바이두는 어떤 회사이고 어떤 영예가 있었나요?

Baidu 창립자 리옌훙: Baidu 기업가 정신 교수

1999 년 크리스마스, 동서측의 모든 가난한 사람들과 부자들이 집에서 하나님을 위해 기도할 때, 리옌훙 구름을 뚫고 중국으로 돌아왔다. 분명히, 이 날, 비행기의 리옌훙 들은 지구상의 대부분의 사람들보다 하느님께 더 가깝다.

8 년 전, 그가 미국에 갔을 때도 크리스마스였다. 우연의 일치인지 의도적인지 모르겠다. 리옌훙 경력에서 가장 중요한 이틀은 하나님과 함께 있는 것이다. 이번에 귀국할 검색 엔진 사업의 가장 큰 경쟁자는 서방 네티즌이' 신' 이라고 부르는 구글이다.

그는 하느님께 도전하는 사람이 되기로 결심했다.

바이두가 진정으로 개업한 것은 2000 년 3 월이다. 재무, 출납원, 행정을 제외하고 모두 기술자이다. 리옌훙 () 과 서용 () 은 영업 사원으로, 5 명의 전임 기술자가 있다. 또 북경대학교 청화대 학생들이 아르바이트를 하는 것도 있다. 나는 더 많은 기술자를 모집하고 싶지 않은 것은 아니다. 리옌훙 (WHO) 는 중국이 검색 엔진 기술을 진정으로 아는 인재가 너무 적기 때문에, 나는 하면서 훈련을 해야 한다고 한탄했다.

리옌훙 새 회사가 북경대학교 자원빌딩에 선정되었다. 이 곳은 북경대학교 가까이에 있고 중관촌과 사환을 사이에 두고 있어 기술 창업에 매우 적합하다. 그의 선정수법은 실리콘 밸리에서 배웠으며, 많은 IT 창업회사들이 스탠퍼드 대학 주변에서 일하여 사제 아르바이트를 용이하게 한다. 초기의 실리콘 밸리 창업회사는 "트만 교수와 그의 학생들의 어깨에서 발전했다!" 라고 과장했다. " 。

북경대학교 자원루는 마침 두 개의 방이 남았고, 420 실은 복도 모퉁이에 있고, 면적이 커서 기술자가 집중적으로 일하기에 적합하다. 406 복도 중간에 20 평도 안 되는 리옌훙 재정과 행정을 안에 배치했다. 리옌훙 자체 사무실은 420 창구에 있습니다. 창문을 비스듬히 들여다보면 그는 북경대학교 때 살던 43 번 건물을 볼 수 있었다. 매일 밤 43 번 건물의 불빛은 항상 대학 생활에 대한 무한한 추억을 불러일으킨다.

북경대학교 자원루 주위에는 나무가 둘러싸여 있고, 아래층의 아카시아 나무는 적어도 30 년의 나무 나이를 가지고 있다. 그해 여름, 이 나무에서 폭발하는 것을 알고 밤새도록 지저귀는 것은 마치 끝없는 세미나와도 같았다. 420 호실에 밤새 불이 켜져 있었고, 누군가가 졸려서 의자에 누워 잠을 잤다. 어떤 사람들은 정말 졸린 것을 참지 못하고 화장실에 가서 얼굴을 씻고 컴퓨터로 돌아오기 전에 일을 계속한다. 흡연자' 는 밤을 견디고, 의자를 안고, 화장실 옆 통로에서 담배를 피우고, 듣고 야곡을 부를 수 있는 더 많은 방법이 있는 것 같다. 바이두는 이런 캠퍼스 민요 같은 환경에서 태어나 2 년 만에 중국 검색 엔진 시장의 80% 를 단번에 차지했다. 2002 년 초에 회사는 더 넓은 해태 빌딩으로 이사했다.

2002 년 3 월, 베이징. 이것은 추운 봄이다. 설이 막 지나자 회사에는 설날의 여파가 가득 차 있다.

리옌훙 미국에서 그의 새해를 보냈다. 처자를 보고 10 일도 안 되어 황급히 귀국했다. 미국인의' 크리스마스' 축제는 이미 지나갔고, 구글은 현재 중국 시장의 확장을 강화하고 있다.

