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기업을 집으로 삼고, 기업이 여러분에게 넓은 무대를 제공하는 문장 한 편을 구하다.
아래 문장 중 일부를 수정합니다. 이신사그룹은 가정의 작은 작업장에서 발전한 민영기업이다. 10 여 년의 노력 끝에 현재 생산 인쇄 포장 기계 부동산 개발 위주의 종합성, 지역 간, 업종간 기업으로 발전했다. 회사는 1995 에 당 지부를 설립하고 200 1 에 당위원회를 설립했다. 77 명의 당원이 있고, 나는 당위 서기이다. 몇 년 동안, 회사 당 조직은 강 총서기' 세 가지 대표' 의 중요한 사상을 지도하여, 적극적으로 정치적 우세를 발휘하여, 기업의 건강한 발전을 강력하게 촉진시켰다. 당 건설 과정에서, 나는 시종 기업을 가정으로 삼고, 성실하고 성실하며, 본업을 잘 하고, 기업 전체의 인정을 받았다. 최근 몇 년간의 일을 돌이켜 보면, 나는 다음과 같은 네 가지 경험을 가지고 있다.

첫째, 기업을 가정으로 하여 솔선수범하다.

비공개 기업의 당위 서기를 잘 하려면 올바른 세계관, 인생관, 가치관, 당의 사업, 기업의 발전, 많은 근로자들에 대한 높은 책임을 져야 하며, 기업을 가정으로 삼고, 솔선수범하고, 시간과 정력을 많이 소비하고, 항상 우수한 품성, 엄밀한 작풍, 포만한 정신 상태로 일에 투입해야 한다. 우선, 우리는 우리의 일을 사랑하고 헌신해야 한다. 나는 한 공기업에서 10 년 이상의 공장장과 비서로 일하며 기업관리와 당 건설에 독특한 흥미를 가지고 있다. 정년퇴직 후 비공기업에서 당무 업무에 임용되다. 이신사그룹에서 일한 후, 나는 일자리를 세우고, 기업을 집으로 삼고, 기업의 일을 사업으로 삼아, 새로운 직무에서 새로운 성적을 내기 위해 노력하며,' 석양홍' 이 비공업 기업의 가치를 반영하였다. 둘째, 기꺼이 지불해야 한다. 비공유제 기업의 당무 업무를 잘하려면 반드시 사심 없는 헌신과 사심 없는 일의 정신이 있어야 한다. 평소 기업에서 야근을 하고 휴일을 이용해 일하며 초과근무 수당과 보휴는 전혀 필요하지 않다. 200 1 년, 내 업무량은 예년보다 훨씬 많았지만, 연간 보너스는 2000 년보다 젊다. 이에 대해 나는 아무런 원망도 없다. 셋째, 선생님이 되세요. 비공개 기업의 당무 종사자로서 솔선수범하고, 모범을 보이고, 표율을 보이고, 자신의 인격으로 사람을 격려하고, 결속시켜야 한다. 나는 회사의 부사장과 당위 서기로서 회사의 규정에 따라 전용차를 배정할 수 있지만, 나는 이 대우를 원하지 않는다. 나는 매일 출퇴근을 견지하고, 실제 행동으로 노동자 대중과 연락을 유지한다. 나는 종양을 가지고 있지만, 나는 일을 최우선으로 하고, 신체가 일에 영향을 미치기 때문에 대통령이 내빈에게 나를' 절망의 삼랑태' 라고 소개한 적이 없다. 넷째, 넓은 마음을 가져야 한다. 비공개 기업의 당 조직 서기는 자각과 기개가 있어야 한다. 2000 년, 나는 산하 지사의 연간 상여금을 처리할 때 규정에 따라 상여금을 지급했지만, 기업의 일부 고위 간부들이 의견이 다르기 때문에, 나는 먼저 냉처리 후 설득하는 방법을 취하여, 결국 모두가 나의 의견을 받아들이게 했다. 1999, 군주가 나에게 회사 상무 부사장이 되라고 했다. 그러나 전 상무 부행장이 아직 재직 중이며 이직 수속을 하지 않았다는 점을 감안하면 오해로 이어져 업무 전개에 불리할 가능성이 높다. 그래서 나는 교대하지 않는 방법을 취하여 팀장의 의견을 처리하고, 전 상무 부사장과 함께 업무의 정상적인 인계를 유지했다.

둘째,' 정치적 인격' 을 세우고 자신의 위신을 높이다.

