회사에 대해 어떻게 생각하는지, 회사가 어떤 것이어야 하는지, 내가 왜 회사에 왔는지 생각하는 사람은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 회사명언)
마동은 대부분의 사람들이 회사를 다섯 종류로 나눈다고 말했다.
첫 번째는 회사를 전쟁터로 삼는 것이다. 그들에게는 전쟁터가 지거나 이기는 것이 아니라, 오직 그 사람만이 살아남을 수 있는 곳이다. (존 F. 케네디, 전쟁명언)
두 번째는 회사를 놀이터로 삼는 것이다. 이런 사람에게 이 일이 재미있는지, 기쁨과 기쁨을 가져다 줄 수 있을지는 그들이 신경 쓰는 것이다.
셋째는 회사를 학교로 삼는 것이다. 저는 많은 사람들이 회사를 학교로 삼아 진보와 성장을 추구한다고 믿습니다. 그들은 "만약 내가 회사에서 성장할 수 없다면 어떻게 할 것인가", "만약 내가 새로운 것을 배울 수 없다면 어떻게 할 것인가" 라고 생각할 것이다.
넷째, 회사를 쇼로 삼다. 회사는 그들의 성취감을 보여주는 곳이다. 그들은 "왜 나는 항상 내 노력의 성과를 사장에게 남겨 두는가?" 라고 고민한다.
다섯째, 회사를 자판기로 취급한다. 자판기의 특징은 무엇입니까? 네가 몇 달러를 투자하면 몇 위안의 물건이 나온다. 회사를 자판기로 취급하는 사람은 받는 보상이 주는 만큼 많다. 더 많은 보상을 덜 지불하면 자신이 졌다고 느낄 것이다. 적게 주고 많이 얻으면 자신이 번 것처럼 느껴진다. 그래서 그들은 모두 "사장이 불공평하면 어떡하지?"
이 다섯 가지 범주는 차이가 없습니다. 자신의 실제 상황과 결합해서, 나는 회사를 학교로 삼는 그런 것 같다. 지금의 회사에 온 것은 인터넷 금융회사로 전직하고, 0 부터 인터넷 금융에 대한 지식을 배우고, 앞으로의 일을 위해 경험을 쌓으려는 것이다. 하지만 제가 공부하러 온 것은 아닙니다. 나도 회사를 위해 많은 공헌을 해서 회사가 맡긴 임무를 잘 완수했다.
자신의 위치를 정확히 파악하는 것도 중요하고, 회사의 위치를 이해하는 것도 중요하다. 예를 들어, 한 회사는 늑대성 문화로 가득 차 있습니다. 즉, 회사를 전쟁터로 취급하는 것입니다. 당신은 회사를 학교로 생각하고 싶습니다. 적합하지 않습니다. 자신의 직위와 다른 회사를 찾지 마라, 힘들고 괴로울 것이다.