니다. 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 돈명언)

상장회사는 원자재를 비축하거나 완제품을 앞당겨 생산하는 등 어느 정도 주동적이거나 수동적으로 미래를 준비하고 있으며 재고는 회사의 미래 실적 성장에 대한 압력이나 동력이 되고 있다. 다음은 세 가지 사례를 통해 배후의 실사를 분석해 볼까요? 비밀? 。

롤라이 섬유: 재고 가고 있어요. 스트레스가 아직 있어요.

그는 방직의류업계에서 원로로 일했을 때 소매업체의 수입은 한 가지 측면에 불과하며 미래를 예고하는 핵심 지표는 재고라고 말했다.

-응? 우리는 일반적으로 재고가 너무 높아서 좋지 않다고 생각한다. 물론, 또 다른 경우는 기업들이 시장을 잘 봐서 대량으로 제품을 비축하고 있다는 것이다. 당시 시장이 좋았고 회사에 충분한 인원이 비축되어 있었다면, 카파처럼 당시 세분화된 시장의 공백을 찾을 수 있었을 것이다. 그렇다면, 재고 증가가 소득 증가를 초과하는 것은 가능하다. -응?

그는 학위도 있다고 말했다. 재고의 증속은 수입의 증속을 초과할 수 있지만, 너무 많이 초과해서는 안 된다. 의류는 패션 제품이기 때문에 여성복의 판매 주기는 약 1 ~ 2 개월, 남성복은 2 ~ 3 개월, 자방은 조금 길다. 3 ~ 6 개월. 따라서 기업은 일반적으로 최대 2 ~ 3 개월의 재고를 유지하는데, 반년이 넘는 재고는 종종 문제가 있다.

최근 몇 년 동안 방직 의류 산업은 줄곧 재고 제거 단계에 있다. 롤라이 자방은 일찍이 다른 두 회사와 합작한 적이 있다. 가방 삼총사? 그것은 자본시장에서 풍광이 무한했지만, 나중에는 재고 문제로 이윤이 하락했다.

지난해 롤레 방직 영업소득 증가 -7.37%, 순이익 증가-13.07%.

지난해 말 현재 로레 방직 재고는 6 억 8500 만 원으로 총자산의 25.9% 를 차지했고, 20 12 년 말 회사 재고는 6 18 만원으로 26.41을 차지했다.

회사 재고는 주로 원자재, 제품, 재고 상품의 세 가지 주요 범주로 나눌 수 있는데, 그 중 원자재 장부 가치는 654.38+8700 만원, 제품 장부 가치는 379.65438+7400 만원, 재고 상품은 4 억 6000 만원으로, 재고 상품은 67.25%, 원자재는 27.22% 를 차지하고 있다.

두 동업 회사를 비교해 볼 때, 롤레자방은 20 13 년 재고가 영업소득의 27. 15%, 부애나와 몽결자방은 각각 30.76%, 37.89% 를 차지했다.

실제로 20 10 과 201/Kloc-0 현재의 재고 압력이 이전보다 여전히 존재한다는 것을 알 수 있다.

7 명의 늑대: 재고가 크게 증가하여 올해는 더 큰 재고 압력에 직면했다.

전체 방직 의류 산업은 현재 재고 제거 주기에 있는 것 같은데, 어떤 것은 빨리 가고, 어떤 것은 느리게 가고 있지만, 어떤 회사의 재고는 오히려 증가하고 있다.

지난해 7 명의 늑대 총 영업소득은 27 억 7300 만 원으로 20 12 보다 20.23% 감소했다. 상장회사 주주에 속한 순이익은 3 억 7900 만 원으로 20 12 보다 32.44% 감소했다.

20 13 년, 지속적으로 확장되는 7 마리의 늑대가 증점 불익의 곤경에 빠지면서 비효율적인 매장을 대규모로 폐쇄하기 시작하면서 재고가 과다해지고 비용 통제가 어려워졌다.

일부 대리점의 재고 회수로 인해 20 1 10000 개 늑대의 재고 상품 중 20 12 에 비해15.24% 증가했다. 재고가 회사의 총자산 비중을 차지하는 비율은 0.6 1 0% 포인트 하락했지만, 재고총액은 20 12 년 5 억 6600 만 원에서 6 억 5700 만 원으로 상승하며 여전히 증가하고 있다.

재고 구성의 관점에서 볼 때, 재고 상품은 여전히 6 1 100 만원에 달하며, 총 재고의 93% 를 차지하며, 회사 제품이 이미 나타났다는 것을 알 수 있습니까? 체판? 재고 압력이 적지 않다.

실제로 업계의 압력으로 20 13 년 4 분기에 회사는 더 많은 재고를 회수하기 위해 주도권을 잡았으며, 이는 어느 정도 재고를 늘렸다. 동시에 회사는 재고 채널 건설을 가속화하고 공장점과 할인점 건설을 가속화하고 보고 기간 내에 7 개의 대형 공장점을 새로 개설했다.

분석가들은 지난해 4 분기에 회사가 더 많은 분기 재고를 회수하여 수입이 줄고 재고 손상 충당금이 대거 예상되며 4 분기 이윤이 크게 하락했다고 보고 있다.

높은 재고 압력으로 업계의 관점에서 볼 때, 일반적으로 20 14 년 회사는 여전히 재고 제거 과정에 있을 것으로 여겨진다.

차오 홍지: 재고 압력 개선, 주간 속도 향상.

K김 업계 선두의 조Acer 가 20 13 연보를 발표한 결과 연간 매출 20 억 7400 만원으로 전년 동기 대비 3.5 18%, 순이익 65 억 438+076 억원, 전년 동기 대비 36% 증가한 것으로 나타났다.

연내에 회사는 재고를 더 늘렸고, 총 자산 대비 재고 비율은 43.2% 로 낮아져 금 재고 감액 687 만원을 계산했다.

지난해 말까지 조홍기 재고는 654 억 38+0 억 478 만 원으로 총자산의 43.25% 를 차지했다. 2065.438+02 년 이 수치는 68. 165.438+0% 였다. 보시다시피 1 년 동안 이 수치는 24.86% 포인트 하락하여 재고 제거 효과가 나타났습니다.

회사 재고 중 재고 상품의 장부 가치는 대다수를 차지하며, 작년 말까지 6543.8+0 억 3700 만 원으로 약 93% 를 차지한다.

재고 압력을 완화하는 동시에 회사의 재고 회전율 효율도 높아져 재고 회전율 일수가 2002 년 2065438+473 일에서 355 일로 크게 높아졌다.

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