현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 나는 곧 일자리를 찾을 것이다. 뉴타운 지주그룹을 아시는 분 계신가요? 대우는 어때요?
나는 곧 일자리를 찾을 것이다. 뉴타운 지주그룹을 아시는 분 계신가요? 대우는 어때요?
나는 직업을 찾고 있다. 뉴타운 지주그룹을 아시는 분 계신가요? 대우는 어때요?

신도시가 아주 좋다. 요 몇 년 동안 발전이 매우 빨라서, 지금은 이미 방 안에서 8 위를 차지하고 있다. 대우도 좋다.

신도시에서도 학교 모집을 중요하게 생각하는 것 같다. 직속 기관으로 대도시를 육성하고 발전시키다.

대우는 말할 것도 없고, 부동산 산업은 원래 고임금이고, 신도시는 업계 최고이며, 대우는 확실히 문제가 아니다.

뉴타운 지주그룹 유한회사 (이하 뉴타운이라 함). Sh) 는 1993 에 설립되어 상하이에 본사를 두고 있으며 중국 최초의 B-A 전환을 실현하는 민영 주택 기업이다.

뉴타운 지주그룹은 이미 주택지산과 상업지산의 전국적 종합지그룹이 되었으며, 주영업무에는 주택개발, 상업지개발및상업운영관리가 포함된다.

새로운 산업 "2 륜 구동 전략. 도시 배치 방면에서 전국 중점 도시 집적과 중점 도시의 전반적인 배치가 기본적으로 완료되어 상해 중심, 창강 삼각주 중심, 주강 삼각주, 환발해, 중서부가 결합된' 13' 전략 배치를 초보적으로 완성했다.

202 1 년 7 월 30 일 신도시가 공모신탁기금을 발행하여 신도시에서 보유하게 된다.

어떻게 업계의 대국에서 출발하여 자신의 발전에 적합한 회사를 선택할 수 있습니까?

우선 회사의 토지 보유 결심과 행동에 따라 회사의 재력/실력과 전략 발전 계획을 주로 반영해야 한다. 브랜드 배경 격차가 크지 않은 상황에서 땅을 계속 가져가는 기업은 땅을 적게 가져가거나 땅을 가져가지 않는 기업보다 강할 것이라고 할 수 있다.

솔직히 부동산 업계의 토지 확장 상황은 개인 성장 기회와 같다. 전반적으로 중국 부동산 업계가 새로운 정상 상태로 접어들면서 업계 폭리는 더 이상 존재하지 않을 것이다. 그래서 이런 맥락에서, 토지 투자는 더욱 신중해지고, 심지어 변화할 수도 있다.

예를 들어 상업부동산 분야에서는 완다/태양광성/은태 등 오래된 주택업체들이 잇달아 전선을 수축하며 경자산/업종 수축이 거세지고 있다.

케이드/구룡창 등 회사도 유명한 느린 리듬이다. 5678 년에 땅을 개발하는 것은 매우 흔하다. 젊은이들에게 물건을 배우는 것을 권장하지 않는다. 왜냐하면 개방적인 리듬 때문이다. 비와 같은 다른 것들은 점차 몰락하고 있다.

부동산 뉴스에 관심을 갖고 있는 학우들은 신도시가 작년부터 지금까지 (14 하반기부터) 사고가 발생하지 않았다는 것을 알 수 있다. 아마도 여러 해 동안 성공적으로 통과하지 못한 자금 조달 채널이 돌파를 이뤄냈기 때문인 것 같다. 해외 자금 조달, 현금 흐름이 뒤바뀌면서 갑자기 부유해졌기 때문이다.

둘째, 신도시 지주 내부에서 신도시를 합병한다는 소식은 신도시가 상업부동산을 대대적으로 발전시켜야 한다는 신호, 즉 신고한' 상업개발' 사업부를 반영했다고 한다.

둘째, 회사를 선택할 때 공기업 관료를 중시합니다. 이런 기업주 이외의 여러 해 동안 발전해 온 사기업들은 융창/반케 같은 후배 분위기가 짙습니다. 반대로, 일부 개발도상국의 사기업들은 상대적으로 느슨하고 자유롭고 평등하다.

