하남 신담배그룹은 2003 년 7 월 9 일에 설립되어 원신정담배공장, 안양담배공장, 낙양담배공장이 연합하여 재구성한 것이다. 총자산 52 억 6000 만 원, 2003 년 연간 생산량 508 억 개로 전국 담배 공업 기업 중 4 위를 차지했다. 그룹 회사는 브랜드, 시장, 관리, 기술 및 인적 자원의 장점을 가지고 있습니다. 원신정 담배 공장, 안양 담배 공장은 전국 담배 공업 기업 36 강이다. 3 대 주도 브랜드 중 홍기수로, 금망고는 중국 36 대 연기이고, 나연은 성우제품이다. 제품은 전국 29 개 성 시 자치구에 판매되며, 성외 매출은 성외 매출의 50% 를 차지한다. 2003 년 완전히 자율적인 지적재산권을 가진 호머 담배, 5 가지 맛, 10 사양, 미국 시장 수출, 총량 2 억 6200 만 개, 무지개 담배는 주로 동남아 시장에 팔렸다. 전국 담배 업계의 몇 안 되는 박사후 연구 센터와 박사후 이동소를 보유하고 있으며 세계 최대 담배 다국적 그룹인 필립 모리스와의 기술 협력 경험을 보유하고 있습니다. 그룹사의 3 년 발전 목표는 매출 100 억이 넘는 일류 기업을 만들고, 규모가 백만 상자를 넘는 민족 브랜드를 육성하고, 중국 북방에서 가장 큰 담배 그룹으로 발전하는 것이다. 2003 년 7 월 9 일에 설립된 정저우 담배 공장 .............................................................................................................................................................................................................................................. 정저우 담배 공장 과 뤄허 담배 공장 이 재편된 대형 담배 기업 이다. 정주 담배 공장은 1944 에 건설되어 국가 대형 2 급 기업이다. 기함 브랜드 금엽은 일찍이 50 ~ 60 년대에 중국을 풍미하여 한때 담배 제품의 대명사가 되었다. 우하 담배 공장은 1949 에 설립되어 전국 정신문명 건설의 선진 단위이며, 하남 담배 업계의 중형 강공장이다. 사하 브랜드 전환 이후 2004 년 생산 판매량은 56 만 상자에 달하며 우수한 품질로 전국 담배 브랜드 10 강에 올랐으며 업계 인사들은' 사하현상' 이라고 불린다.

새로 설립된 정주 담배 공장은 국내외 선진 담배 생산 제조 설비를 보유하고 있으며 총자산 3 1 억원을 보유하고 있다. 주영 업무직원 2353 명 중 총공장 1, 489 명, 뤄허 지사 864 명. 대학 학력 1206 명. 김엽',' 사하',' 산화' 의 세 가지 브랜드가 모두 업계 100 브랜드 카탈로그에 선정되어 성 안팎의 고, 중, 저급 시장을 포괄하는 합리적인 배치를 형성하였다. 그중' 금엽' 과' 사하' 는 허난성의 5 대 우세 브랜드로 시장 경쟁력이 강하다.

지난 2004 년 정저우 담배 공장은' 강금엽, 대사하' 브랜드 발전 전략에 따라' 제품, 시장, 품질, 메커니즘, 관리' 5 편의 문장, 기술 개조를 대대적으로 추진했다. 각 항목의 자원이 최적화된 통합을 통해 기업은 지속적이고 건강한 발전의 궤도에 들어섰다. 특히 1 년여의 과학기술 공관을 거쳐 현재 하남의 이미지를 가장 잘 대표하는 담배인 김엽 (유명인 커스터마이징) 을 성공적으로 개발해 금엽의 브랜드 이미지를 강력하게 제고하고 하남 담배업계 전국 최고급 담배가 없는 역사를 마무리했다.

2005 년은 정주 담배 공장 발전의 중요한 해이다. 새해에는 총공장이' 삼정사혁신' 의 기업 발전 사상과' 강금엽, 대사하' 의 브랜드 발전 전략을 둘러싸고 발전을 주제로, 개혁혁신을 동력으로 내부 관리와 시장 확대에 중점을 두고, 제품과 팀 건설의 두 가지 주요 문제를 해결하기 위해 노력하여' 7 가지 견지' 를 실현할 것이다 현재, 6 억 위안을 투자한 기술 개조 1 기 실크 생산 라인이 완공되어 정식으로 가동되고 있다. 2 기 변방 작업장 개조가 진행 중이다.

브랜드가 발전하기로 결정하다. 황허의 두께, 금엽의 자연' 브랜드 내포의 제련과 승화, 고급 담배 공예와 설비까지 더해져 금엽브랜드의 양익을 형성하며, 반드시 금엽브랜드를 중원에서 궐기하고, 중국에서 이륙하고, 세계에서 비약할 것이다. "10 번째 5 개년 계획" 기술 혁신 프로젝트의 완료와 "강한 황금 잎, dashahe" 전략의 구현으로, 기업의 포괄적 인 강도가 크게 향상되었습니다. Yan Zheng 의 내일이 더 좋을 것이라고 믿습니다!