아침은 단편 1: 얻는 것보다 더 많이 지불하도록 동기를 부여한다.
갑이 을에게 말했다. "저는 이 회사를 떠나고 싶습니다. 나는 이 회사가 싫다! " B 제안: "나는 두 손을 들어 너의 복수에 찬성한다! 클릭합니다 ! 이 낡은 회사는 반드시 그것에 색깔을 좀 보여줘야 한다. 하지만 지금은 네가 떠날 수 있는 가장 좋은 시기가 아니다. \ "왜 물어? B 는 "지금 떠나면 회사 손실이 크지 않을 것" 이라고 말했다. 회사에서 기회를 이용하여 고객을 끌어들이고, 회사 내에서 유일무이한 인물이 되고, 갑자기 이 고객들을 데리고 회사를 떠나면, 회사는 막대한 손실을 입게 될 것이며, 매우 수동적일 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) "A 는 B 의 말이 일리가 있다고 생각한다. 그래서 그는 열심히 일해서 그가 원하는 것을 얻었다. 반년이 넘는 노력 끝에 그는 많은 충실한 거래처를 갖게 되었다. 우리가 다시 만났을 때, B 는 A 에게 물었다. "이제 때가 되었다. 뛰어 올라 빨리 행동합시다! 클릭합니다 A 는 담담하게 웃었다. "사장은 나와 오랫동안 이야기를 나누었고, 나를 총지배인 조수로 발탁할 준비를 했다. 나는 당분간 떠날 계획이 없다. "
느낌:
한 사람의 일은 얻는 것보다 더 많은 돈을 지불하고 사장이 당신의 직위보다 더 많은 능력을 볼 수 있도록 해야 그에게 더 많은 이윤을 창출할 수 있는 더 많은 기회를 줄 수 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
아침은 단편 이야기 2: 배포 방법을 자극합니다.
일곱 명이 함께 살면서 매일 죽 한 통을 나누었다. 슬프게도, 매일 죽을 먹기에 부족하다. 처음에, 그들은 제비를 뽑아 누가 죽을 나누어 줄지, 하루에 한 개씩 결정한다. 그래서 매주, 그들은 오직 하루만 배부르고, 바로 죽을 나누는 날이다. 나중에 그들은 덕이 고결한 사람을 선출하여 죽을 나누기 시작했다. 권력은 부패로 이어질 수 있고, 사람들은 그를 기쁘게 하고, 뇌물을 주고, 작은 집단 전체가 초연으로 가득 차게 하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 그런 다음 모두 3 인죽위와 4 인선위원회를 구성하기 시작했지만, 자주 서로 공격하며 입씨름이 끊이지 않아 죽이 입까지 식었다. 마지막으로, 나는 한 가지 방법을 생각해 냈다: 번갈아 가며 죽을 나누지만, 죽을 나누는 사람은 다른 사람들이 나머지 마지막 그릇을 들 때까지 기다려야 한다. 자기가 먹는 것을 최소한으로 하지 않기 위해서, 모두들 가능한 균등하게 분배하고, 설령 고르지 않더라도, 너는 인정할 수밖에 없다. 모두들 즐겁고 착하고, 날도 점점 좋아지고 있다.
같은 7 명, 분배제도에 따라 다른 기풍이 있을 것이다.
느낌:
만약 한 부서에 나쁜 업무 습관이 있다면, 그것은 반드시 메커니즘 문제일 것이다. 반드시 완전한 공평한 공개를 하지 않고, 엄격한 상근벌도 없이 게으름을 피운 것이 틀림없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 이런 제도를 어떻게 제정할지는 모든 지도자가 고려해야 할 문제이다.
일찌감치 단편 이야기 3: 너의 정신 상태를 자극할 것이다
세 명의 노동자들이 건설현장에서 담을 쌓고 있다. 누군가 그들이 무엇을 하고 있는지 물었다.
첫 번째 노동자는 화가 나서 말했다: "당신은 그것을 보지 못했습니까? 클릭합니다 나는 벽을 짓고 있다. ""
두 번째 사람은 매우 진지하게 대답했다: "나는 건물을 짓고있다. 클릭합니다
세 번째 사람은 기쁘게 대답했다. "나는 아름다운 도시를 짓고 있다."