개인적으로는 요즘 젊은이로서 단순하고 투명한 기업/효율적인 의사 결정/개성 존중/말하기 능력 등을 지향한다고 생각합니다. 부동산 기업을 선택하시면 15-25 사이에 순위가 매겨진 사기업을 선택하실 수 있습니다. 상대적으로 개방적입니다. 회사 관리 규범 때문에 규제가 많지 않습니다. 개인의 능력이 보여주는 공간이 커질수록!

반대로, 회사가 커질수록 관료적 분위기와 이력이 많아지고 자신의 인격을 완벽하게 유지하려고 하면 개인의 능력과 빛이 곳곳에서 억압될 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언)

예를 들어, 각 회사는 자신의 문화가 개방적이고 투명하며 단순하며 공정하다고 주장하지만, 실제 상황은 내부 고위 파벌이 복잡하다는 것이다. 어떤 분야에서는 한 마디로 직장을 잃을 수도 있고, 전문성도 아첨하는 것만큼 강하지 않을 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

네가 하고 싶은 많은 일은 허용되지 않는다. 결국, 당신은 진정한 인재보다 인간관계에 대해 더 많이 배우게 될 것이다. (존 F. 케네디, 지식명언) 동시에, 당신은 단지 제도의 홍보자이기 때문에, 당신의 개인 능력의 시장 경쟁력도 도전에 직면할 수 있기 때문에, 당신은 더 많은 주의를 기울여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 제도명언)

마지막으로, 나는 상업용 부동산과 주택지의 발전에 대해 이야기하고 싶다. 시나락거덕 통계에 따르면 전국의 주택부동산은 기본적으로 포화되어 있다. 즉, 살 수 있는 가정이 모두 샀고, 심지어 두 벌 이상 샀고, 투자자들도 관망하고 있다. 결국 집값이 두 배로 증가할 수 없고, 두 채의 거래비용이 어마하기 때문에, 이런 점에서 주택시장의 발전 잠재력은 보통이다.

국내 오피스텔 경쟁도 치열하다. 각지의 오피스텔 입주율은 사실 모두 높지 않다. 전반적으로, 상업종합체는 미래의 새로운 성장점일 수 있다. 결국 쇼핑몰은 도시의 CBD 이기 때문에 발전의 관점에서 볼 때 아동화들이 상업을 택할 것을 건의하는 것은 비교적 서양적인 것처럼 들리지만, 실제로는 더 많이 성장할 것이다.

위 내용은 바이두 백과-뉴타운 지주그룹 유한회사를 참고하겠습니다.

둘째, 완다의 자금 조달 방식과 자본 구조를 분석하는 방법?

융자: 포장이 건설되지 않으면 먼저 일부 상점을 임대하거나 팔아도 됩니다.