비공유제기업은 사회주의 시장경제발전의 산물이다. 그 재산권 구조, 조직 형태, 운영 메커니즘은 국유집단기업과 다르고, 비공유제 기업의 당 건설 방식도 국유집단기업과는 다르다. 기업의 중대한 문제에 참여하는 의사 결정. 비공개 기업 당 조직은 이 권력이 없지만, 우리는 이로 인해 아무것도 할 수 없다. 기업에 대한 책임만 있다면, 일부 관계 기업 발전의 중대한 문제에 대해 자신감을 갖고, 과감하게 건의하고, 적극적으로 건의해야 한다. 그래야 기업에서 위신을 세우고 자신의' 정치적 인격' 을 지킬 수 있다. 1996, 회사는 2 억 7 천만 원을 모금하여 폴리에스테르 박막 생산 라인을 건설할 계획이다. 당 조직은 시장 조사를 통해 제때에 본 프로젝트에 적합하지 않은 건의를 제시하여 기업이 재난을 피할 수 있게 하였다. 이후 기업이 중대한 결정을 내릴 때마다 사장은 자발적으로 당 조직의 의견을 구한다. 나는 이 기회를 빌어 당 조직의 다른 구성원들과 함께 기업 생산과 경영을 결합하여 일련의 좋은 의견과 건의를 제기했다. 2000 년에 이 회사는 니코틴이 없는 담배 기술에 투자하고 나노 기술을 개발할 계획이다. 우리는 기술이 아직 성숙하지 않았고, 아직 응용 단계에 들어가지 않았으며, 투자 위험이 너무 크다고 생각한다. 우리는 대통령이 우리의 의견을 자세히 고려한 후에 이 두 프로젝트에 대한 투자를 취소할 것을 대통령에게 건의합니다. 2000 년 말에 그룹 회장은' 15' 계획의 임무를 당 조직에 위임하고, 당위 위원들의 그룹' 15' 발전 계획에 대한 의견을 구할 것이다. 이에 대해 당 조직은 기업 발전 실제와 결합해' 기계공업을 바탕으로 부동산과 첨단기술 발전을 양익으로 삼는다' 는 작업 사고를 내세워 각 단계의 발전 목표와 구체적 절차를 마련해 총재의 승인을 받았다. "계획" 이 시행된 후 기업 발전의 기세가 강했고, 특히 부동산 개발은 이미 일부 지역에서 전국 각지로 발전했다. 한번은 성 위원회 서기 장덕강이 우리의 업무 보고를 듣고 나에게 말했다. "신력의 발전은 당신, 제갈량 없이는 할 수 없습니다." "

셋째, 우리는 직원을 사랑하고 직원의 이익을 보호해야합니다.

비공유제 기업 당 조직이 역할을 발휘하려면 근로자의 업무 열정과 적극성을 동원해야 한다. 당 조직, 특히 당 조직 서기는 직공의 정치 핵심으로서, 직공의 사상 정치 업무를 잘 수행하고, 대중에 깊이 들어가 대중에게 접근하고, 대중의 외침을 듣고, 직원의 질고를 해결하고, 근로자의 합법적인 권익을 적극적으로 보호해야 한다. 첫째, 문화 활동을 전개해야 한다. 우리는 문화 활동 센터를 설립하여 다채로운 문체 활동을 전개하고 탁구 서예 장기 경기 파티 소풍 등을 개최했다. 휴가 중이에요. 매일의' 신의 소리' 라디오 방송국을 창설하고, 매월 한 호의' 신의 창문' 게시판과 흑판보를 발간하고, 당의 노선 방침 정책을 제때 홍보하고, 지식을 전파하고, 선진을 표창하고, 잘못된 사상과 비리를 타격했다. 매년' 5 월 1 일' 기간 동안 당위는' 신력컵' 에 의한 우수 당원과 우수 직원의 선정과 홍보를 조직해야 한다. 이러한 활동을 통해 직원들의 정서를 키우고, 그들을 적극적이고 건강하게 지도한다. 둘째, 직원들의 생활에 관심을 가져야 한다. 우리는 직원 상호 지원 및 복지 조직을 설립했습니다. 직원들이 산업재해나 질병으로 병원에 입원하여, 우리는 모두 위문을 보러 갔다. 나와 가족에게 큰 어려움이 있는 직원들은 회사의 재정 지원을 제외하고는 직원들의 사랑과 기부를 동원하여 어려운 직원들을 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 1998 년 말, 직원들은 불행히도 간암에 걸렸다. 우리는 여름 입원 치료를 위해 직원 총 기부 17000 원을 동원했다. 하배레는 눈물을 머금고 "기업당 조직은 나의 의지이며 나의' 부모' 다" 고 말했다. 회사의 나이가 많은 남자가 많고 배우자를 고르는 데 어려움을 겪고 있는 상황에 대해 온주 결혼소개소에 적극적으로 연락해서 동몽유치원과 친목을 맺고, 나이든 남자를 위한 다리를 만들어 직원들이 천륜의 집의 따뜻함을 느낄 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) 셋째, 노사갈등을 적극적으로 조율해야 한다. 국유단체기업에 비해 비공유제 기업의 노사갈등이 비교적 크다. 비공공기업에서 당위 서기를 잘 하고, 노동관계를 적극적으로 조율하며, 직공의 이익을 효과적으로 보호하는 것은 당위 서기의 천직이다. 1998 의 후반부에서 직원들이 많이 이야기하는 것은 회사의 분배 제도이다. 이에 대해 심도 있는 분석을 한 결과 온주의 기업 직원 수입이 결코 낮지 않고 보너스 평균 수준도 비교적 높다는 것을 발견했다. 하지만 직원들은 연말 상여를 살아있는 덩어리로, 월급은 안정적인 덩어리로 생각하며 월급이 좀 더 높을 수 있기를 바란다. 그래서 우리는 총재에게 총량을 안정시키고 월급을 늘리는 방안을 제시했다. 대통령은 처음에는 동의하지 않았다. 그는 연말 상이 커서 관리인에게 유리하다고 생각한다. 우리는 이에 대해 전문적으로 연구하여 총재에게 "기업을 잘 경영하는 관건 중 하나는 직원을 잘 데리고 마음을 안정시키는 것이다" 고 말했다. 직원의 안정은 기업의 가장 큰 재산이다. " 당 조직의 반복적인 노력 끝에 교장을 설득하여 개혁 방안이 순조롭게 시행되었다. 2000 년 5 월, 우리는 사장과 협의하여 기술 및 관리 백본에 평균 임금 180 원을 인상했다. 올해 7 월, 우리는 노조를 조직하여 기업과 집단노동계약을 체결하고 임금, 연금보험 등에 대해 집단협상을 진행했다. 기업이사회와 여러 차례 협의한 끝에 직원 임금은 기업효율 65,438+00% 로 계산하며, 기존 유지를 기준으로 5% 증가, 매월 65,438+05 이전에 지급된다는 데 동의했다. 직원들은 하루 7 시간 근무하고 초과 근무는 초과근무 수당에 따라 지급한다. 직원 연금 및 의료 보험 처리 농민공은 매년 15 일 친척휴가, 출장비 상환 등의 프로그램을 즐긴다. 이러한 조치들은 직원들의 업무 열정을 효과적으로 자극하여, 사람이 승천하고 분발하는 좋은 분위기를 형성하였다. 예를 들어, 한 기업의 직원인 등원평은 다른 사람의 고임금 고용을 몇 번 거부하고 이신사에 남아서 전심전력으로 일했다. 직원들의 안정으로 모든 정력을 집중하여 기업의 생산성과 경제 효익의 향상을 효과적으로 촉진하여 기업의 건강한 발전을 위한 강력한 인력 지원을 제공하였다.