10 년 후, 첫 번째 노동자는 여전히 벽을 짓고 있었고, 두 번째 노동자는 공사장의 사장이 되었고, 세 번째 노동자는 시내의 지도자가 되었다.
우리의 사상이 갈 수 있는 만큼 멀리 갈 수 있다. 같은 출발선에서 태도가 모든 것을 결정한다. 좋은 기분으로 인생을 느껴라! 네가 지금 하고 있는 작은 일은 사실 큰 사업의 시작이다. 이 점을 깨달을 수 있을지는 큰 사업을 이룰 수 있는지를 의미한다.
느낌:
만약 모든 사람이 첫 사람처럼 자신의 일에 대해 걱정한다면, 나는 아무리 좋은 일을 해도 아무런 효과가 없을 것이라고 생각한다. 똑같이 평범한 일은 똑같이 단순하고 무미건조해 보이지만, 어떤 사람은 즐거운 마음으로 마주할 수 있고, 평범함 속에서 평범하지 않은 것을 감지하고, 단순함 속에서 꿈을 꾸게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 나는 어떤 어려움이 극복할 수 없다고 생각하니?
일찌감치 단편 이야기 4: 당신의 일을 사랑합니다.
부족에는 노인이 한 명 있다. 그는 한가롭게 큰 나무 밑에 앉아 밀짚모자를 짜면서 바람을 쐬고 있다. 완성된 밀짚모자는 관광객들이 살 수 있도록 그 앞에 일렬로 늘어서 있을 것이다. 그가 엮은 밀짚모자 스타일링은 독특하고 색채 조화도 교묘해 독창적인 운이라고 할 수 있어 관광객들이 발길을 멈추고 구매한다.
이때, 한 영리한 상인이 노인이 짠 밀짚모자를 보고 갑자기 머리가 활짝 벌어졌다. 그는 이렇게 아름다운 밀짚모자를 미국으로 운반한다면, 나는 그것이 좋은 가격을 팔 수 있고, 적어도 10 배의 이윤을 벌 수 있다고 장담할 수 있다고 생각했다.
여기까지 생각하니 그는 흥분해서 노인에게 말했다. "친구, 이 밀짚모자는 얼마예요?" "한 개에 10 원입니다." 노인은 그에게 미소를 지으며 그의 밀짚모자를 계속 엮었다. 그의 여유로운 모습은 정말 그가 일하는 것이 아니라 아름다운 심정을 즐기고 있다고 느끼게 한다.
"맙소사, 만약 내가 65438+ 만 개의 밀짚모자를 사서 귀국해서 팔면, 나는 반드시 큰돈을 벌 것이다." 상인들은 미친 듯이 기뻐서 자신의 상업적 천재에 대해 득의양양해하지 않을 수 없었다.
그래서 사업가가 노인에게 말했다. "만약 내가 너에게 10000 개의 밀짚모자를 주문한다면, 밀짚모자 한 대당 얼마를 주겠니?"
그는 노인이 기뻐할 줄 알았는데 노인이 미간을 찌푸리며 "그러면 20 원이 이긴다" 고 말했다.
각각 20 위안을 요구하는데, 이것은 그가 장사 이래 들어 본 적이 없는 것이다. "왜?" 이 상인은 이 노인에게 고함을 질렀다. 노인은 자신의 속마음을 털어놓았다. "이 큰 나무 밑에서 밀짚모자를 짜는 것은 아무런 부담도 없는 즐거움이지만, 1000 의 똑같은 밀짚모자를 짜려면 밤낮으로 일해야 한다. 피곤할 뿐만 아니라 정신적 부담이기도 하다. 너는 나에게 더 많은 돈을 지불해야 하지 않겠니? 클릭합니다
느낌:
노인이 말했듯이, 일이 즐거움이 될 수 없고 단조로운 순환이 될 때, 정말 지루하게 느껴질 수 있지만, 우리는 여전히 구체적인 흥미를 위해 노력해야 한다. 하지만' 누구를 위해 일하세요' 는 당신이 자세히 고려해야 할 문제입니다. 자신의 일을 진정으로 사랑하는 사람만이 진정으로 행복한 직업이다.
