책에서 처음 언급한 사람은 어떻게 성공할 수 있습니까? 성공의 공식은 능력인가? 열심히 일해요? 사고방식. 이 세 가지 요소가 모두 곱셈 기호로 연결되어 있다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 즉, 이 세 가지 요소는 모두 필수적입니다. 동시에, 모든 것이 성공의 길에서 큰 비중을 차지한다. 나는 인간의 능력과 노력의 정도가 성공의 정도를 결정하고, 사고방식이 성공 여부와 성공의 방향을 결정한다고 생각한다.
책의 내용을 자세히 살펴보면, 사람의 능력은 선천적인 적응력, 즉 생활환경에 적응, 작업환경에 적응 등을 강조하는 것이다. 모든 사람은 태어날 때부터 서로 다른 능력을 가지고 있고, 모든 사람은 자신이 잘하는 분야를 가지고 있다. 물론 통에도 단점이 있다. 이는 성공의 두 번째 핵심 특징인 노력으로 이어진다. (조지 버나드 쇼, 성공명언) 노력은 후천적으로 얻은 것으로 인간의 의지를 통해 실현될 수 있다. 동시에, 사람들은 부족을 메우고 전문 분야의 폭을 넓히려고 시도했다. 개인의 자질에 있어서의 노력은 자신의 부족함을 인식하는 전제하에 근면하고, 용감하게 자아에 도전하고, 끈기를 지킨다는 것을 더 많이 보여준다. (존 F. 케네디, 노력명언) 직장에서, 나는 일의 의미를 분명히 알고 있다. 일은 식량과 의복 문제를 해결하는 한 가지 방법일 뿐만 아니라 삶의 가치를 실현하는 즐거움이기도 하다. 나는 이것이 사람들이 일하는 이유라고 생각한다. 우리는 자신의 일을 사랑해야 하고, 그것을 삶의 부담으로 여기지 말고, 그것을 자신이 사랑하는 사업으로 삼아 자기 가치를 실현해야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) 회사의 관리자로서 개방적인 마음가짐으로 일을 혁신하는 방식으로 generate 의 일에 적자의 마음으로 투자해야 주변 사람들에게 불을 붙이고 소용돌이의 중심이 되어 함께 분투하는 * * * 사업이 가시덤불을 뚫고 용감하게 앞으로 나아갈 수 있다.
이 책은 또한 매우 중요한 점을 언급했다:? 사고방식? 사고 방식은 사실 성공적인 방식이다. 일상 업무에서, 우리는 종종 다음과 같은 몇 가지 상황을 발견한다. 어떤 사람들은 몇 가지 개선 방안을 제시했는데, 진정으로 시도하기 전에 모두 이전의 경험에 의해 부정되었다. 경험은 과거 경험에서 문제 해결을 통해 얻은 지식으로서 어느 정도의 참고가치를 가지고 있지만 혁신에 대한 제약이기도 하다는 것은 부인할 수 없다. 많은 경우 사람들은 관성과 관성을 가지고 있으며, 원래의 기본 사고를 편안하게 운영하는 것을 선호한다. 이런 모델은 큰 확률에 문제가 없고, 새로운 시도를 하기를 원하지 않기 때문에, 점점 더 선진적인 관리 모델에서 벗어날 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 관리자로서 업무 중의 사고방식을 제때에 바꾸고, 위험 통제를 전제로 과감하게 혁신하고, 두피를 굳히고, 어려움에 맞서야 한다. 문제를 발견하는 것은 결코 무섭지 않다. 무서운 것은 우리가 문제를 두려워하고 필요한 조치를 취하지 않고 문제를 해결하는 것이다.
각기 다른 사고방식은 인생의 높이, 사고방식이 얼마나 넓은지, 시야가 얼마나 높은지, 사물의 본질을 분석하는 능력이 얼마나 강한지를 결정한다. 일상생활과 업무에서는 시종 겸손한 태도를 유지하고, 선배로부터 겸허하게 배우고, 일선 직원으로부터 겸허하게 배우고, 끊임없이 자신의 분별력을 강화하고, 자신의 사고방식을 단련하고, 다른 각도에서 문제를 생각해야 한다. 동시에 책을 읽는 것도 좋은 방법이다. 좋은 책을 읽는 것이 좋은 친구를 사귀는 것보다 낫다.
이상은 저의 독서심입니다. 여러분과 함께 나누고 싶습니다.
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