고위 경영진은 이사회의 결정을 집행할 책임이 있다. 이사회가 정한 허용 가능한 위험 수준에 따라 시스템의 제도, 프로세스 및 방법을 개발하고 적절한 위험 통제 조치를 취할 책임이 있습니다. 내부 조직을 수립하고 개선하여 내부 통제 책임의 효과적인 이행을 보장합니다. 내부 통제 시스템의 적절성과 유효성을 모니터링하고 평가할 책임이 있습니다.
발전
(a) 이사회의 개념과 구성
(1) 이사회는 이사로 구성되어 회사 경영의 일반적인 사항을 결정하는 데 필수적인 상설 업무 집행 기관이다.
(2) 이사회는 주주총회에 대한 책임을 지고, 결국 상업은행의 경영관리에 대한 책임을 진다.
(3) 기업지배구조에서 이사회는 주주총회와 고위 경영진 사이의 중간 계층에 위치하여 승승장구할 수 있는 위치에 있다.
(4)' 상업은행 기업지배구조 지침' 은 상업은행이 자신의 규모와 경영상황에 따라 합리적인 이사회 수와 구성을 결정해야 한다고 규정하고 있다.
(b) 상업 은행의 기업 지배 구조
1, 기업 지배 구조 (기업 지배 구조라고도 함) 는 기업 지배 구조의 내부 및 외부 조직 구조 설정 및 상호 권익을 의미하며 회사를 관리하고 통제하는 제도입니다.
2. 기업 지배 구조의 조직 구조에는 주로 주주 총회, 이사회, 감사회, 고위 경영진 및 상호 권익이 포함됩니다.
3. 기업 지배 구조는 회사 제도의 핵심이며, 그 본질은 권력 분배와 견제와 균형 메커니즘이다.