일찌감치 단편 이야기 5: 사람들과 협력하는 법을 배우게 될 것이다.
한 박사가 한 연구소에 배정되어 학력이 가장 높은 사람이 되었다. 어느 날 그는 직장 뒤의 작은 연못에 가서 낚시를 했다. 마침 주임과 부주임이 그의 좌우에 있고 낚시도 하고 있다. 그는 단지 고개를 약간 끄덕였다. 이 두 학부생은 무슨 말을 하고 있습니까?
잠시 후 감독은 낚싯대를 내려놓고 기지개를 펴고 경쾌하게 수면을 가로질러 화장실로 갔다. 의사의 눈이 곧 떨어질 것 같다. 물 위에 떠 있는 거야? 정말? 이것은 연못이다. 감독이 화장실에 다녀온 것도 물에서 떠내려왔다. 어떻게 된 거야? 박사생은 묻기 어렵다, 그는 박사다!
잠시 후 부국장도 일어서서 몇 걸음 걷다가 수면을 가로질러 화장실로 갔다. 지금 의사가 쓰러질 뻔했어요. 어쩔 수 없어요. 강호의 고수가 모이는 곳으로 가요?
박사생도 급하다. 이 연못은 양쪽에 벽이 있어서 맞은편 화장실로 가려면 10 여 분이 걸리고, 직장이 너무 멀어요. 어떻게 해야 할까요? 박사생은 두 주임에게 묻고 싶지 않다. 한참 동안 참았고, 그들은 일어나 물속으로 들어갔다. 나는 학부생이 지나갈 수 있다고 믿지 않는다. 나의 박사생은 할 수 없다.
의사가 펑 하고 물에 빠졌다. 두 감독은 그를 끌어내어 왜 굳이 물에 들어가야 하는지 물었다. 그가 물었습니다. "당신은 왜 거기에 갈 수 있습니까?
두 감독은 서로 바라보며 웃었다. "이 연못에는 두 줄의 말뚝이 있다. 요 며칠 비가 오기 때문에, 물이 마침 수면 아래로 올라왔다. 우리 모두는 스테이크의 위치를 알고 있으므로 밟을 수 있습니다. 왜 물어 보지 그래?
느낌:
학력은 과거를 대표하고, 학습능력만이 미래를 대표할 수 있다. 경험을 존중하는 사람은 우회로를 덜 걸을 수 있다. 좋은 팀도 학습형 팀이어야 한다.
일찌감치 단편 이야기 6: 끈기가 관건이다.
대학을 졸업한 후 미린은 남방의 한 도시에 취직하러 갔다. 한바탕 노력한 끝에 그녀와 다른 두 소녀는 초보적으로 한 회사에 채용되었다. 시용 기간은 한 달이며, 만약 시험을 통과하면, 그들은 채용될 것이다.
한 달 동안 미린과 두 소녀는 열심히 일했다. 29 일째 되는 날, 회사는 그들의 업무 능력에 따라 하나씩 점수를 매겼다. 결국 미림도 우수했지만 다른 두 여자보다 1 ~ 2 점 낮았다. 회사 왕 사장은 부하들에게 미린에게 "내일이 너의 마지막 날이니 모레 결재를 할 수 있다" 고 통지했다.
출근 마지막 날, 두 명의 유용된 여학생 등이 관심을 갖고 미린에게 조언했다. "어차피 내일 회사에서 한 달 동안 시용 월급을 준다면, 너는 오늘 출근할 필요가 없다." 미린은 웃으며 말했다. "어제의 일은 아직 좀 미완성이다. 나는 그 일을 마치고 떠나도 늦지 않다. " 오후 3 시가 되자 미린은 이미 마지막 일을 완성했다. 다른 사람이 그녀에게 일찍 퇴근하라고 권했지만, 그녀는 미소를 지으며 침착하게 자신이 일한 책상과 의자를 깨끗이 닦고' 동료' 와 함께 퇴근했다. 그녀는 매우 충실하다고 느끼고 마지막 반에 섰다. 다른 직원들은 그녀가 이렇게 하는 것을 보고 모두 감동했다.