다섯째, 개척과 혁신, 적극적인 탐구

비공유제 기업의 당 건설은 당 건설 사업의 새로운 영역이다. 당위 서기는 반드시 시대와 함께 전진하고, 혁신을 개척하는 정신을 가지고, 현실에서 출발하고, 사상을 해방시키고, 관념을 새롭게 하고, 당 건설의 새로운 방법과 새로운 방법을 끊임없이 탐구해야 한다. 기업의 지속적인 발전과 함께, 기업 당원 대열이 날로 커지고, 당원 관리의 난이도가 갈수록 커지고 있다. 이에 대해 우리는 창의적으로 회사와 자산예속관계가 없는 만리장성 인재회사와 당원우호원을 연합하여 5 개 당 지부를 보유한 그룹 연합당위원회를 구성해 당원 관리를 강화하고 당 조직의 적용 범위를 확대하며 당의 업무 활력을 높였다. 만약 그룹이 직원을 해고한다면, 제때에 만리장성 인재회사와 기댈 수 있고, 우선 그들이 대구 단위를 찾아 이신을 위해 걱정거리를 해결할 수 있도록 도울 수 있다. 만약 그룹의 어떤 직원이 병이 난다면, 우호병원은 우리에게 양질의 서비스를 제공할 것이다. 이것들은 모두 기업 당위가 인심을 결집하고 사상 업무를 잘 할 수 있는 유리한 조건을 만들었다. 우리는 또한 당원' 자격증 보유 유도', 당위 위원 연락직원, 당원 매월 직원들과 속마음을 나누고 당원 이전 조직 관계 등을 실시했다. 동시에, 우리는 당원과 그 직원들이 생산경영에서 모범적인 주도적 역할과 핵심 역할을 하기 위해' 당원책임구',' 당원 선봉장',' 일강쌍홍',' 청년직 능수',' 5 개 경기 활동',' 10 대 직원' 등의 활동을 전개하여 뚜렷한 성과를 거두었다 농민공 황우강은 당에 입당 후 일심으로 일에 몰두했다. 야근이 필요한 어떤 일이라도 그는 항상 거기에 있다. 작년에 사슴성구에 우수 농민공으로 선정되었다. 당위 위원, 부사장엔지니어 왕은 몇 년 동안 신제품을 연구하고 개발해 왔으며, 그 중 하나가 국가 신상품상을 수상했다. 이 당원들의 본보기들은 많은 근로자들에게 직접적인 영향을 미치고 교육시켜 기업들이 조화롭고 원활하며 활기찬 인문 작업 환경을 형성하게 했다.