셋째, 완다 그룹의 자금 조달 채널

1 .. 은행 자금 완다그룹은 은행 자금의 운용에 더 의존한다. 완다의 개발 프로젝트 분석에서 대출 유형은 토지 담보대출이다. 대출을 발전시키다. 자산 담보 대출. 자본대출. 타지에서 임대 담보대출과 은행 대출 등을 이용하다. 완다그룹은 국내 은행과 좋은 관계를 유지하고 있다. 심도 있는 협력. 중앙은행 금융관리사 금융처도 만다를 전국 부동산금융개혁 시범기업으로 선정해' 녹색대출' 통로를 누리고 있다. 단일 대출 5 억 이내에 비준하지 않아도 2 ~ 3 일 안에 비준할 수 있다. 이런 재정적 인정과 지원은 중국 부동산업계에서 유일무이하다. 완다는 이미 단독으로 중국은행과 합작했다. 건설은행. 중국 농업은행은 이미' 일반 대 일반 신용장' 협정에 서명했다. 이른바' 총대 총신용' 이란 상업은행과 기업이 신용협의를 체결하는 것이다. 협의가 체결되면 상업은행 각 지점의 기업 대출은 더 이상 기존 신용승인 절차를 단계적으로 이행할 필요가 없게 된다. 완다는 중국 최초의 담보대출 경영을 시도한 기업으로, 시간은 2002 년이다. 2003 년 이 은행은 동아은행 (Bank of East Asia) 등의 은행과 담보대출 업무를 벌였다. 당시 완다는 수동적이었다. 당시 국내 은행은 대출을 거부했다. 2005 년 말까지 4 대 국유은행이 이미 이 업무를 시작했다. 자산 평가는 담보물로서 전통적인 개발 모델, 즉 프로젝트 개발에 적합하고, 상환원은 카드법에 의존한다. 임대 담보와는 달리, 이런 담보는 임대료를 유일한 상환원으로 삼을 수 있으며, 대출 기간은 최대 5 년이다. 10 년이 지났습니다. 프로젝트의 리스 자산. 보안 평가. 세입자에 대한 평가는 자산에 대한 평가보다 훨씬 크다. 완다가 대여여섯 개 항목의 임대 담보대출을 했는데, 모델은 기본적으로 총 임대료 한도액이다. 담보대출 금액은 임대료 총액의 약 70%, 프로젝트 총 투자의 약 70% 이다. 국내 사모는 항상 사모의 총아였다. 한편, 아직 출시되지는 않았지만, 완다의 비즈니스 모델은 업계의 찬사를 받아 왔습니다. 한편 왕건림의 방대한 숨겨진 자산과 좋은 정부 인맥 때문이다. 현재 알려진 사모에는 2 가지가 있다. ①2005 년 맥그리와 완성한 9 개 상업재산의 24% 지분 양도는 최대 23 억 위안에 이른다. ② A 주가 처음으로 상장과정을 공개하고, 건은국제에 협조하여 지분 방향 증발을 완성하다. 첫 번째 방향 증발 당시 만다와 건은국제는 모금 상황을 공개하지 않았지만, 두 번째 방향 증발 차례가 되었을 때 만다의 방향 증발 가격은 주당 17 원에 달했다. "건은국제는 반년 만에 풍성한 수익을 올렸고, 2 차 사모는 다시 적극적으로 참여해 1% 를 늘렸다. 3. 해외 융자 채널은 중국 부동산 시장 신탁 (REITS) 을 포기한 적이 없다. 상업부동산이 자체 임대 형식으로 투자한 수익주기가 너무 길어 전형적인 침전자금 업종이다. 따라서 REITS 를 통해 상업부동산을 경영하는 것은 완다의 창시자 왕건림의 포부였다. REITS 는 단일 은행 대출에 내재된 금융위험을 해소할 수 있고, 민간 자본이 국내 쇼핑센터 발전의 장기적 안정수익을 공유하고, 대량의 자금을 마련하고, 부동산 프로젝트의 장기 발전에 더 잘 맞도록 할 수 있다. 이것은 또한 항상 매우 바람직한 자금 조달 모델이다. 증권시장 융자 채널과 해외 융자 채널 방면에서 완다의 탐구는 아직 실질적인 돌파구를 얻지 못했다. 2005 년 맥그리와 사모를 마친 뒤 2006 년 마련한 홍콩 REITS 는 결국 패배했지만, 완다는 REITS 를 실현하기 위한 노력을 포기하지 않았다. 4. 판매 리베이트가 현금 흐름을 지탱하는 1 세대 제품을 상가에서 판매한 좋지 않은 결과 완다가 2 세대 제품에 대해' 임대만 하고 팔지 않는다' 는 전략을 조정했다. 하지만 이런 진정한' 임대만 팔지 않는다' 는 것은 아주 짧은 시간밖에 지속되지 않았다. 완다 3 세대 제품 중 판매 비중이 크게 높아졌다. 도시 종합체의 판매 환불에 대해 완다는 자신을' 생명선' 으로 포지셔닝하여' 장기 발전 전략 지원' 의 높이로 끌어올렸다. 5.2009 신탁융자가 시작되었을 때 국내 신탁융자 종합비용은 일반적으로 12% 정도로 이전 7 ~ 8% 의 융자 비용보다 훨씬 높았다. 하지만 20 1 1 부터 만다염은 신탁재테크를 가리킨다. 다시 설립된 1 1 신탁제품 중 10 은 20 1 1,/Kloc-에만 설립되었습니다. 완다의 신탁제품 중 대부분은 지분신탁이고, 일부 공개신탁규모는 5 억-1.5 억, 10 신탁제품 * * * 모금자금은 약 78 억원이다. 신탁회사의 전문화 관리와 다양화 투자 포트폴리오를 통해 완다그룹 부동산 투자의 위험을 효과적으로 줄이고 높은 투자 수익을 거뒀다. 6. 전문은행자금채널 중앙은행금융관리부 금융사는 완다를 전국 부동산금융개혁 시범기업으로 꼽았으며, 전국 모든 부동산기업 중 두 곳만이 이 영예를 안았다. 4 대 국유은행 중 3 곳의 본사가 만다에게 거액의 신용 한도를 주었다. 중국공상은행 중국은행 본점. 중국 농업은행 본사는 완다와 은기업협정에 서명했다. 국가부동산금융개혁 시범업체로서 금융관리 최고권력기관이 지원하는 실질적 효과가 현저하여 외지에서 대출할 수 있어 더 이상 지역제한을 받지 않는다. 이와 함께 시범업체는 특별히 허가된' 그린 채널' 을 보유하고 있어 단일 대출은 승인 없이 5 억 일 이내에 승인을 받을 수 있으며, 이런 금융승인과 지원은 국내 부동산업계에서 유일하다. 7. 자산담보대출과 임대담보대출을 대대적으로 발전시키다. 완다가 건설한 프로젝트에서 자산 담보대출은 비교적 뚜렷한 현상이다. 예를 들어 베이징 CBD 만다와 석경산 만다는 모두 담보대출을 통해 자금을 충당하고 있다.

