제 1 절 일반 규정

1. 회사 경영관리를 강화하기 위해 상벌 근거, 기준, 절차를 명확히 하기 위해 상벌 공개, 공정성, 정의, 직원 행동 규범화, 정상적인 생산질서와 작업질서 유지, 직원들의 지속적인 진취를 장려하고 채찍질하며, 더 나은 업무 실적을 창출하고, 국가 관련 규정에 따라 가축을 결합한다

2. 회사는 상벌 제도와 엄격한 관리의 결합을 제창하여 엄격한 심사를 기초로 한다. 보상의 경우, 직원들이 회사에 기여한 것에 따라 다양한 형태의 보상을 받아야 한다. 회사 규칙과 제도를 위반하여 회사에 경제적 손실과 악영향을 끼친 직원에 대해 엄중한 처벌을 가하다.

섹션 ii 보상

제 1 조. 보상 범위:

다음과 같은 경우 회사에서 보상해 드립니다.

A) 기술이나 업무에 유익한 개선을 하고, 유익한 합리화 건의를 제시하고, 효과를 얻는다.

B) 방재 또는 재난 구호 성공 시;

C) 국가와 사회에 기여하고, 회사의 사회적 이미지에 크게 기여한다.

D) 사회, 정부 또는 업계 전문상을 수상하여 회사에 큰 영예를 안았습니다.

E) 회사의 사업 진흥에 크게 기여한 사람;

F) 개인 사업 및 운영 성과를 훌륭하게 완료합니다.

G) 업무 임무를 초과 완수하거나 중요한 특공 임무를 완수하는 자;

H) 남아있는 문제를 해결하는 데 중대한 돌파구가 있다.

A) 주요 발명품 창조가 있고, 성과가 현저하며, 회사에 뚜렷한 효과를 창출한다. ():

J) 회사에 많은 비용을 절감하거나 중대한 경제적 손실을 만회한다.

K) 비상 사태 및 사고를 적절하게 처리하는 사람; 주요 고객 불만 사항을 적절하게 진정시킵니다.

L) 회사에 합리화 건의를 제출하고 채택 후 실효를 얻는다.

M) 일관되게 직무에 충실하고, 진지하고, 책임감 있고, 청렴하고, 성실하고, 헌신적이고, 헌신적인 사람입니다.

N) 전반적인 상황을 고려하여 적극적으로 회사의 이익을 보호하고 높은 수준의 팀워크를 가지고 있습니다.

O) 인재 양성 및 추천에 탁월한 성과를 거두었습니다.

P) 회사가 규정 한 기타 보상 조건을 충족하십시오.

제 2 조. 인센티브 프로그램:

회사가 설립한 주요 상은 다음과 같습니다.

A) 연간 전문 성과상: 회사의 각 시스템의 업무 부분에 따라 회사 기능 부서는 매년 각 비즈니스 시스템 조직에서 선정되며, 구체적인 선정 기준과 제도는 회사 기능 부서에서 정한다. 상은 우수 직원, 우수 관리자, 혁신상, 우수 팀상 등으로 설정되었다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다

B) 회사는 매년 기업 경영 상황 조직에 따라 해당 상을 선정한다.

C) 즉각적인 보상: 실제 상황과 직원 성과에 따라 제때에 상을 준다.

제 3 조. 보상 방법:

회사는 직원들에게 풍부하고 유연한 보상 방법을 제공합니다.

A) 통보 표창: 회사나 관련 기관 책임자가 서명하며, 통보 범위는 구체적인 보상 행위에 따라 다릅니다.

B) 인스턴트 보너스

C) 보상 휴가: 직원들은 정상적으로 즐길 수 있는 휴가 외에 추가 보상 휴가를 받을 수 있습니다.

여행을 장려하다

E) 외부 교육에 참여한다.

F) 유학.

제 4 조. 수상 절차:

부서장은 회사 인적자원부에 직원 장려를 신청했고, 인적자원부는 사장에게 의견을 제시하고, 사장이 보상 등급과 방식을 결정하고, 인적자원부는 보상 통지를 보내고, 보상 상황을 직원 서류에 기재했다.

