바오 팬: 벤처 캐피탈 산업은 경제 변화의 핵심 부분이라고 생각합니다. 벤처 캐피탈은 가장 창의적이고 가치있는 분야를 찾고 있어야합니다. 과거의 규모 구동이나 자본 구동 모델은 이미 통하지 않았다. 벤처 투자업계의 중점은 자주혁신과 핵심 기술경쟁력을 갖춘 과학기술 분야다. 과학기술산업 투자 자체는 주기가 길고 위험도가 높으며 투자금액이 큰 특징을 가지고 있다. 현재 2 급 시장은 이들 기업에 융자를 제공할 능력이 없으며, 이 수요는 1 급 시장을 통해서만 해결될 수 있다. 이때 창업 투자 산업은 이 책임을 지고 자신의 역할을 발휘해야 한다.
증권타임즈 기자: 최근 감독정책은 적극적인 신호를 자주 방출하고, 신경제와 민영경제 발전을 지지하며, 금융서비스 실체경제를 강조한다. 화흥 자본그룹에게도 좋은 발전 기회인가? 어떤 면에서?
바오 팬 (Bao fan): 중국은 혁신적인 심해 지역에 진입했습니다. 이전의 혁신은 대부분 모델 혁신이었는데, 지금은 이미 기술 혁신 단계에 들어섰다. 하지만 칩 디자인, 생물의약 등 핵심 기술의 혁신은 상업수출능력을 갖추려면 10 여 년이 걸릴 수 있어 벤처 업계의 PE, VC 등에 상당한 압력을 가하고 있다. 저는 기술 혁신판의 도입이 좋은 계기라고 생각합니다. 실제로 벤처 투자 1 급 시장과 2 급 시장의 다리를 만들었습니다. 기술 혁신판은 퇴출 채널 중 하나로, 여전히 위험이 있지만 전망이 가득한 기업을 위한 문을 열고 공개 시장을 통해 위험을 해소하는 것이 본질이다. (윌리엄 셰익스피어, 기술 혁신판, 기술 혁신판, 기술 혁신판, 기술 혁신판, 기술 혁신판, 기술 혁신판) 이런 지휘봉이 있으면 상류 창업 투자 산업을 더 잘 장려하고 기술 혁신회사를 적극 지원할 수 있으며, 능력 있는 2 급 시장 투자자들에게도 좋은 투자 기회를 가져다 줄 수 있다.
증권타임스 기자: 강력한 기술 혁신 능력을 갖추지 못한 신경제기업도 자원 낭비를 초래할 수 있다고 생각하십니까?
바오 팬: 시장은 큰 파도에 불과합니다. 우리는 시장 규칙을 존중하는 법을 배워야 한다. 창업 자체의 성공률은 1% 보다 낮지만, 실패한 사례가 개별 사례의 실패로 인해 이 업계를 부정할 수 없다는 것은 매우 위험하다.
중국 정부가 벤처 투자업의 발전을 지지하는 것은 매우 대단한 일이다. 세계를 통틀어 이런 지원은 드뭅니다. 다음으로 고려해야 할 문제는 어떻게 그것을 지지할 것인가, 보조금으로 할 것인가, 아니면 시장화 메커니즘을 통해 업계가 직면한 문제를 해결할 것인가 하는 것이다. 내가 줄곧 제창해 온 것은 시장을 존중하고 시장화 방법을 통해 해결하는 것이다.
거시적인 방향이 옳다면, 특히 민영경제와의 소통에는 과도한 행정개입이 필요하지 않다. 여러분은 모두가 시장 규칙에서 자랐다는 것을 알게 될 것입니다. 그들의 문제를 해결하기 위해서는 단순한 행정 수단이 아니라 시장화 수단을 사용해야 한다.
핵심은 정책 수립 과정, 특히 시행 과정에서 시장 법칙을 존중하고 올바른 기대치를 가져야 하며, 일을 할 때 충분한 인내심을 가져야 한다는 것이다.
시장화 수단을 통해 현재 경제구조의 문제를 해결하는 것은 한의사와 크게 맞먹는다. 실제로는 조리이기 때문에 점진적으로 침투해야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화, 시장화) 시장은 유기체로 성장 조절 능력이 매우 강하다. 부적절한 행정 개입은 맹약 한 첩을 처방하는 것과 같고, 약 한 약이 즉각적으로 나타나기를 기대하지만, 때로는 일이 뜻대로 되지 않을 때가 있다.
증권타임스 기자: 화흥의 미래가 어떨지 생각해 본 적이 있습니까?
바오 팬: 아직도 할 일이 많다고 생각합니다. 현재 화흥자본그룹의 3 대 업무선인 투자은행, 투자관리, 화정증권은 발전공간이 넓어 앞으로 부관리 분야에 발을 들여놓을 것으로 보인다. 그러나 전반적으로, 우리는 화흥을 금융업계의 뜻이 있는 선비들의 공동 창업 플랫폼으로 만들고 싶다.
우리 자신이 기업가다. 우리가 금융 13 과 같은 높은 문턱에서 창업한 이래로 플랫폼은 이미 규모를 갖추기 시작했기 때문에 우리는 더 많은 금융 창업가들과 공유하고 싶습니다. 화흥은 이미 첫걸음을 내디뎠다. 미래도 플랫폼을 더욱 개방하고, 더 많은 인재를 끌어들이고, 화성을 한 단계 더 끌어올려야 한다.
우리 세대의 금융 기업가들은 매우 운이 좋게도 두 대 업종주기의 교차점에 처해 있다. 하나는 중국의 새로운 경제의 부상이다. 20 년 전의 무가치한 것에서 오늘까지 20 17 년 새 경제가 GDP 의 비중을 1/3 에 육박하며 이 수치는 계속 상승할 것이다. 다른 하나는 금융업 환경 변화로 인한 거대한 발전 공간이다. 현재, 증권, 자산관리, 부관리 등에서 국내외 금융 서비스는 여전히 차이가 있다. 우리의 자본 시장은 거대하지만 성숙도, 복잡성, 전문성 면에서는 부족하다.
화흥자본그룹은 줄곧 신경제기업에 서비스를 해 왔으며, 신경제기업이 성장성숙과정에서 필요한 자본지원을 제공하는 금융기관이다. 동시에, 새로운 경제는 대량의 부를 창출하고 전문적인 관리가 필요하다. 나는 앞으로 20 년 동안 화성이 반드시 주먹질을 더할 수 있을 것이라고 믿는다. 우리가 할 수 있는 일은 더욱 흥미진진할 것이다.
(문장 출처: 증권타임즈)