다행히 2065438 년 2 월 2 1 9 년 교육 프로그램을 그룹 내에서 201 저는 여기서 다음과 같은 결론을 내렸습니다.
목표를 가지고 어떤 일을 하거나 어떤 회의를 여는 것은 가치가 있다. 따라서 강사든 회사든 교육 킥오프를 성공적으로 개최하려면 먼저 이 교육 프로그램 킥오프를 개최해야 하는 이유를 이해해야 합니다. Zhou 선생님은 외부 강사이기 때문에 Zhou 선생님의 훈련이 어떠한지, 회사에 어떤 이점이 있는지 알 수 없습니다. 주 선생님도 모두의 훈련 필요와 소망을 이해하지 못한다.
그래서 훈련 프로그램 개시회의 목적은 양측이 훈련 전 수요에 대해 더 깊이 연구하고, 지기를 알고, 자신을 알고, 백전불위, 더욱 효과적으로 계획의 시행을 추진하여 결국 * * * * 지인이 공승하는 목적을 달성하는 것이다.
주최측과 선생님이 회의 방향을 정하면 주최측은 회의 과정을 짜서 회사 각 부처 책임자에게 통지 (사람, 일, 시간, 장소, 일, 과정 등) 를 보냅니다. ).
강사와 주최 측은 회사 각 부처 책임자를 소집해 교육개시회를 열기로 결정한 뒤 회의 전에 다음과 같은 준비작업을 해야 한다.
1. 먼저 요구 사항을 소규모로 이해합니다.
예를 들어, 먼저 회사 교육부의 이사 및 회원과 소회를 열고, 수요를 조사하고, 회사의 기존 교재 데이터베이스 및 강사 리소스를 파악합니다.
2. 당신의 상사를 이해합니다.
강사는 회사 사장, 프로젝트 도킹인과 소통하고 회의 절차 확인, 중점 설명, 진행 방식을 확인한다. 먼저 사장의 인가를 받고, 모두의 주의를 끌고, 다시 홍보에 집중하여 적은 노력으로 두 배로 일한다.
3, 필요에 따라 보고서를 작성하십시오.
강사는 앞서 파악한 수요에 따라 제작회에서 보고할 자료 (예: PPT, 비디오, 과거 성공 교육 사례) 를 제작해 강의에 따라 모든 자료를 하나의 PPT 로 통합하여 강사의 가치를 충분히 이해할 수 있도록 했다.
4, 미리 만남의 장소를 잘 알고 있습니다.
하루 앞당겨 회의장에 도착하여 프로젝터, 노트북 연결, 오디오, 전원, 의자 등과 같은 회의 자료가 충분히 준비되어 있는지 확인합니다. 다음날 회의의 원활한 진행을 보장하기 위해.
의식감은 어느 날이 다른 날과 다르다는 것을 의미하며, 이로 인해 어느 순간이 다른 순간과 다르다. 많은 경우에, 예식감은 없어서는 안 될 부분이다. 마치 결혼할 때 결혼식을 올리는 것처럼, 친지들에게 신인의 행복을 증거하게 하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언)
훈련 개시회에도 예식감이 필요하다. 개시회가 시작되는데, 첫 번째 코너는 회사 사장의 연설이고, 그 다음은 회사의 입사식이다. 그룹 회장은 전체 임원 앞에서 직접 외임교사에게' 초빙서' 를 수여하고 기념사진을 찍었다. 이 의식은 후속 계획 실행에 더 잘 협조할 수 있도록 충분한 중시를 불러일으킬 것이다.
강사의 소개는 상인 박람회의 상인 수업과 같다. 목적은 여러분과 함께 일한 후 어떻게 나를 도울 수 있는지 모두에게 분명히 알려 주는 것입니다. 어떤 효과나 가치를 발휘할 수 있습니까?
그래서 회의에서 강사의 브리핑을 시작하는 것이 중요하다. 관건은 몇 가지 요점을 파악하는 것이다. 첫째, 명확한 해설 사고, 예를 들면, 먼저 자신을 소개하는 것 (학습, 경, 달력 등) 이다. ) 그리고 내가 가진 것을 말해? 나의 특징은 무엇이고, 과거의 성공 사례를 꿰뚫어 보았는데, 결국 내가 너를 위해 무엇을 할 수 있을까? 계획이 뭐예요? 전체 강의는 현장 설명, 오디오, 비디오, 라이브 데모 등을 통해 진행할 수 있습니다.
강사가 자신의 강점과 자원을 설명하고 모두가 잘 알고 있다는 것을 확인한 후, 각 부처 책임자에게 자신의 교육 수요를 자유롭게 표현하도록 하는 것이다. 강사는 기록을 잘 작성하고 투사하여 자신의 요구가 중시되고 있다는 것을 보여 준다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
모든 사람의 요구를 통합 한 후, 검토 및 정리, 잡초 제거, 종자 보존, 가장 시급한 요구 사항 파악, 우선 순위에 따라 교육 작업 계획 배치, 모든 사람들이 계획이 준비되었음을 분명히 알 수 있도록 실행, 강사의 집행 구현, 모든 사람의 요구 사항 충족, 강사의 가치 구현, 교육 시작이 원만하게 성공할 수 있습니다.
전체 교육 프로그램 킥오프 회의 프로세스를 검토하면서 성공의 핵심 사항을 요약했습니다.
1, 개요, 먼저 사장의 인정과 중시를 받아 사장의 전과정 참여를 요구하다.
2. 회의 과정의 디자인은 매우 중요하며, 의식감과 사장의 영향력을 최대한 활용하여 모두에게 영향을 미칩니다.
3. 준비가 되면 어색하지 않아요. 연사에게 회의 전에 충분한 준비를 하는 것은 매우 중요하다.
4. 평소 내공을 수련하는 것이 중요하며, 선생님 (또는 팀) 자체의 능력은 그 가치를 반영하기에 충분하다.