회사가 통일적으로 설립한 상은 회사 인적자원부가 사장에게 추천하고 사장의 심사를 거쳐 회사에 발표한다.

섹션 iii 처벌

각종 회사 제도를 위반하는 행위에 대해 회사는 줄거리 경중, 결과 크기, 이해 정도, 태도에 따라 처벌할 것이다.

제 1 조. 징벌의 유형

경제처벌과 행정처벌로 나뉜다.

경제처벌에는 벌금과 보너스 취소가 포함된다.

행정처분에는 비판, 경고, 기록, 강등, 해직 등이 포함된다.

직원들의 위법 행위의 경중함에 따라 회사는 행정처벌과 경제처벌을 결합하는 방식을 채택할 것이다.

제 2 조. 처벌 세칙

1. 직원들은 다음과 같은 행동을 하여 행정비판과 경제처벌을 한다.

1) 지각자, 조퇴자, 외출 등록 안 함, 작업복 없음, 근무증.

2) 제 시간에 자신의 위생구역을 꼼꼼히 청소할 수 없고, 사무실 구역 (책상, 바닥) 이 어수선하고 깔끔하지 않은 사람.

3) 사무실 구역, 회사 문, 복도에서 담배를 피우고 담배 꽁초, 휴지를 함부로 버리는 사람.

4) 간식을 책상 위에 놓고 출근시간에 간식을 먹는 사람.

5) 출고 인원은 제때에 사무실 구역의 포장재를 청소할 수 없다.

6) 전화를 받는 것은 예의가 없고, 비표준 용어를 사용하여 회사 이미지에 영향을 미친다.

7) 출근시간에 당직 채팅을 합니다.

8) 남을 욕하다.

9) 근무시간과 직장은 옷차림이 단정하지 않고 옷차림이 이상하여 회사 이미지에 영향을 미친다.

10) 사무실 공간에서 장난치고 큰 소리로 떠드는 사람.

1 1) 참가자가 늦었습니다.

12) 회사 지정 장소에 차량을 주차하거나 잡동사니를 쌓지 않았습니다.

13) 식당에서 밥을 먹고, 음식을 낭비하고, 음식을 어지럽히는 사람들.

14) 관할 구역 내에 긴 등불이 있고 긴 물이 있다. 퇴근 후 관할 구역의 창문이 닫히지 않고 전기 (컴퓨터, 프린터, 정수기 등) 의 전원이 공급된다. ) 절단되지 않았습니다.

2. 직원들은 다음과 같은 행위 중 하나를 가지고 있으며, 경고에 대한 행정처벌을 받게 되며, 회사는 징계 상황의 경중을 근거로 경제처벌을 보완할 것이다.

15) 회사 발행 서류를 제때에 전달하지 못했다.

16) 사사로이 직원 기숙사에 남아 있는 사람.

17) 근무 시간 중 전화가 꺼져 연락처에 연락할 수 없습니다.

18) 비근무 음주자 점심.

19) 출근시간에 책을 읽고, 사이트에 접속하고, 일과 무관한 일을 하는 사람.

20) 출근시간에 개인전화를 30 분 이상 하는 사람.

2 1) 규율이 해이해져 한 달 안에 세 번 이상 지각한 사람.

22) 승인되지 않은, 직근 및 태만 근로자.

23) 현장 작업 질서를 어지럽히고 만류하여 고치지 않는 자.

24) 무단 결석자를 훈련시킬 정당한 이유가 없다.

25) 상부에서 제출한 일을 제때에 처리하지 못하고, 제때에 임무를 완성하지 못하고, 제때에 본인에게 보고하지 않았지만, 아직 손실을 초래하지 않았다.

26) 지휘감독의 부실로 사고 줄거리가 가볍고 경제적 손실이 500 원 이하이다.

27) 제멋대로 소방시설을 이동하는데, 조작이 부적절하여 기기 설비가 손상되어 경제적 손실이 500 원 이하이다.

