1988 왕건림 34 세. 올해 그에게 두 가지 큰 사건이 발생했다. 하나는 왕사총이 태어났고, 하나는 왕건림이 부동산 업계에 진출하기 시작했다.
왕건림은 서강구 주택개발회사 사장으로 취임한 후 회사 내 불합리한 규정에 상응하는 개혁을 진행했다. 일단 그가 어떤 요인이 기업의 발전을 가로막는다는 것을 알게 되면, 그는 즉시 그것을 수정하거나 폐지할 것이다. 예를 들어, 당시 서강구 주택 개발회사는 서강구 정부의 보호를 받아 진전이 없고 부채가 쌓여 있었다. 서강구 정부가 제시한 지표에 의존한다. 만약 한 회사가 항상 몇 개의 무대 뒤에서 지표를 기다린다면, 그 회사는 점차 활력을 잃게 될 것이다. 그래서 올해 왕건림은 전체 직원을 업무에서 업무로의 전환을 이끌고 과거 회사가 발전지표에 의존했던 관성적 사고를 포기했다. 왕건림은 이전에 부동산 개발과 관련된 지식을 접해 본 적이 없어 이 업계에 낯설었지만 왕건림의 개혁 조치는 강경했다. 주로 그의 뼈속 철혈 군인 스타일에서 나온 것이다. 왕건림의 관리규정이 나중에 정확하다는 것이 증명되었지만, 전체 과정은 우여곡절이었다. 왕건림의 과감한 개혁으로 이 죽어가는 회사는 점차 활력을 되찾았다.
왕건림이 서강구 주택개발회사를 인수한 해에 그가 이끄는 회사가 남산 주택 개발 프로젝트를 인수했다. 이 프로젝트를 개발할 때 왕건림의 개혁은 어느 정도 역할을 했다. 이전에 직원들은 프로젝트를 할 때 아무것도 하지 않았고, 진보도 없었고, 프로젝트가 연기되고, 심지어 프로젝트 품질이 좋지 않았다. 하지만 지금은 많은 사람들이 회사에 대한 인상을 바꾸면서 왕건림의 능력을 인정하기 시작했다. 왕건림을 회사로 임명한 구정부 지도자로서, 그들은 그의 성적에도 매우 만족한다. 왕건림의 지도 아래 남산 프로젝트는 어느 정도 이득을 봤지만 회사가 빚진 채무에 비하면 보잘것없다.
왕건림은 남산공관을 통해 첫 통의 금을 받았지만 회사는 여전히 거액의 빚을 지고 있다. 그래서 왕건림은 다른 사람이 감히 할 수 없는 프로젝트' 구도시 개조' 를 생각했다. 당시 구시가지 개조 프로젝트는 철거가 복잡하고 비용이 많이 들었으며, 게다가 역사의 유류 문제도 더해져 아무도 하기를 원하지 않았다. 그러나 왕건림은 놀라운 결정을 내렸고, 이 아먹기 어려운 뼈를 받았다. 왕건림이 이 프로젝트를 따냈을 때, 그로부터 얼마나 많은 이윤을 얻을 수 있을지 자신이 없었다. 그러나 당시 서강구 주택개발회사는 당시 모든 개발 프로젝트에 쿼터가 필요했고 서강구 주택회사는 쿼터를 받지 못했기 때문에 개발할 수 없었다. 구도시 개조 사업을 인수할 수 있다면 정부의 지원을 받아 할당량을 얻을 수 있다. 왕건림은 억지로 두피만 할 수 있을 줄 알았다.
당시 대련 시 정부의 남쪽에는 매우 음란한 오두막이 있었는데, 기본적으로 식민지 시대에 건설된 일본식 주택이었다. 겨울은 매우 추워서 안에 난방이 없다. 왕건림은 판자촌을 개조할 수 있는 가능성을 자세히 생각했다. 왕건림은 부동산에 대한 지식을 공부한 후 다음과 같은 변화를 하기로 했다. 첫 번째 변화는 대고위층의 개념을 부각시켜 30 층 고위층을 건설할 준비를 한 뒤' 만달고위층' 으로 불렸다. 두 번째는 디자인 혁신입니다. 그는 130 여 평의 대호형을 내놓았을 뿐만 아니라 방 안에 밝은 창문 홀을 먼저 설계했고, 심지어 알루미늄 창문을 채택하기도 했다. 셋째, 각 방마다 화장실을 하나 짓는다. 당시 모든 일반 주택에 화장실이 있는 것은 아니었고, 현단 신분의 사람만 사용할 수 있었다. 나중에 화장실이 있는 집이 팔리자 기위 관계자는 왕건림에게 화장실이 있는 집을 살 자격이 있는지 확인하기 위해 집을 사는 사람의 신분을 요구했다. 그러나 이 요구는 왕건림에 의해 거절당했다.
나중에' 구시가지 개조' 프로젝트가 크게 성공했다. 예기치 않게 오두막 지역의 800 여 채의 집이 평방 미터당 1600 원으로 표시된 후 한 달 안에 매진되었습니다. 이에 따라 서강구 주택개발회사는 수천만 위안의 이윤을 얻었고, 이전의 채무를 청산할 뿐만 아니라 흑자도 달성했다.
당시 서강구 주택개발회사는 구정부 배경이 있어 공기업이었고 공기업의 많은 제도가 기업의 발전을 심각하게 구속했다. 왕건림이 기업의 운명을 생각할 때 좋은 소식이 전해졌다. 199 1 년, 국가체개위, 대련 체개위는 대련시 3 개 선진 기업을 동북지역 최초의 주식제 시범회사로 선정하기로 했다.
왕건림은 이 정원을 통해 회사에 대한 전면적인 체제 개혁을 진행할 기회를 얻고 싶다. 당시 체개위는 왕건림의 적극적인 태도를 보고 왕건림에게 정원을 주었다. 왕건림이 이 정원을 받은 후 서강구 주택개발회사는 1992 에서 대련 만다그룹 유한회사로 개조했고, 왕건림은 만다의 현대인을 열었다.
왕건림 15 세 군대, 군복무 17. 32 세, 대련 지역 정부 사무실 주임.