다음날 미린은 회사 재무부에 가서 계산을 했다. 그녀가 막 떠나려 할 때 왕 사장을 만났다. 왕 사장은 그녀에게 말했다: "가지 마세요. 오늘부터 품질 검사 부서에 출근하세요. 클릭합니다 이 말을 듣고 미린은 놀라서 멍해졌다. 그녀는 이런 좋은 일이 있을 것이라고 믿지 않는다. 왕 사장은 웃으며 말했다. "어제 오후에 나는 몰래 너를 오랫동안 관찰했는데, 너는 일에 대한 집착이 있다." 다만 우리 회사의 품질 검사부에는 품질 검사원이 한 명 부족한데, 나는 네가 그곳에서 아주 잘 할 것이라고 믿는다. ""
느낌:
끈기는 보기 드문 미덕이다.
아침은 단편 이야기 7: 작은 혁신의 위대한 업적을 자극 할 것입니다.
미국에는 치약을 생산하는 회사가 있다. 제품이 정교하고 포장이 정교하여 소비자들의 사랑을 받아 연간 매출이 나날이 번창하고 있다. 기록에 따르면 지난 10 년간의 연간 비즈니스 성장률은 10-20% 로 이사회를 매우 기쁘게 했다. 그러나 실적이 11 년, 12 년, 12 년차에 접어들면서 정체되어 매달 같은 수치를 유지한다.
이 3 년간의 실적에 불만을 품고 이사회는 전국 고위 경영진 회의를 열어 대책을 논의했다. 회의 중에 한 젊은 사장이 일어서서 이사회에 말했다. "저는 종이 한 장을 가지고 있습니다. 위에 건의가 있습니다. 만약 네가 나의 건의를 이용하고 싶다면, 너는 반드시 나에게 5 만 위안을 더 지불해야 한다! " 사장은 화가 나서 말했다. "나는 매달 너에게 월급을 주고, 게다가 배당금과 상을 준다." 지금 너에게 회의를 열어 토론하라고 하니, 너는 또 5 만 원을 더 원한다. 너무 많나요? 대통령님, 저를 오해하지 마세요. 만약 나의 건의가 통하지 않는다면. 한 푼도 내지 않고 버릴 수 있다. 젊은 매니저가 설명했다. 클릭합니다 좋아! "행장은 종이를 받아서 한 번 보고 바로 5 만원 수표를 젊은 매니저에게 서명했다.
그 종이에 적힌 것은 단 한 문장뿐이다: 기존 치약의 입구를 1 mm 으로 넓히라.
대통령은 즉각 새 포장의 교체를 명령했다. 각 소비자가 매일 아침 1mm 치약을 사용하고 하루에 몇 배나 더 많은 치약을 소비한다고 상상해 보십시오. 이 결정은 회사의 KLOC-0/4 년 매출액을 32% 증가시켰다.
느낌:
작은 변화는 종종 예상치 못한 결과를 가져온다. 우리가 새로운 지식, 새로운 것, 새로운 관념에 직면할 때, 절대로 머리를 봉하여 머리 뒤에 두지 마라. 우리는 새로운 지식과 새로운 것을 받아들이기 위해 마음을 열어야 한다. 아마도 새로운 아이디어는 우리에게 많은 영감을 주어 우리의 성과와 생활을 개선할 수 있을 것이다.
