마윈 (WHO) 는 "미래의 전자 상거래는 검색 엔진과 절대 불가분의 관계에 있다" 고 말했다. 그래서 알리는 검색 엔진 분야에 두 번이나 중금 투입을 했다.

야후 중국

2005 년 8 월 14 일 알리가 야후 중국을 인수하여 6543.8+00 억 달러를 투자하여 40% 를 보유했다.

현황: 야후 중국은 포기되어 알리의 공익 프로그램이 되었다.

Sogou

20 10. 10, 알리 15 만 달러, 써우거우 10.88% 주식 취득.

현재 상황: 20 12 년, 써우거우 (WHO) 는 2580 만 달러의 가격으로 보유 알리 주식을 재매입하여 현재 텐센트 (Tencent) 와 협력하고 있다.

두 번의 투자도 성공하지 못했고, 알리가 어떻게 검색 엔진을 뚫을 수 있을지는 참을성 있게 기다려야 한다.

둘째, 현지 생활 분야, 전형적인 사례: 입소문망, 미단, 빠른 택시, 고덕지도.

알리는 2006 년 입소문 이후 현지 생활에 대해 여러 차례 인수와 투자를 했다.

아리는 현지 생활 서비스를 출발점으로 삼아 현지화의 발전 방향을 밀접하게 둘러싸고 음식, 오락, 부동산 거래를 핵심으로 전국 수십 개 대중도시에 입각하여 사용자 체험을 향상시키는 것을 목표로 국내 최대 지역화 생활 커뮤니티 플랫폼으로 발전하여 결국 알리바바 그룹 산하의 각종 서비스에 더 나은 사용자 점도와 입소문을 가져다 줄 것을 희망하고 있다.

그래서이 분야의 레이아웃은 알리에게 큰 의미가 있습니다.

입잔. Com

2006. 10.26, 알리는 500 만 ~ 600 만 달러로 입소문을 냈다. 나중에 야후 입소문이 성립되었다. 2009 년에 입소문은 타오바오에 합병되었다.

현황: 입소문망이 몰락하여 지금은 더 이상 존재하지 않는다.

북경 sanhua 온라인 기술 유한 회사

20 1 1.7.7, 아리는 미국단 2 차 5 천만 달러의 융자를 받아 20% 의 주식을 얻었다.

현황: 미단이 독립 발전을 견지하다.

급행열차를 타다

20 13.4. 10, 알리가 앱 빠른 택시에 수백만 위안을 투입했다.

현황: 드립 택시와 합병되었습니다.

Amap

20 13.5, 2 억 9400 만 달러로 고덕 지분 28% 인수.

20 14.4, 남은 주식은 1339 만 달러로 인수됩니다.

현황: 상장 폐지, 알리 전액 출자 자회사가 되다.

이 외에도 현지 생활 분야에서는 아리의 액션에 3500 만 달러를 투자하여 이투통 회사의 지주주주가 되고, 씨티그룹과 함께 1000 만 달러 딩딩망에 투자하는 것도 포함된다.

셋째, 전자상거래 서비스, 전형적인 사례: 중국 왕만, 보존전자상거래, 선전 일다통.

전기상은 알리의 주영 업무로, 더 나은 서비스 고객을 위해 알리도 전기상 서비스 분야에 많은 투자를 했다. 아래 그림은 알리의 전자상거래 서비스에 대한 투입이다.

중국 왕만

2009 년 9 월 28 일 알리는 2 기 5 억 4 천만 위안으로 중국 왕만이 중국에서 운영하는 지분을 인수했다.

현황: 아리운과 합병하여 왕만 브랜드를 보존하다.

보존전기상

20 10. 1.24, 전략투자보가 전기상에게 경의를 표하는 금액은 알려져 있지 않다.

현황: 중국의 강력한 전자 상거래 서비스 제공 업체가 되었습니다.

벤디오

20 10.6, 미국 전자 상거래 소프트웨어 및 서비스 공급업체 Vendio Services 인수, 아리가 미국 시장에서 처음으로 인수했습니다.

상태: 글로벌 패스트 소매업자는 Vendio 플랫폼과 연결되어 있습니다.

선전 일다통

20 13. 1 1, 대통에서 20 1 1 연간 이익의 20 배에 달하는 가격으로 전액 인수했습니다.

현황: 유명 중소기업이 아웃소싱 서비스 업체에 진입하여 중소기업 고객 수출을 용이하게 합니다.

이러한 인수를 통해 알리는 타오바오 가게 주인과 알리바바 기반 중소기업을 더 잘 서비스할 수 있게 되었다.

