SMIC 는 내지기업이냐 외자기업이냐? 왜 조종사들은 모두 대만성입니까? 오늘 전략 기획 총잡이는 이 일에 대해 상세히 이야기할 것이다.
SMIC 의 상표는 주로 두 회사가 소유하고 있는데, 하나는 모회사 SMIC (상해) 유한회사이고, 다른 하나는 자회사 SMIC 지주유한회사입니다. 모회사는 생산 연구 개발을 담당하고 자회사는 시장 관리를 담당한다.
이 두 회사의 공상자료상의 기업 유형은 모두' 외국법인 단독 소유' 라고 쓰여 있는데, 마치 외자 기업인 것 같다. 중국과 무슨 관계가 있습니까?
이것은 SMIC 의 지분 구조에 관한 것이다. SMIC 가 시작했을 때, 일파삼할인, 창시자 장여경은 보효국가의 열정을 품고, 아버지의 분부에 따라 중국 대륙에 공장을 세우고 싶었다. 그러나 미국의 정책 제한 때문에 그는 곡선법만 채택할 수 있다. 그는 먼저 케이맨 제도에 외자로 회사를 등록하고 상해에 공장을 설치한 후 미국과 홍콩 주식에 상장했다.
처음에 장여경의 어머니는 자금을 모으기 위해 자신의 교회 배경을 이용해 미국 5 대 교회를 찾아 그녀를 배서하고 미국 상무부에 미래의 칩 제품은 공업과 민간용으로만 쓰이며 군사적 목적에는 사용되지 않을 것이라고 보증했다. 그래서 그녀는 월든 국제, 한딩 아시아 태평양, 골드만 삭스 자본, 샹봉자본 등 5 개 해외 자본에 대한 투자를 받았다. 이후 장여경은 총 6543.8 달러+4 억 8 천만 파운드를 모았다. 당시 외자는 약 20% 를 차지했다. 다음 그림은 SMIC 의 초기 소유 구조입니다.
2004 년 SMIC 가 나스닥에 상장되었을 때, 제 1 대 주주는 상하이 시 정부가 설립한 국유 기업인 상하이 실업이었다. 당시 지분 비율은 65,438+03% 에 달했다. 2009 년, 몇 년 동안 계속된 특허 분쟁으로 타이완 반도체 매뉴팩처링 얽힌 SMIC 가 결국 타이완 반도체 매뉴팩처링 화해를 이루며 SMIC 8% 의 주식을 타이완 반도체 매뉴팩처링 취득했다.
20 10 년에 SMIC 는 1 억 달러를 모금하는 새로운 주식 배급을 실시했습니다. 이후 대당전신은 제 1 대주주로 지분 14.3%, 상해실업은 제 2 대 주주, 8.7%, 타이완 반도체 매뉴팩처링 3 대 주주, 6.9% 를 차지했다.
20 1 1, SMIC 이 전략투자를 도입했고, 중국 대형 중앙기업 중국투자유한책임회사가 2 억 5 천만 달러로 SMIC 에 입주해 Smic11.. 이때 SMIC 의 상위 3 대 주주들은 모두 국유자본이다.
20 13, SMIC 재발송, 대당텔레콤, 중투가격 인상. 이 시점에서 Datang telecom 의 점유율은 20% 에 가깝습니다. 20 15 년, 중국은 국내 반도체 기업의 발전을 지원하기 위해 국가 집적 회로 산업 기금을 설립했다. SMIC 은 첫 번째 지원 대상이 되었다.
20 15 년 말, 국가집적회로 산업기금은 SMIC 47 억주의 신주를 인수해 지분 1 1.58% 를 보유했다. 20 16 년, SMIC 의 상위 3 대 주주는 각각 대당텔레콤, 비율 17. 16%, 국가 집적 회로 산업 기금, 비율/KLOC-
다년간의 경영을 거쳐 SMIC 의 대주주들은 모두 국유자본으로, 외자가 총주식의 5% 미만을 차지하지만, 이는 등록시 기업 유형 포지셔닝에 영향을 미치지 않는다. 그렇다면, SMIC 가 왜 국유자본을 대량으로 도입해야 하는가? 이것은 두 가지로 시작해야 한다.
첫째, 장여경이 SMIC 를 창업한 초심은 보국이었고, 그의 기업 사명 중 하나는' 중국 반도체 산업 진흥' 이었다. 그래서 그는 마음속으로 SMIC 가 결국 외자에 의해 통제되기를 원하지 않았다.
둘째, SMIC 는 항상 강력한 정부 배경을 가진 대형 국유 전자기업을 찾아 주주가 되기를 희망해 왔다. 중국의 국정에 따르면 대형 공기업의 가입은 SMIC 가 국가' 863',' 11-5' 프로젝트 등 주요 산업자금과 산업보조정책을 쟁취하는 데 더 많은 혜택과 우선적 지원을 받는 데 도움이 되기 때문이다.
그래서 요약하자면, 현재 SMIC 는 중국을 대표할 수 있는 적절한 칩 기업이다. 그 배경이 아무리 복잡하더라도 중국인이 주도할 것이다. 대만성 사람들은 원래 중국인이고, 대만성 사람들은 애국적이기 때문이다. 우리는 그들에게 더 많은 기회를 주어야 한다. 그들도 박수를 쳐주세요!