내부 감사의 임무는 회사의 효과적인 경영과 관리를 촉진하고 이사회와 감사위원회가 그 책임을 수행하도록 돕는 것이다.

감사부는 이사회와 행장에게 연례 내부 감사 업무 보고서와 행정 업무 보고서를 각각 제출해야 한다.

2, 내부 감사 기관

내부 감사의 의무를 효과적으로 수행하기 위해 이사회는 내부 감사에 다음과 같은 권리를 부여합니다.

1. 이사회가 승인한 연간 감사 계획에 따라 감사 부서는 책임 범위 내에서 감사 항목과 감사 대상을 스스로 결정할 수 있습니다.

2. 감사부는 필요에 따라 감사원에게 관련 기관이나 특정 사항에 대한 내부 감사를 의뢰할 수 있습니다. 감사 과정에서 임명된 감사자는 달리 명시되지 않는 한 지정된 감사 부서와 동일한 감사 권한을 갖습니다.

확장 데이터

내부 감사의 중요성

1, 기업 내부 제약 메커니즘의 수립 및 개선, 기업의 건강한 발전을 보장합니다.

기업 내부 감사 기관과 인원은 전문 기술과 방법에 의존한다. 사전, 일, 사후감사를 통해 기업이 국가재경법규와 기업규제제도를 준수할 것을 촉구하고, 내부 통제의 문제점을 제때에 발견하고, 의견과 건의를 제기하고, 지도자와 관련 부서의 참모보조자가 되어 위법행위를 예방하고 제지하거나, 현존하는 문제를 제때에 시정하고 처리하여 기업의 생산경영 활동의 건강하고 질서 있는 운영과 발전을 보장하도록 촉구하다.

2. 운영 위험 및 재무 위험을 방지하십시오.

기업 내부 감사기관과 인원은 내부 통제제도의 완벽도를 테스트하고 평가함으로써 기존 경영위험과 재무위험을 적시에 찾아내고 전문적인 수단을 통해 위험 정도를 분석하고 평가할 수 있다. 기업 의사결정자와 관리자들이 적시에 효과적인 조치를 취하고, 경영 위험과 재정적 위험을 피하거나, 위험 손실을 최소화하고, 기업의 생존과 발전을 효과적으로 유지할 수 있도록 합니다.

3. 비즈니스 관리자 관리를 강화합니다.

감사를 통해 많은 부패 분자들이 노출되어 기업 관리자뿐 아니라 많은 기업 관리자들에게도 교훈을 주었다. 날로 넓어지는 기업 내부 지도자의 경제적 책임 (이임) 감사는 해당 인원의 경제적 책임을 객관적이고 공정하게 평가했을 뿐만 아니라 경제 활동에서의 공과를 분명히 하고 인사부문에 간부를 고찰하고 사용할 수 있는 중요한 근거를 제공한다.

바이두 백과-내부 감사