넷째, 소셜 및 모바일 인터넷, 전형적인 사례: 웨이보, 낯선 사람, UC 브라우저.

사교 흐름 입구는 비계라고 할 수 있다. 텐센트는 다년간 축적된 QQ 사용자 기반과 신급 애플리케이션 위챗 덕분에 소셜 트래픽 포털에서 상당한 우위를 점하고 있으며 바이두도 독특한 검색과 주변 제품의 장점으로 상당한 사용자 데이터를 확보했습니다.

알리는 아직 바이두 텐센트와 맞설 수 있는 강력한 제품이 없기 때문에 알리가 더 나은 투자 기회를 찾고 있다.

자신의 인맥을 내놓아도 이렇게 치열한 경쟁 속에서 시장을 열 수 없어 인맥이 알리의 닭갈비가 되었다. 이런 상황에서 알리는 인수를 통해서만 국면을 열 수 있다. 아리가 관련 분야에서 인수한 것을 다시 한 번 살펴봅시다.

모모

20 1 1.8, 아리자본 4 천만 달러 투자 낯선 사람.

현재 상황: 654.38+0 억 5 천만 사용자, 월 5 천만 명+.

시나웨이보

20 13.4, 5 억 8600 만 달러로 웨이보 18% 주식 인수. 현황: 타오바오 티몰 (Taobao Foundation) 에 엄청난 유량을 가져왔지만 위챗 충격으로 점차 쇠약해졌다.

UC 브라우저

20 13.8-20 14.6, 아리는 UC 브라우저를 세 번 인수했고, 중국 인터넷 인수는 최대 43 억 5 천만 달러였다.

현황: 알리가 모바일 사업부를 설립했다.

탱고

20 14.3.20, 알리가 탱고에 2 15 만 달러를 투자했습니다.

현황: 미국의 유명한 음성 및 화상 통화 앱.

동사 (verb 의 약어) 문화 분야에서는 Xiami.com, 유쿠감자, 화수 미디어 (시장 연구 보고서) 가 대표적인 사례다.

문화오락업계의 배치는 풍성한 이윤을 가져다 줄 뿐만 아니라 광고 등을 통해 전자상거래 플랫폼의 전환을 실현할 수 있다.

또한 문화오락업계의' 팬경제' 는 향후 이동전자상과 모바일 지불 발전의 초점이 될 것이다.

게다가, 18 대 정책배당금은 기업이 문화산업 발전을 추진하도록 장려했다. 알리는 음악, 영화, 인쇄 매체, 스포츠 등 문화 분야에서 빈번히 나서고 있다.

새우 음악

20 13. 1. 10, 아리가 새우 음악 완전 인수, 금액은 알 수 없다.

현재 상황: 타오바오와 새우쌀의 깊은 융합, 타오바오는 가수와 노래를 검색해 새우망을 연결한다.

시나닷컴 비디오

20 13.9.6, 알리와 시나닷컴 동영상 협상 소문은 각 주요 포털사이트에 널리 보도되었지만, 결국 아래는 없었다.

상태: 포르노로 면허가 취소되었습니다.

문화 중국

20 14.3. 1 1, 아리는 62 억 4 천만 홍콩 달러를 투자하여 문화중국 지분 60%, 문화중국 가치 평가 104 억 홍콩 달러를 인수하였다.

현황: 알리 영화업으로 이름을 바꿔 콘텐츠 제작을 담당하고 있습니다.

화수 영화

20 14.4.8, 마윈, 사옥주가 65 억 3600 만 원을 투자하여 중국 영화 20% 주식을 인수했다.

상태: 셋톱 박스 및 TV 시스템에 대한 라이센스를 제공합니다.

유쿠 감자

20 14.4.29, 출자 122 억원, 우쿨감자 16.5% 주식 인수.

현황: 국내 최대 온라인 동영상 콘텐츠 플랫폼으로 알리 문화 레이아웃 산업 체인 하류에 위치하고 있습니다.

헝다 축구

20 14.6.5, 투자 12 억이 쉬자인 손에서 항다 축구클럽의 지분 50% 를 인수했다.

현재 상황: 중국 축구 방어 챔피언, 브랜드 호소력이 강하다.

2 1 통신

2014.6.13,500 만원 2 1 세기 미디어 20% 주식 인수.

현황: 국내 유명 재경 매체.

이 일련의 인수와 투자가 완료된 후, 알리의 문화 분야 배치가 분명해졌다. 알리 영화업은 산업 상류의 콘텐츠 제작을 담당하고 있다. 화수와 협력하면 자신의 방송 제어 번호판, 콘텐츠 자원, 채널을 이용하여 아리TV 시스템과 하드웨어 단말기를 도울 수 있다.

