현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 석두 제조 기술 유한 회사
석두 제조 기술 유한 회사
10 년 10 월 29 일, Roborock 은 202 1 3 분기 신문을 발표했습니다. 재보에 따르면 지난 3 분기 매출액은 38 억 2700 만원으로 전년 대비 28 억 43% 증가했으며 순이익 1.0 1.6 억원으로 전년 대비 1.298% 증가했다 3 분기 회사는 654.38+0.479 억원의 수익을 실현하여 전년 대비 22.88% 증가했으며 순이익 3 억 6400 만원을 달성했다. 해외 운임과 원자재 원가 상승의 이중압력에도 회사 경영은 여전히 꾸준한 성장세를 보이고 있다.

참고로, 크로스는 스마트 자체 청소 업계의 선두 기업으로 지난 3 분기 R&D 에 3 1 1 억 위안, 매출 비중 8. 13%, 전년 대비 80.07% 증가했다. 3 분기 R&D 투자는 65,438+0.65,438+0 억 2 천만 위안으로 전년 대비 65.65,438+00% 증가했다.

전년 동기 대비 증가는 주로 신제품 R&D 인력 비용이 증가했기 때문이다. Roborock 의 사회적 책임 보고서에 따르면 Roborock 의 총 직원 수는 8,965,438+0 이며, 이 중 R&D 인원은 57% 를 차지하고 석재 제품 연구센터, 광전연구소, AI 인공지능연구소, 기계연구소 등 4 개 R&D 센터에서 근무하고 있습니다.

R&D 는 80% 증가했으며 기술 혁신에 계속 초점을 맞추고 있습니다.

바로 혁신 기술과 인재에 대한 중시로, 크로스를 트랙에서 두드러지게 하고, 강력한 기술 호성을 구축했다.

16 부터 LDS Lidar +SLAM 알고리즘을 석두 개발할 때, 석두 최첨단 기술에 기술 장벽을 축적했습니다. 16 년, 스톤은 지능인식과 어리석은 무작위성의 알고리즘 장벽을 돌파하여 세계 최초로 라이더를 바닥 청소 로봇에 대규모로 적용한 기업이 되었다. 20 년 동안 AI 쌍안 장애물 회피 +LDS 레이저 탐색 기술 방안을 업그레이드했습니다. 이어 올해 석두 자율적으로 모바일 플랫폼, 리프트 플랫폼, 청소 모듈, 급수 모듈, 재활용 모듈을 개발했다.

Stone 은 이러한 기술을 S5, T6, T7 pro, G 10 에 적용했습니다. 소비자의 사용 통증을 타깃으로 해결하고 기술적 우위를 체험 우위로 전환함으로써 석두 제품은 태어날 때마다 폭발한다.

17, 석두 S5, 표준 레이저+초음파 내비게이션을 통해 바보 같은 충돌을 해결했다.

19, 석두 T6, 슬램 맵을 통해 지도를 먼저 만든 다음 청소 경로를 계획하는 목적을 달성했습니다.

지난 20 년 동안 Stone T7pro 는 두 개의 카메라 AI 를 사용하여 장애물을 식별할 수 있었으며, 청소기는 실제로 지능을 실현했습니다.

2 1 초, T7S 는 3D 구조 광학 방벽 시스템을 탑재하여 리프트 음향 진동 와이프 기술을 개척했습니다.

8 월, 2 1, G 10 은 장애물 해제, 탈난해제, 반세탁/충전/대기 등의 기능을 추가했습니다. 기존의 라이더 라이더 장애물 회피와 LiDar Mason 8.0 알고리즘 외에도 양손을 더욱 해방시켰다.

예매한 1 1

바닥 청소 로봇은 새롭고 비싸며 고급 기술이 더 인기가 있습니다.

사실, 추앙받는 것은 석두 뿐만이 아니다. 온라인 자료에 따르면 6 월 2 1-9 월 265438, 5 대 온라인 채널 바닥 청소 로봇 판매량은 6 1 억원, 판매량은 283 만대로 전년 대비 26.26% 증가하여 전년 대비 6.2/KLOC 감소했다.

가격구간에서 보면 3500-3999 원, 2500-2999 원, 1.500- 1.999 원은 통계에서 가장 많이 판매된 세 개의 가격구간으로 각각 3/을 차지한다.

가격 추세로 볼 때, 2000 원 이하의 로우엔드 제품은 점차 약해지고, 2500 원 이상의 프리미엄 제품 판매가 강세를 보이고 있으며, 특히 3500-3999 가격 구간에서는 시장 점유율이 전년 대비 24% 포인트 증가했다.

이런 소비 추세에서 청소기도 로우엔드에서 하이엔드로 바뀌었다. 기술 장벽으로 하이엔드 분야는 가격전을 할 수 없다. 혁신적인 R&D 능력이 강하고 제품 경쟁력이 뛰어난 기업들이 큰 발전을 맞았다. 석두' 가 그 예입니다. 결국 게으름은 제 1 생산력이다.

크로스는 해외에서 브랜드를 만들고, 브랜드는 전 세계에 영향을 미친다.

중국 브랜드가 바다로 나가는 것은 이미 새로운 일이 아니다. 바닥 청소 로봇을 예로 들어 보겠습니다. 전 세계 바닥 청소 로봇의 90% 이상 제조 코너는 모두 중국에 집중되어 있지만, 석두 자체 브랜드로 출항하는 것은 대리공 제조와는 다르다.

처음에는 크로스가 주로 모진, 자광 등 리셀러와의 협력을 통해 국경을 넘나드는 전기상과 오프라인 유통 채널에 들어갔다. 20 18 부터 아마존 등의 플랫폼에 자영업점을 적극 설립하는 등 석두 자체 구축 채널을 시작했다.

사실, 석두 이미 바다에 갈 준비가 되었습니다. 사통 회장은 "우리가 보기에 국내와 해외시장은 분리되어 있지 않다. 우리의 포지셔닝은 글로벌 브랜드다" 고 말했다.

현재 Roborock 제품은 전 세계 65,438+000 개 이상의 국가에 판매되고 있으며, 그중에서도 유럽과 북미가 가장 인기 있는 시장입니다. 석재의 시장 점유율도 국내와 해외에 의존해 20 년 9% 에서 14% 로 상승했다.

끊임없는 돌파, 범주 확장, 혁신 능력이 증명되었다.

창정은 "우리는 혁신을 영원히 만들고 싶다" 고 말했다. 우리는 혁신을 지속하고, 신기술을 깊이 연구하고, 신기술을 다른 범주로 확대할 수 있는 메커니즘을 세워야 한다. "

8 월, 자체 청소 석재 청소 로봇 G 10 과 스마트 이중 브러시 스크럽기 U 10 이 발표되었습니다. 기술 혁신으로 볼 때 G 10 은 물탱크의 진동 세척과 자동 수분 보충을 실현하는 반면, U 10 은 이중 브러시 세척을 통해 더욱 효율적이고 수흔을 해결함으로써 업계 선두를 달리고 있습니다.

5438 년 6 월+10 월, 상업청소 분야를 위해 특별히 제작된 석두 상업청소 로봇이 국가수영센터 워터 큐브에 본격적으로 투입돼 2022 년 베이징 동계올림픽 경기장에 스마트 청소 서비스를 제공했다.

사용자들이 과학기술이 생활을 단순화하고 사용자에게 가치를 가져다 준다는 것을 느낄 수 있게 하는 것은 항상 고수해 온 첫 번째 원칙이다.