CEO (최고 경영자):
회사 이사회의 대리인. 그는 이사회가 부여한 경영권 일부를 집행한다. 그는 회사 정책 집행 기관의 최고 책임자이다. 일반적으로 회장은 겸임한다.
대통령:
회사의 두 번째 CEO, CEO 다음으로 CEO 이므로 항상 사람을 잘라야 한다. 일반적으로 CEO 가 겸임한다.
사장 겸 최고 운영 책임자 (최고 운영 책임자):
CEO 보좌관, 회사의 제 3 호 인물은 회사의 일상적인 업무를 담당하고 있습니다. 행정이 아니기 때문에 그는 감원을 하지 않는다.
의장:
회사 회장은 회사 이사회를 직접 이끌고, 집행위원회, 임면위원회, 보상위원회, 감사위원회 등 이사회에 소속된 일부 전문위원회 (예: 집행위원회, 임면위원회, 보상위원회, 감사위원회 등) 를 직접 이끌고 있다. 그는 회사의 사장이다.
회장은 이사이다. 회장은 이사회의 책임자이다. 바로 회장입니다. 홍콩 회사는 최소한 두 명의 주주와 이사가 있을 것을 요구한다. 만약 두 명의 주주가 더 많아진다면, 모든 주주가 이사가 될 수 있는 것은 아니지만, 적어도 두 명의 이사가 있는데, 그 중 하나는 회장이 될 수 있다. 물론, 더 자주 주주는 이사이다.
사장과 총재는 모두 CEO 로 개명되었다. 이 약어는 중국어 번역판' CEO' 보다 간결하고, 국인의 마음 속에 더 신성한 느낌이 들어 오늘의 CEO 가 하늘을 날고 있다. 막 대학을 졸업한 젊은이는 자랑스럽게 명함에 자신이 새 회사인 CEO 를 인쇄했다. 하이얼과 같은 연간 매출액이 수백 억 달러에 달하는 대기업 사장도 CEO 라고 부를 것을 요구했지만, 대다수의 사람들은 이 영어 약어의 본질을 알지 못했다. 회장, 사장, CEO 및 이 세 회사의 지도자의 직함은 문자 게임뿐만 아니라 기업 관리 제도의 기초이며 권력의 기초보다는 의무의 기초이다. 권력이 일종의 즐거움이 되고, 심지어 권력소유자의 칭호도 일종의 즐거움이 된다면, 그것은 정말 무섭다.
회장의 영어는 회장, 회장은 사장, CEO 는 CEO 로 잘 알려져 있다. 그러나, 언론은 이 세 칭호 사이의 미묘한 차이를 의식하지 못했다. 사장은 회장이나 CEO 로 번역하는 경우가 많으며, CEO 는 때때로 사장으로 번역되어 혼동되기 쉽다. 회장의 직위는 현대회사 경영진이 가장 먼저 확정한 직위 중 하나일 수 있다. 이는 주주 이익의 최고 대표이기 때문이다. 이론적으로 회사 경영진의 사장과 CEO 는 회장이 임명하고 이사회는 회장이 소집할 수밖에 없다. 일반적으로, 비정규주주대회는 회장에 의해서만 소집될 수 있다 (또는 주주가 공동으로 소집할 수 있다, 회사 헌장에 따라). 회장과 CEO 는 모두 회장이 임명한 것이기 때문에 이론적으로 회장은 언제든지 해고할 수 있다. 또한 이사와 감독자는 회사의 직원이 아니라 회사의 소유자와 중재자이기 때문에 이사회 구성원과 감사회 구성원을 제외한 모든 사람을 언제든지 해임할 수 있습니다. 그래서 우리는 많은 일을 망친 CEO 가 해고되었지만 여전히 이사직을 유지하고 있는 것을 자주 보았다. 비록 그의 주식이 많지 않더라도, 인자한 주주들은 종종 그가 이사회에 머무르는 것을 허락한다.
기업 고위 경영진의 직위 설정 방법, 역할 권한 정의 방법 등은 관행이나 법률도 인식하지 못하는 문제다. 기업 지배 구조가 상대적으로 완벽한 미국의 경우 공인된 연방 기준이 없다. 미국의 대부분의 주에서는 상장회사에 적어도 세 명의 행정관이 있어야 한다고 규정하고 있다: 사장, 이사회 비서, 사쿠. 또한 기업이사회는 정관에 따라 CEO 및 COO 직위를 비롯한 다른 여러 행정관을 임명할 수 있지만, 법률은 그렇게 할 것을 요구하지 않습니다.
기업 행정총장의 직권 구분은 통일된 기준이 아니라 기업마다 다르다는 얘기다. CEO 직함을 가진 두 CEO 의 실제 권력은 크게 다를 수 있다. 기업의 법정권력기관이 이사회이고 회장의 실질권력은 기업마다 크게 다르기 때문이다. 미국의 현실에서 볼 때 CEO 와 회장이 어떤 상황에서 기업을 대표할 수 있는지, 아니면 대표할 수 없는지 차이가 크다. 1973 아메리칸 익스프레스 대 로페즈 사건에서 법원은 "회장직은 진화 과정에서 기업마다 다른 추세를 보이고 있다" 고 판결했다. 일부 기업에서는 회장직을 CEO 가 겸임하고 있으며, CEO 는 일상적인 업무를 젊은 관리자에게 위임했지만 여전히 권력을 쥐고 있습니다. 또 다른 기업, 회장은 고참, 은퇴한 CEO 로 사실상 상담참모 역할만 하고 있다. 또 다른 기업, 회장과 CEO 는 권력이 대체로 비슷한' 쌍두제' 가 되었다. 또 다른 기업은' CEO 사무실' 을 설립했고, 몇몇 고위 CEO * * * 가 그 안에서 회사 권력을 집행했다.
이에 따라 미국 법률은 기업 CEO 의' 표면적 권한' 과' 실제 권한' 에 대해 상세히 논술하고 있다. 일반적으로 기업 책임자는 기업의 일반 업무를 처리할 때 기업을 대표하여 법적 구속력을 가진 결정을 내릴 수 있는 것으로 간주됩니다. 기업의 중대 자산 매각, 다른 기업 인수 합병, 중대 기부, 기타 기업을 위한 채무 보증과 같은 특수 업무는 기업을 대표할 수 없으며 이사회가 결정해야 한다.
따라서 실질적인 관점에서 볼 때 CEO, 사장 및 COO 를 동시에 설치할 필요가 있는지 여부는 기업의 규모, 비즈니스 유형 및 사장 교체 프로그램의 요구에 따라 달라집니다. 미국 기업의 일반적인 관행은 CEO 가 1 인자이고, 사장과 COO 가 1 인자를 양성하는 과도직이라는 것이다. 그러나 모든 기업이 이 세 가지 일자리를 동시에 설치해야 하는 것은 아니다. 미국 최고의 기업, 제너럴 일렉트릭, CEO 만, COO 는 없다.
참고 자료:
/user1/1/archives/2005/3804.html