그는 자신이 1999 의 크리스마스에 귀국하는 것을 생각하며 집에서' 신' 과 싸우기로 결심했다. 2 년여의 시간 동안 바이두가 중국에서 구글과 싸우는 공력은 여전히 부족하다. 2000 년 9 월 구글이 중국어판을 출시한 이후 중국에서 최소 500 만 명의 네티즌이 구글을 사용하기 시작했다.

바이두가 새해에 갑자기 긴장하기 시작했다. 리옌훙 의견에 따르면 레이밍을 비롯한' 번개 계획' 멤버들은' 바이두 엔진과 구글이 기술적으로 완전히 경쟁하도록 해야 한다. 일부 지표는 구글보다 앞서야 한다.'

레이밍은 베이징대 컴퓨터학과 2000 년 졸업생으로 학교에서 유명하다. 리옌훙 (WHO) 에 따르면 레밍은 확실히 검색 엔진 방면의 천재라고 한다.

레밍의' 번개팀' 이 신속하게 행동을 취했다. 리옌훙 는 또 구체적 인 지표 를 요구 했 다.' 번개 계획' 완료 후 바이두 의 일일 방문 조회수 는 원래 10 배, 일일 다운로드 데이터베이스 내용 은 구글 보다 30%, 페이지 응답 속도 는 구글 처럼 빨리, 내용 업데이트 빈도 는 구글 보다 많다

그해 여름, 날씨가 유난히 더웠다.

"번개 팀" 의 구성원은 기술적으로 중대한 혁신을 가지고 있을 뿐만 아니라, 새로운 발명도 가지고 있다. 그들은 리모컨 장난감 차를 한 대 사서 교환해야 할 디스크와 서류를 장난감 차에 올려놓았고, 필요한 것은 차에 실어 운반해 많은 힘을 절약했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈도, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민) 또 다른 사람은 스쿠터 한 대를 사서 위에 서서 재무실로 가서 보고했다. "번개 팀" 은 매우 바쁘고 뜨겁습니다.

2002 년 8 월, 리옌훙 (WHO) 는' 번개 계획' 의 진전에 불만을 품고 팀장을 직접 맡아 팀원을 이끌고 R&D 를 진행하기로 했다. 검색 엔진에 대한 그의 깊은 기술 축적과 당시 세계 최첨단 기술에 대한 깊은 이해로 인해 그의 가입은 번개 계획의 진도를 크게 높였다. 5438 년 6 월 말 +2002 년 2 월까지, 오래된 건물의 아카시아 나무의 마지막 잎이 떨어지고, 새 건물의 번개 공사가 마침내 완공되고, 먼지가 정착되어 바쁜 고된 세월을 맞이했다.

총 15 명이 리옌훙' 번개 계획' 에 참가했다. 어떤 사람들은 연극을' 야전행' 이라고 부른다. 처음에, 일부 팀원들은 매우 걱정했다. 구글은 800 명, 강화 캠프입니다. "우리가 이길 수 있을까?" 4 월, 리옌훙 광안문병원에 입원했습니다. 그는 모두를 진작시켜 이렇게 말했다. "우리는 우리 나라에서 싸우고 있다. 너희 각자는 평소에 구글에 불복하지 않았니? 이번에는 진짜 칼입니다. 진짜 총이 작용하고 있습니다. 누가 누구를 두려워하는가? "

"번개 공사" 의 성과가 휘황찬란하다. 바이두에서 누군가가 조용히 구글의 링크를 지우고 당당하게 자신의 바이두를 사용했다. 피승은 바이두 마케팅 팀을 이끌고 낮에는 고객을 만나고, 밤에는 미디어를 보고' 번개 계획' 을 시작하며 홍보한다. 그들은 중국의 모든 네티즌에게 중국인들의 검색 엔진이 구글보다 나쁘지 않다는 것을 알리고 싶어한다.

번개 계획' 이 승리한 후 회사는' 경축연' 을 열지 않았다. 리옌훙 들이 여러분을 교외로 데리고 두 번 놀았는데, 이것은 모두에게 보상이다.

바이두는 아직 갈 길이 멀다. 실리콘 밸리의 동행에 비해, 리옌훙 () 는 단지 중국의 길을 더 잘 알고 있을 뿐이다. "2 1 세기 인재 신문" 기사/Li hesheng 양쯔

리옌훙: 기업가 정신의 7 가지 비결

첫 번째 트릭: 2 년 동안 앞을 내다보다.