28) 한 달에 세 번 이상 규율을 위반하다.

3. 직원들은 다음과 같은 행위 중 하나를 가지고 있으며, 행정처분을 받게 되며, 회사는 위반 상황의 경중을 보고 경제처벌을 보완할 것이다.

29) 제때에 회사에 업무사고를 보고하지 않았다.

30) 공공재산을 손상시켜 회사의 정상적인 질서에 영향을 미친다.

3 1) 관리가 잘 되지 않아 부하들이 표류하게 하는 사람들.

32) 아무것도 모르고 남의 비리를 숨기는 자.

(33) 이간, 이간, 비방, 단결 파괴, 욕설, 다툼, 정상적인 업무 질서에 영향을 미친다.

34) 회사 규정을 진지하게 집행하지 않고, 책임을 회피하고, 고객을 난처하게 하고, 갈등을 일으키며, 고객의 불만이나 불만을 초래하고, 나쁜 사람에게 영향을 미친다.

35) 근무 시간 과음.

36) 주관인원의 합리적인 안내에 불복종하고, 세 번 이상 듣지 말라고 여러 차례 권고했다.

37) 이유 없이 결석한 사람을 훈련시킨다.

38) 예방가능한 사고에 대해 적극적인 조치를 취하지 않아 회사의 이익 경제적 손실이 2000 원 이내이다.

39) 일 년에 세 번 경고받는 사람.

4. 직원들은 다음 행위 중 하나를 가지고 강직 행정처분을 하면 회사는 규율 위반 경중을 보고 경제처벌을 추가할 것이다.

40) 회사의 비밀 사항을 누설하지만, 회사의 이익을 손상시키지 않고, 줄거리가 비교적 가볍다.

4 1) 상급 지도자의 업무 일정에 복종하지 않고 상부에 지시나 시한 명령을 내리고, 이유 없이 기한 내에 완성하지 못해 회사의 권익에 영향을 미친다.

42) 부서 워크플로우를 위반하여 업무에 손실을 초래하고, 손실은 2000 원 이내이다.

43) 부하 직원의 정상적인 불만을 방해하거나 보복을 타격하는 것은 사실이며 줄거리는 경미하다.

44) 시험에서 부정행위를 하는 사람을 훈련시켜 부정행위를 용이하게 한다.

45) 병가 증명서를 위조하거나 허위 의료 기록을 제공한다.

46) 성적과 사고를 허위로 보고하고 고의로 성적, 명예, 개인 이익을 취하다.

47) 고의로 동료들 간의 불화를 초래하고, 직무유기를 이끌거나 다른 사람의 일을 방해하며, 직접 또는 간접적으로 회사의 이익을 손상시킨다.

48) 예방가능한 사고에 대해 적극적인 조치를 취하지 않아 회사의 경제적 손실이 2000- 10000 위안이다.

(49) 손님이나 동료가 잊어버린 물건을 사사로이 소유하고 있으며, 가치는 200 원 이하이다.

50) 연내에 두 번 적립한 사람.

5. 직원들은 다음과 같은 행위를 하면 제명된 행정처분을 주고, 회사에 손해를 입히고, 회사는 법에 따라 법적 책임을 추궁할 것이다.

5 1) 위협, 협박, 악의적인 공격 또는 동료를 모함하고 위증을 하고, 도발을 하고, 집단질서를 어지럽히는 사람.

52) 부하 직원의 정상적인 불만에 대한 타격 보복은 조사 사실이 심각하다.

53) 일에 대해 책임을 지지 않고, 폐품을 자주 생성하고, 설비와 공구를 손상시키고, 원자재와 에너지를 낭비하며, 경제적 손실을 초래한다.

54) 공금, 동료의 재물 또는 횡령 절도자 (사법기관에 넘겨져 처리한다.

55) 직권을 남용하고 회사 재산을 마구 낭비하여 중대한 경제적 손실을 초래한다.