123 도서관 (123tsg.com) 에서 발췌했습니다

넷째, 완다 10 대 그룹?

8 대 공업그룹

1, 상업용 부동산

완다 상업토지주식유한공사는 중국 상업부동산업의 선두 기업이다. 그것은 중국에 88 개의 완다 광장을 개설하여 세계에서 두 번째로 큰 부동산 면적을 소유하고 있다.

2. 하이 엔드 호텔

완다 호텔 건설회사는 중국 최대 5 성급 호텔 투자기업으로 이미 5 성급 및 초5 성급 호텔 55 곳을 개업했다. 20 15 년까지 5 성급 및 초5 성급 호텔 89 개, 영업면적 400 만 평방미터로 세계 최대 5 성급 호텔 소유주가 될 계획입니다.

문여단

중국 범해, 레노버 지주, 방의그룹, 억리자원이 이끄는 대련완다그룹 유한공사는 장백산, 쌍반나, 대련 금석, 하이난의 세계적인 관광휴양지를 건설하고 있으며 총 투자는 6543.8+000 억원을 넘는다.

4, 대형 무대 공연

완다그룹은 세계적으로 유명한 미국 회사인 프랭크 컴파니와 공동으로 연예회사를 설립하고 우한 대련 싼야 5 대 세계적 무대 연예프로그램을 6543.8+00 억원에 투자하여 글로벌 영향력을 지닌 중국 문화 브랜드를 만들 예정이다.

5. 영화 상영과 제작

완다원선은 아시아 1 원선으로 142 개의 5 성급 영화관, 1247 개의 스크린이 있으며, 이 중 IMAX 스크린은 89 개로 전국 흥행 점유율의 15% 를 차지한다. 20 15 년까지 200 개의 영화관, 2,000 개의 스크린이 세계 최고의 극장이 될 계획입니다.

완다 영화 제작

대련 완다그룹 유한회사는 5 억 위안을 투자하여 완다 영화 제작회사를 설립했다. 20 12 년 영화 6 편, 20 13 년 이후 매년 10 편 이상의 영화를 생산할 예정이며 중국 최대 영화 제작사 중 하나입니다.

7. 체인 문화 엔터테인먼트

큰 가수' 는 완다그룹이 투자한 체인 엔터테인먼트 기업으로, 많은 사람들에게 문명적이고 건강한 오락 방식을 제공한다. 전국에 865,438+0 개 매장을 개설해 2065,438+05 년까지 65,438+030 개 매장을 개설해 국내 대형 문화산업 체인 기업이 될 예정이다.

8. 체인백화점

대련 완다그룹 유한공사는 2007 년에 설립되어 베이징 상하이 난징 청두 우한 등지에 78 개 백화점을 개설했으며 건축 면적은 334 만 평방미터로 중국 최대 체인백화점이다.