첫째, 중점, 방사선 주변, 전면 추진되는 지역 발전 전략을 채택한다.

두 번째는 터미널 판매를 중시하고 마케팅과 홍보를 결합하고 홍보와 프로모션을 결합한' 두 가지 결합' 기본 마케팅 전략을 채택하는 것이다.

다시 한 번, 회사, 리셀러, 소비자의 이익을 겸비한 마케팅 조건과 정책을 채택하면서 리셀러의 판매 적극성을 동원할 뿐만 아니라 소비자의 소비 열정을 크게 자극하고 동원하였다.

넷째, 일류 포장, 일류 내재 품질, 일류 마케팅 조치, 일류 가격, 일류 서비스에 대한 내부 통제 기준을 제정하여 마케팅 환경을 조성하고 마케팅 채널을 원활하게 하며 시장 점유율을 높였습니다.

시장 점유율을 확대하기 위해 회사는 현재 20 여개 성시를 포괄하는 마케팅 네트워크를 구축했다. 기업 관리 방면에서 ISO900 1:2000: 2000: 2000 시리즈 표준을 구현하는 것을 지도하여 기업은' 하나의 핵심, 6 대 시스템' 의 기업 관리 모델을 개발하였다. 일핵' 이란 기업의 생산 경영 과정에서 과학적이고 엄격한 관리와 조화로운 인간관계를 구축하는 것을 핵심으로 하는 것을 말한다. 6 대 체계' 는 전원 목표 책임 관리를 실시하고 건전한 품질 보증 체계, 생산 운영 체계, 인적 자원 보증 체계, 마케팅 체계, 재무 관리 체계, 발전 혁신 체계를 구축하는 것이다. 각종 규칙과 제도가 완비되어 기업 현대화 관리 수준이 효과적으로 향상되었다.

입세 후 국제시장의 치열한 경쟁의 엄중한 형세를 겨냥해 기업들은 200 1 2005 년 첫 5 년 계획을 순조롭게 실현하고 2005 년부터 20 10 년까지의 두 번째 5 년 계획을 세웠다.

첫째, 다원화 투자, 다원화 발전, 다원화 창업, 자본 운영, 외자 도입, 외국 기술 도입, 선진 관리 기계 도입, 국내외 시장 개발 속도 가속화

두 번째는 시장 체계를 확립하고 보완하여 시장 개발을 더욱 강화하는 것이다. 기존 마케팅 네트워크를 기반으로 시장은 소비가 많은 중점 도시와 연해 선진국, 일본, 한국, 유럽, 중동 등에 위치할 예정이다. 국문을 나서서 원산지 시장과 외국 시장의 결합, 체인 경영과 인터넷 판매를 결합한 시장 네트워크를 점진적으로 형성하여 전동주업 생산 경영을 현대화, 시장화, 정보화 방향으로 추진하다.

셋째, 제품 품질 관리를 더욱 강화하여 전동 백주 시장의 명성을 높이다. 일치하는 품질 관리 표준 시스템을 지속적으로 개선하고, 엄격한 테스트를 실시하고, 품질을 보장하며, 가능한 한 빨리 선진국의 유사 제품 표준과 접목하고, 국제 표준에 따라 생산과 경영을 조직한다.

넷째, 원료 기지 건설에 대한 투자를 더욱 늘리고, 와인 제품의 품질을 꾸준히 향상시키고, 원료 기지화, 기지 품종 개량화, 양종 지역화를 실현하는 것이다. 20 10 전국 주업 제 1 군이 되기 위해 노력하다.