56) 업무와 업무관계를 이용하여 한턱 내고, 선물을 주고, 뇌물을 주거나, 뇌물을 수수하여 사리사욕을 도모하는 사람 (사법기관에 넘겨 처리하다).

57) 출근시간에 모여서 카드놀이를 하고 마작을 하는 사람.

(58) 무리하게 소란을 피우고, 군중을 모으고, 싸우고, 싸우는 것은 생산질서, 작업질서, 사회질서에 영향을 미친다.

59) 의도적으로 회사의 중요한 서류나 공공재산을 손상시킨다.

60) 치안통제공구나 인화성 및 폭발성 위험물을 가지고 회사에 들어가는 사람.

6 1) 재직 중 형사범죄인.

62) 국가법규 위반으로 사법기관에 구속, 심사 또는 형사책임을 추궁하는 것.

63) 개인 불만 정보를 허위로 보고하거나 고의로 잘못된 개인 정보를 기입한다.

64) 허가 없이 회사 이름으로 성명을 발표하거나 회사와 무관한 경영 활동을 진행한다.

65) 부당한 수단으로 회사 비밀을 훔치고, 외부에 공개하고, 신고하고, 이익을 받는다.

66) 명령에 불복종하고, 무단 이직하고, 일을 소홀히 하며, 중요한 임무자를 지체한다.

67) 각종 원시 기록, 서류 및 계약을 무단으로 수정하다.

68) 무단결근 4 일 이상 (4 일 포함), 상급자의 지시에 불복종하거나 거절하는 것.

69) 직무 태만으로 인해 회사의 경제적 손실이 654.38+0 만원 이상인 경우 배상 책임을 져야 합니다.

70) 공직권이나 근무시간을 이용하여 다른 회사를 위해 일하며 제 2 직업에 종사하여 사리사욕을 도모한다.

7 1) 회사의 노동규율과 각종 규칙과 제도를 심각하게 위반하다.

72) 심각한 실직, 부정행위, 회사의 이익에 중대한 손해를 입히다.

73) 직업윤리 위반, 회사 비밀 유출, 회사에 손실 발생. (동시에 사법기관에 넘겨 처리하게 된다)

74) 회사에서 태업이나 파업을 선동하는 사람.

75) 헛소문을 퍼뜨려 대중을 미혹시키고 회사 이미지를 비방하는 사람. 허가 없이 우리 회사에서 다른 직무를 맡거나 비슷한 업무에 종사한다.

76) 회사 도장을 위조, 변경, 횡령하여 회사의 권익을 심각하게 손상시킨다.

77) 불법 조직에 가입하여 권고퇴진을 거쳐 고치지 않는다.

78) 연내 누적 기록자 3 회.

제 3 조. 처벌 절차

사원에 대한 처분의 일반적인 상황은 직원이 있는 부서 책임자가 제기하고, 인적자원부가 조사 비준하고, 총지배인에게 보고하여 결정한 후 실시한다.

사원이 처분을 받으면 인사부는 서면 처분 통지를 발행하고 회사 내에서 공시한다. 동시에, 위의 처분을 기록하면 본인의 서류에 기재될 것이다. 직원이 해고될 때 인적자원부는 상급 주관부와 노동인사부에 신고해야 한다.

제 4 조. 불만의 징벌

직원들에게 행정처분과 경제처벌을 줄 때는 사실을 규명하고, 증거를 얻고, 회사와 논의하고, 노조의 의견을 구하고, 신중하게 결정해야 한다.

사원 처분이 승인된 후, 처분된 사람이 불복하면, 등급을 넘어 고소할 수 있지만, 회사가 원처분을 바꾸는 결정을 내리기 전까지는 여전히 원래의 결정을 집행한다.

섹션 iv 부칙

제 1 조 본 제도는 국축인적자원부가 제정하고 해석하며 인적자원부가 감독하여 실시한다.

제 2 조이 제도는 회사의 모든 직원에게 적용된다.

제 3 조 본 제도는 국가 법률 법규와 상충되며, 국가 법률에 따라 집행된다.

참고용으로!