포스트 팬데믹 시대 기업경영자와 개인은 어떻게 해야 이런 위험한 환경에서 포위망을 뚫을 수 있을까? 벼성화부의' 전염병 12 조 관리' 를 읽어서 다행이다. 읽고 난 뒤 정말 위대한 기업가의 지혜를 얻었다고 말할 수 밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
12 개의 관리철학은 간단해 보이지만, 사실 벼성화부가 경자와 KDDI 의 관리실천에서 총결한 지혜의 결정체이다. 이 간단한 12 문장은 도로, 법, 기술의 다양한 차원에서 어떻게 경영할 수 있는지를 분석하는 데 도움이 된다. 그래야 기업을 상록수로 만들 수 있다.
벼성화부 선생에 대해 말하자면, 모두들 낯설지 않다. 유명한 기업가로서 그는 매우 유명한 경자 그룹을 창설했다. 1959 설립 이후 50 년 무손실 슈퍼기록을 세웠다. 1997- 1998 의 아시아 금융 폭풍과 2001에도 불구하고 벼성화부 선생은 자신의 독특한 방법과 견해를 가지고 있다고 말할 수 밖에 없다. 다음으로, 벼성화부 선생의 12 대 경영 철학을 살펴보자. 당신도 그로부터 이익을 얻을 수 있다고 믿습니다.
요즘 많은 기업들이 린 (lean) 에 지나치게 신경을 써서 데이터로 말한다. 그들은 일을 하고 검증하는 정확한 과학적 방법이 있다면 회사를 잘 운영할 수 있다고 생각한다. 그리고 종종 끝까지, 우리는 항상 KPI 에 얽매여 있고, 일은 매우 억압적이다.
벼성화부 씨가 제기한 12 의 간단한 경영 철학은 상반되는 것이다. 그는 기업을 잘 운영하려면 먼저 올바른 사람 원칙을 관철해야 하고, 인심 위주의 경영 활동을 해야 기업을 무패의 땅에 세울 수 있다고 생각한다.
인심의 기원은 무엇인가? 간단히 말해서, 인간성은' 사랑, 성실, 그리고' 로 가득 차 있다. 호혜공승발전만이 오래갈 수 있고, 그 경영 이념도 이를 바탕으로 한다. 예를 들면' 사랑, 솔직함' 과' 낙관적인 마음가짐 유지, 꿈과 희망, 솔직함' 이다. 이는 벼성화부 씨가 인심의 본원에 대한 견지이다.
왜 씨 inamori hefu 그렇게 생각 합니까? 이는 그가' 경자' 를 창설하기 초기에 모집된 직원들이 벼성화부에' 궁궐' 을 강요해 자신을 반성하도록 강요했기 때문이다.' 경영자는 직원의 물질적 심리적 행복을 위해 노력을 아끼지 않고 사심을 버리고 기업에 정의감이 있어야 한다' 는 결론을 내렸기 때문이다. 직원들을 위해 그는 1970 년대의 경제 위기를 이겨냈다. 이에 따라 경자는 세계 500 대 기업 중 하나가 됐다. 한편, JAL 의 파산과 재편에 직면하여, 벼성화부 씨는 다시 한 번 이 경영 이념을 운용하여 JAL 을 다시 정상에 오르게 했다.
벼성화부는 그의 책에서 이 세 가지 힘이 좋은 관리에 매우 중요하다고 말했다.
자력갱생' 은 이름에서 알 수 있듯이 경영자 자신이 가진 능력이나 실력을 가리킨다. 첫 번째' 그 사람': 유능한 인대대표와 전체 직원의 힘; 두 번째 "다른 사람": 우주와 자연력.
많은 사람들이 의아해한다. 이 세 가지 힘이 정말 그렇게 신기한가?
그는 정말 대단하다. 한번 봅시다.
자력갱생' 은 우리가 경영자의 자질을 가지고 있는지, 자신이 경영능력을 가지고 있는지 판단하는 데 도움이 될 수 있다. 자기 검열을 할 수 있는 능력은 성공적인 운영을 위한 필수 조건 중 하나이다.
이른바' 한 사람이 빨리 가고 한 무리의 사람들이 멀리 간다' 는 것도' 자력갱생' 의 한계를 보여준다. 단식은 확실히 할 수 있지만, 지키기는 어렵다. 결국 한 사람의 정력은 한계가 있기 때문에 유능한 조수와 전체 직원의 도움으로 단단한' 방어장벽' 을 쌓을 수 있다. 물론, 믿을 만한 파트너십은 분명 마음과 마음의 신뢰관계일 것이다. 경영자로서 우리는 주도면밀하고, 언행이 일치하고, 사람됨이 믿음직해야 부하들을 설득하고 존중할 수 있다. 글은 위대한 사업을 이룰 수 있다.
산자가 갖추어야 할 두 번째' 타성' 은 우주의 힘과 자연력이다. 사실 이런 힘은 우리가 인과율대로 잘 해내야 한다. 부처는 "좋은 것을 심어야 좋은 결과가 있다" 고 말했다. 그래서 경영자로서 반드시 인과법칙에 따라 행동해야 운이 있다.
우리가 천시, 지리, 사람, 그리고 당신이 회사를 잘 운영하지 못할까 봐 두려운가요?
"관리 12 조" 라는 책은 경영자들에게 많은 기업가들의 경영 이념을 바꿔 벼성화부의 경영 이념을 실천했다. "꿈을 불태우고 양심을 불러일으키며 사고를 바꾸고 디지털 운영을 하며 운명을 공유한다" 고 말했다. 동시에 자신의 마음을 높여야 한다. 그래야만 우리는 업무를 확대하고 존엄한 행복한 생활을 할 수 있다.