10 년 근무, 해고 이직, 26 개 회사를 바꾼 사람. 내 성격에 문제가 있습니까? 반드시 성격 문제가 아닙니다. 과학기술이 급속히 발전하여 직장인의 이직은 정상이지만 잦은 이직은 영향이 좋지 않다. 이직이 잦은 사람들의 공통점은 직업계획이 명확하지 않다는 것이다. 직원들이 새로운 회사에 입사했을 때, 그의 원래 의도는 여기서 발전하여 일을 잘하려는 것이었다. 그러나 실제 작업 후, 종종 작업 자체와 당초의 생각 사이에는 큰 차이가 있습니다. 예를 들어, 작업 강도가 높고 리더십 관리 방법이 동일하지 않습니다.

물론, 이러한 문제가 발생한 후, 우리는 외부 환경이 열악하여 우리가 이직하도록 강요할 수 있다. 우리가 직장에서 불행하고 불편함을 느낄 때, 우리의 해결책은 이직이다. 정말 우수한 사람은 일이 발생했을 때 결코 당황하지 않고, 이성적으로 분석한 어려움, 문제 해결 경험이 있는지 여부. 근시안적인 직원은 이직을 통해 자신의 단기 이익을 만족시킬 것이다.

이직은 생각할 시간이 필요하다. 이 과정은 한 달, 세 달, 심지어 반년이 걸릴 수 있다. 이 기간 동안 업무가 영향을 받지 않는다는 것을 보증하기 어렵다. 이직이 순조롭지 못하면 직업 발전의 정체로 이어질 수 있다. 생활작업 리듬이 이렇게 빠른 오늘날 이런 격차는 무한히 커질 수 있어 앞으로 이직하는 직원들은 메우기 어렵다. 성공하기 위해서는 직원들이 새로운 작업 환경, 새로운 팀, 새로운 기업 문화, 새로운 하드웨어 및 소프트웨어 구성에 익숙해지고 이해하는 데 많은 시간과 노력을 기울여야 합니다.

같은 업종의 직업을 바꾸더라도 직원들이 새 회사에서 발돋움하고 성공하는 속도를 크게 늦출 수 있다. 우리는 어떤 기업이든 이익을 바탕으로 하고 있다는 것을 깨달아야 한다. 당신이 가치가 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 여러 번 이직하면, 몇 번이고 악순환에 빠지고, 많은 시간 비용을 잃는다. 시간 비용은 헤아릴 수 없고 보완할 수 없는 기간이며, 이 기간 동안의 손실은 직원의 잦은 손실과 개인의 가치 손실이다.