미국이 쉽게 구할 수 있는 박사 모자를 버리고 창업을 열심히 했을 때 리옌훙 IT 업계에서 가장 핫한 것은 전자상거래였다. 수많은 사람들이 이 낙관적인 인터넷 열차를 타려고 필사적으로 노력하고 있으며, 심지어 자신이 잘 알고 있는 업종을 잃어버리기까지 한다.

인터넷은 대류를 따라 전자상거래 분야에 진입하는 것이 아니라 소수의 관심 있는 리옌훙 검색 분야에 조용히 갔다. 그는 검색이 인터넷 세계에 미칠 수 있는 큰 영향을 보았기 때문이다.

리옌훙 (WHO) 는 열망하는 젊은이들에게 앞으로 2 년을 내다보는 비전이 있어야 한다고 경고했다. 바람을 따르고, 조류를 따라잡고, 먹는 것은 아마 남은 음식일 것이다.

두 번째 트릭: 적은 약속, 더 많은 현금.

-"이 프로젝트를 완료하는 데 얼마나 걸립니까? 클릭합니다

-"6 개월."

-"4 개월은 어때요? 당신에게 50% 의 보상을 드립니다. "

-"죄송합니다. 안 됩니다."

이것은 리옌훙 창업 초기에 한 고객과의 대화이다. 나중에 고객은 리옌훙 거부에 대해 매우 만족한다고 말했다. 이는 리옌훙 이 매우 진실하고 안정적인 사람이라는 것을 반영하여 그의 제품 품질을 보증할 수 있기 때문이다.

세 번째 트릭: 필요하지 않을 때 돈을 빌리십시오.

창업 과정에서 "돈이 천하를 두루 다니고, 돈이 없으면 한 발짝도 움직일 수 없다" 는 것은 깨지지 않는 진리이다. 미국 실리콘 밸리에서는 매일 벤처투자로 창업하는 회사가 있고, 매일 부끄럼을 타서 파산하는 회사가 있다. 리옌훙 (WHO) 는 우리가 돈이 필요하지 않을 때 투자자의 투자를 구해야 한다고 생각한다.

1 년 반 동안 일을 하는 것은 리옌훙 스타일이다. 그는 이렇게 하면 돈의 절반이 여전히 그의 통제 하에 있다는 것을 보장할 수 있다고 생각한다. 이런 상황에서 투자자로부터 돈을 빌리면 너는 무패의 땅에 설 것이다. 왜냐하면 "빌릴 수 없어도 우리 회사는 곧 파산하지 않을 것이다."

이런 상황에서 새로 설립된 회사는 투자를 모색할 때 남자처럼 행동하여 투자자와 구체적인 일을 동등하게 토론할 수 있다. 투자자들은 회사의 경제 상황이 양호하고 회사 경영이 양호하다고 생각하면 기꺼이 투자할 것이다.

"투자자에게 주도권을 쉽게 넘겨주지 마라. 창업 과정에서 아무도 자선을 베풀지 않는다. " 리옌훙 (WHO) 는 젊은 창업가에게 "다음에 돈이 모자라지 않을 때는 꼭 네가 필요로 하는 돈을 빌려야 한다" 고 경고했다.

네 번째 트릭: 고객을 분산시킵니다.

창업 초기에는 창업자들이 한두 명의 고정적인 큰 사용자가 있어서 종종 웃는다. (윌리엄 셰익스피어, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자, 창업자) "아마도 나는 곧 울고 싶어도 울지 못할 것이다." 리옌훙 이렇게 말하다.

그가 막 귀국하여 창업했을 때, 회사는 주로 몇 개의 주요 포털사이트에서 봉사했다. 이러한 주요 사이트는 회사 매출의 10% 이상을 차지하며, 어떤 고객의 손실이라도 회사의 이익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

"운명은 자기 손에 장악할 수 있을 뿐, 다른 사람의 손에 조종해서는 안 된다."

다섯 번째 트릭: 이익을 너무 일찍 추구하지 마십시오.

조기 이익은 기술 투자를 크게 줄인 것이다.

