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용텐사의 용기는 어디에 있습니까?
20 19 년 6 월 10 일 롱텐은 20 19 년을 개최했다. 회의 리뷰는 회사의 20 18 년도 작업을 요약하고 20 19 년도 목표 임무를 전면적으로 배포하여 업무 조치를 명확하게 했다. 산시 항공그룹 총지배인 왕세영이 회의에 참석했다. 용텐회사 당위 서기, 회장 이회군, 고위 관리원, 전임이사, 감사, 부서장, 자회사, 지사 책임자, 당 지부 서기 및 동급 전체 직원이 회의에 참석했다. 회의는 용텐회사 당위 차관, 사장이 주관한다.

회의에서 회사 당위 서기, 회장 이회군은' 사명을 명심하고, 발전을 포착하고, 신편을 맡고, 20 19 년 목표 임무를 원만하게 완수하기 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다' 는 제목의 업무보고를 했다.

보고서에 따르면 20 18 년, 롱텐은 연초에 제정된 각 경영 목표를 원만하게 달성했고, 주영 업무는 양호한 발전 태세를 보이고, 새 업무 시장은 돌파가 많아지고, 각 항목의 기초관리 업무는 꾸준히 향상되며, 전면적으로 엄치당에서 착실하게 추진되고 있다. 이 보고서는 20 19 년 주요 작업 계획을 확정했다. 첫째, 일년 내내 경제 발전 목표의 실현을 확보하고, 경제 운영의 질과 효과를 지속적으로 개선하고 향상시키기 위해 전력을 다한다. 둘째, 각 업무 영역의 후속 발전을 세심하게 계획하여 중점 작업이 순조롭게 진행되도록 해야 한다. 셋째, 인적 자원 및 재무 관리 능력을 지속적으로 향상시키고 회사 발전에 적합한 지원 시스템을 구축해야 합니다. 넷째, 각 항목의 기초 관리 수준 향상에 지속적으로 주의를 기울여 용텐사의 지속적인 과학 발전을 추진해야 한다. 다섯째, 당군의 업무를 센터에 통합하고, 중심을 둘러싸고, 센터를 추진하여 * * * 관리의 생동감 있는 발전 국면을 형성해야 한다.

회사 당위 차관, 기위 서기, 노조대의장, 부총지배인 동천선은' 우수 관리자와 우수 직원' 표창 결정을 읽었다.

재무감독 판은' 예산 통제를 더욱 강화하기로 한 결정' 을 낭독했다. 결정 내용은 전면적인 예산직의 의무를 분명히 하고, 용텐사 각 자회사의 예산 집행에 대한 강성 요구를 제기하고, 용텐사의 예산 규제를 더욱 강화하였다.

마지막으로, 왕세영 산시항공그룹 사장은 20 18 년도에 큰 성과를 거두며 20 18 년도에 경제지표와 발전을 전면적으로 완성하는 데 중요한 기여를 했다고 밝혔습니다. 그리고 롱텐은 현대기업제도를 적극 보완하고,' 삼회' 의사규칙을 엄격히 집행하고, 직업지배인 제도를 지속적으로 보완하며, 메커니즘 혁신이 석방되는 발전 활력이 뚜렷하다. 당 건설 사업은 중심 업무의 원활한 완성을 강력하게 보증했다.