하류에는 흙과 새우쌀이 있다. Com 은 방송 플랫폼을 형성하고, 2 1 세기 매체와 원문화 중국 언론을 홍보한다. 이때부터 상류 하류를 관통하는 생태계가 형성되었다. 보충으로 항대타오바오 축구팀은 브랜드 효과 확대 방면에서 아주 잘 했다.

금융 분야의 전형적인 사례: 항생전자 (시장 연구 보고서), 다홍기금.

진정한 생활 오락 제국을 만들기 위해서는 금융 분야의 배치가 필수적이다. 그래서 이 분야에서 알리도 중금 투입을 했다.

전홍기금

20 14.3, 알리 스카우트 1 1.8 억원 전홍기금 5 1% 주식 인수.

현황: 아리소금융업무와 도킹해 국내 펀드 자본 1 위에 올랐다.

항성전자

20 14.4 알리가 33 억 달러를 투자하여 항생전자를 인수하다.

현재 상황: 기존 금융 기관의 최대 IT 공급업체는 알리의 금융 레이아웃에 대한 강력한 기술 지원을 제공합니다.

알리가 전홍기금에 대한 투자를 마친 후 알리페이에게 채널 역할에서 펀드 업무에 깊숙이 들어가면 알리의 작은 마이크로금융 생태계가 더욱 완벽해질 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 전홍기금의 경우, 재물대기가 거친 알리바바에 의지하여 하룻밤 사이에 국내 기금으로 도약하여 미래 발전 공간을 만만치 않게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 돈명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 돈명언)

후자의 거래도 의미가 크다. 항생전자는 기존 금융기관의 거의 최대 IT 공급업체로서 알리의 미래 금융 배치를 위한 강력한 기술 보장을 제공합니다.

7. 물류, 전형적인 사례: 백세 물류, 스타 택배, 구드 물류, 싱가포르 우편.

현대 전자 상거래에서는 물류가 성패를 결정하는 유일한 요소는 아닐 수도 있지만, 절대적으로 중요한 요소 중 하나이다.

이와 관련하여 JD.COM 이 가장 잘 해냈고, 마윈 역시 "물류는 전자상거래의 발전을 제한하는 가장 큰 문제" 라고 말했다. 그래서 알리의 이 영역에서의 동작도 빈번하다.

백세 물류

2007 년 알리와 폭스콘 백세 물류에 대한 투자는 약 15 만 달러였다.

지위: 중국 최대 물류 회사 중 하나.

싱가포르 우편

20 13 년 2 억 4900 만 달러 싱가포르 우편 10.35% 주식 인수.

현재 상황: 쌍방은 전략 협력 각서, 이력서' 국제 전자 상거래 물류 플랫폼' 에 서명했다. "

동연 속보

20 15.9 마윈 두 회사는 이미 YTO 택배에 투자했습니다.

지위: 중국 최대 물류 회사 중 하나.

요 며칠 한창이었던 VR 과 AR 은 마윈 손바닥을 벗어날 수 없었다.

알리바바 부회장 채숭신

Tsai) 는 Magic Leap 이사회에 가입했습니다. 현재 회사 이사회 구성원에는 아버비츠와 구글 CEO 인 산다르 피차이 (Sundar pichai) 도 포함돼 있다.

Pichai) 와 Weta Workshop 의 공동 설립자인 리처드 테일러입니다.

알리바바는 지지와 본보기를 제공하기 위해 미래 지향적이고 혁신적인 기업에 투자할 것이라고 밝혔다. 또한 Alibaba 는 너무 많은 논평을 원하지 않습니다.

아버비츠는 Magic Leap 이 중국 시장에 진출한다면 알리바바가 우선 전략적 파트너가 될 것이라고 밝혔다. Abbowitz 는 "Magic Leap 은 중국 일부 분야에서 가장 큰 인터넷 회사인 새로운 컴퓨팅 플랫폼을 구축하고 있다" 고 덧붙였다. 나는 장기적으로 두 회사가 서로 보완할 수 있다고 생각한다.

알리바바바에게 향후 10 년 동안 새로운 사업은' 이중 H', 즉 건강과 행복에 초점을 맞출 것이다. VR/AR 의 강력한 엔터테인먼트 속성은 그것이 행복한 산업에 속한다는 것을 의미한다. 골드만 삭스의 올해 보고서에 따르면 VR 은 향후 10 년 동안 TV 를 능가할 것으로 예상되지만, 모든 사람이 예상했던 것보다 발전 속도가 느려질 것으로 보인다.

-응?