리옌훙 (WHO) 는 혁신적인 회사가 대규모 기술 투자가 필요하다고 생각한다. 그래야 자신이 기술적으로 앞서거나 독점할 수 있는 지위를 유지할 수 있다. 이런 선두는 미래에는 반드시 기업에 풍성한 보답을 가져다 줄 것이다. 기업의 장기적인 이익을 희생하는 대가로 이윤을 신고하는 것은 이치에 맞지 않는다.

여섯 번째 트릭: 자신의 분야에 집중하십시오.

1999 가 회사를 설립한 지 4 년 만에 인터넷 세계가 급변하고,' 온라인 게임',' 문자플랫폼' 이 강세로 데뷔하면서 많은 사람들이 먼저 등판해 돈을 벌고 있다. 많은 사람들이 바람을 따라 머리를 깨뜨렸다. 리옌훙 (WHO) 는 그가 한 가지 일만 했다고 말했다: 검색.

그는 많은 사람들이 그에게 온라인 게임, 문자메시지 등 분야에 발을 들여놓으라고 권했지만, 리옌훙 들은 그렇게 하지 않았다고 말했다. 그의 눈에는 그의 회사와 그의 분야에 아직 발굴할 수 있는 깊은 잠재력이 있다. 그가 지금 해야 할 일은 수색 분야를 끊임없이 개조하는 것이다.

"앞으로 몇 년 동안 바이두는 검색 분야에서만 발전할 것이다." 리옌훙 말하다.

일곱 번째 트릭: 열정을 유지하십시오.

혁신적인 과정은 결코 순조로운 과정이 아니다. 충분한 사랑과 열정이 없으면 창업가들은 버티기 어렵다. 따라서 리옌훙 (WHO) 는 젊은 창업가에게 먼저 이 사업에 대한 사랑과 열정을 확보한 다음 창업을 하겠다고 말했다.

"저는 박사학위를 포기하고 창업을 하기로 했습니다. 돈을 위해서가 아니라, 제가 이 산업을 정말 사랑했기 때문입니다. 동시에, 나도 돈의 요인을 완전히 간과하지는 않지만, 나는 항상 오늘 사회에서 네가 사회에 좋은 상품을 주면 사회가 반드시 너에게 더 많은 보답을 줄 것이라고 굳게 믿는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언). " 신경보' 문/이강의 인물 파일

리옌훙, 199 1 베이징대 정보관리과를 졸업하고 버팔로 뉴욕주립대학에 가서 컴퓨터과학 석사 학위를 취득했습니다. 미국의 8 년 동안 리옌훙 씨는 다우존스의 수석 고문, 월스트리트저널 온라인 실시간 금융 정보 시스템 디자이너, 국제적으로 유명한 인터넷 회사인 -INFOSEEK 의 수석 엔지니어를 역임했습니다. 그는 차세대 인터넷 기술 분야의 권위있는 전문가이다. 그가 다우존스를 위해 설계한 실시간 금융 시스템은 지금도 월스트리트 저널의 인터넷판을 포함한 월스트리트 각 대기업의 웹사이트에 널리 사용되고 있다.

리옌훙 먼저 ESP 기술을 만들어 INFOSEEK/GO.COM. GO 의 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. COM 의 이미지 검색 엔진은 거대한 응용 가치를 지닌 또 다른 기술 혁신입니다.

1996 에서 그는 먼저 웹 품질 기반 순위와 상관 관계 기반 순위를 완벽하게 결합하는 문제를 해결하여 미국 특허를 획득했습니다.

65438-0998 년 리옌훙 씨는 자신의 실리콘 밸리에서의 일과 생활 경험에 따라 중국 대륙에서' 실리콘 밸리 상전' 이라는 책을 출간해 각계의 호평을 받았다.

1999 년 말, 벤처 투자로 귀국하여 친구 서용 씨와 공동으로 바이두 네트워크 기술 유한회사를 설립하였다.

200 1,' 중국 10 대 창업 선봉' 으로 선정

2002 년에는 첫 번째 "올해의 10 대 IT 풍운 인물" 이라는 칭호를 받았습니다.

2003 년에는 다시 한 번' 올해의 10 대 IT 풍운인물' 이라는 칭호를 받았다.

2004 년 6 월 5 일 65438+ 10 월 65438 이 제 2 회' 베이징시 13 새 인재' 에 당선되었다.

참고 자료:

중국 MBA 교육망