첫째, 투자 센터는 책임 회계의 책임 센터 중 하나입니다. 비용, 이익, 자본 예산 및 투자 수익을 담당하는 책임 센터. 여기에는 일반적으로 여러 이익 센터가 포함됩니다. 원가와 이윤에 대한 의사결정권 외에 자금 예산에 대한 의사결정권도 누리고 있다. 이익센터에 비해 투자센터의 성과평가에는 투자수익도 포함돼 있다.
둘째, 기업그룹 투자센터의 목표는 자본의 부단한 부가가치를 추구하는 것이다. 이 목표는 투자 센터의 재무 업무가 일반 제품 관리 기업이나 프로젝트와 다르다는 것을 결정합니다. 재무부는 투자 센터 내에서 재무 운영 관리를 전문으로 하는 기능 부서로서 회계를 담당하고 있습니다. 자금 조달을 조정하다. 프로젝트의 재정적 이익과 위험을 분석합니다. 책임 통제 및 성과 평가에 참여합니다.
셋째, 이러한 임무는 금융 기관에 직접적인 영향을 미친다. 전통적인 재무 관리 조직은 수평적이고 수직적인 개혁을 진행해야 한다. 게다가, 투자센터 금융기관의 설립은 기업그룹 조직관리체제의 요구에 부합해야 한다.
넷째, 자금 관리는 투자 센터 업무의 전 과정을 거치며, 재무 부서는 반드시 자금 관리를 중심으로 자금을 동원하고 자금 사용을 통제해야 한다. 자본 통제는 유입과 유출 두 방면에서 시작해야 한다. 흔히 볼 수 있는 방법은 내부 결제센터를 설립하는 것이고, 조건부 기업도 내부 은행 등 다른 형태를 취할 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 는 실제로 그룹 자금 관리에서 결제 센터의 역할을 충분히 발휘하지 못했다. 그룹 자금 관리에서 결제 센터의 역할을 충분히 발휘하려면 결제 센터를 엔터프라이즈 그룹의 자금 관리 센터로 포지셔닝하여 그룹 자금 동원 및 사용 결정의 중앙 집중화를 촉진하고 회원 기업 또는 지사의 경영 자주권을 보장하는 데 중요한 역할을 해야 합니다.