"6S" 는 상호 연관되어 있고, 정리, 정돈, 정리는 구체적인 내용이다. 청소란 위에서 언급한 3S 구현 관행을 제도화, 표준화, 구현 및 유지 관리하는 것을 말합니다. 소양은 모든 직원을 양성하여 좋은 습관을 기르고 규칙을 따르는 것을 말한다. 6S 를 진행하는 것은 쉽지만, 장기적인 유지 관리는 반드시 소양 향상에 의존해야 한다. 안전은 기초이니 생명을 존중하고 위반을 근절해야 한다.
6S 컨텐츠 관리:
Seiri)-직장의 모든 것을 필요와 불필요한 것으로 분류하고, 남아 있는 것을 제외하고는 모든 것을 제거한다. 목표: 유연한 사용을 위한 공간을 마련하고 오용을 방지하며 상쾌한 작업장을 만듭니다.
세튼-남은 필수 물품을 지정된 위치에 놓고 가지런히 놓고 표시를 한다. 목적: 직장은 한눈에 볼 수 있어야 물품을 찾는 시간을 절약하고 깔끔한 작업 환경을 조성하며 너무 많은 쌓인 물건을 제거할 수 있다.
Seiso- 직장이 보이는 곳과 보이지 않는 곳을 청소하고, 직장의 깔끔함과 아름다움을 유지한다. 목표: 품질을 안정시키고 업무 관련 상해를 줄입니다.
Seiketsu- 정리, 정비, 청소를 끝까지 진행하고 제도화하여 항상 환경의 아름다운 상태를 유지한다. 목적: 위의 3S 결과를 유지하는 명확한 장면을 만듭니다.
소양 (Shit Suke)-모든 구성원은 좋은 습관을 기르고, 규칙을 준수하며, 적극적인 정신 (습관이라고도 함) 을 배양한다. 목표: 직원들의 좋은 습관과 규칙을 키우고 팀워크를 쌓는다.
안전-회원의 안전 교육을 중시하고, 항상 안전 1 위의 관념을 가지고 있어, 미연에 방지한다. 목적: 안전한 생산 환경을 조성하고 모든 일은 안전을 전제로 해야 한다.