일찌감치 단편 이야기 8: 적절한 보상을 불러일으킬 것이다
대만성을 여행할 때, 타이난의 한 유명한 작가가 어렸을 때 가난한 가정에서 태어났고, 부모는 두부를 팔아 생계를 유지한다는 감동적인 이야기를 들었다. 매일 아침 날이 밝지 않자 그와 동생은 일어나 일을 하고, 두 사람은 거리에서 팔자고 했다. 그는 동생에게 말했다. "우리는 두부를 팔아서 번 돈을 엄마에게 가져다 주고, 집에서 생계를 유지하도록 도와주었다. 우리가 스스로에게 주는 보상은 바로 너다. 나는 두부 한 조각을 즐기고, 반은 너에게 주고, 반은 나에게 준다. "
느낌:
* * * 즐기는 그 두부는 그들이 노동을 해서 얻은 대가이며, 생활 속에서 사람을 즐겁게 하는 보답이다. 인생은 반드시 대가, 노력, 경험을 바쳐야 열매를 즐길 수 있다. 적절한 보상은 모든 노력과 노력을 인정받게 한다. 그러나 보상이 반드시 다른 사람이 주는 것은 아니다. 자기 보상은 사실 사람만큼이나 만족스럽고, "백척간두, 한 걸음 더 나아가도록 동기를 부여한다." (존 F. 케네디, 자신감명언)
일찌감치 단편 이야기 9: "묘목은 성장을 촉진한다"
매일 그가 논에 갔을 때, 그는 모가 매우 느리게 자라는 것을 발견했다. 그는 참을성이 없어서 "어떻게 모내기를 키가 크고 빨리 자라게 할 수 있을까?" 라고 생각했다. -응? 그는 생각하고 또 생각했는데, 결국' 가장 좋은 방법' 을 생각해 냈는데, 바로 볏모를 약간 올리는 것이다. 옛날에 한 농민이 볏모를 심었는데, 일찍 수확하기를 바랐다.
한바탕 고생한 후에 그는 호미를 메고 집에 가서 쉬었다. 나는 생각한다: 내일 벼 모내기가 키가 커질 것이다. 다음날 아침. 아침 일찍 일어나자 그는 지체없이 논에 가서 자신의' 성과' 를 보았다. 생각지도 못했는데, 그가 논으로 뛰어갔을 때, 그는 모든 모종이 시들어가는 것을 보았다.
느낌:
세일을 하는 사람이 어찌 뛰어들 일이 있겠는가? 모든 식물은 햇빛, 공기, 물, 토양이 필요합니다. 농민들은 매일 물을 줘야 농사를 열심히 해야 수확을 거둘 수 있다. 회사에서 제공하는 후한 보너스나 배당금을 빨리 받기 위해 많은 사람들이' 한 단계 더 나아가기' 위해 조직에서 재고를 유지하도록 독려하고 있다. 아마도 성공을 즐기는 사람들은 왕왕 서두르지만 성공하지 못할 것이다.
아침은 단편 10 을 계발한다: 고귀함이란 무엇인가?
장갑을 낀 고양이는 쥐를 잡을 수 없다.
1970 년대 초, 미국 맥도날드는 대만성 시장에 대해 낙관적이었다. 이들은 대만성도에 본격적으로 입주하기 전에 현지에서 고위 간부를 양성해야 하기 때문에 공개 채용 선발을 진행한다. 요구 기준이 높기 때문에, 막 시작한 많은 젊은 창업가들이 통과하지 못했다.
반복적인 심사를 거쳐 한정국이라는 회사 사장이 눈에 띄었다. 마지막 면접 전에 맥도날드 총재는 한정국 부부를 찾아 세 번 이야기를 나누며 예상치 못한 질문을 했다. "우리가 먼저 화장실을 씻으라고 하면, 너는 괜찮니?" " 한정국이 미처 말을 하지 못하자 한 부인은 아무렇게나 대답했다. "우리 집 화장실은 모두 그가 씻은 것이다." 사장은 기뻐서 마지막 면접을 건너뛰고 즉석에서 한정국을 채용했다.
나중에 한정국은 맥도날드 직원 양성의 첫 번째 수업이 화장실 세척부터 시작한다는 것을 알게 되었다. 서비스업의 기본 이론은' 봉사가 아니라 봉사다' 이기 때문이다. 비천한 일에서 시작해야만 우리는' 집을 존귀하게 여긴다' 는 이치를 이해할 수 있다. 한정국이 나중에 유명 기업인이 된 것은 비천한 출신부터 시작하여 다른 사람이 하기 싫은 일을 할 수 있기 때문이다.
느낌:
"낮음" 이 반드시 열등한 것은 아니다. 직업을 선택하는 많은 사람들에게 첫 번째 일은 부러운 일을 먼저 노리는 것이 아니라 처음부터 정상적인 취업관을 세우는 것이다. 모든 것에 대해 생트집을 잡거나 한 번에 올바른 위치를 선택할 수 있다고 생각한다면, 당신은 영원히 진정한 열등감일 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 대만성 여작가 싱린자가 말했듯이, "지금은 사회 곳곳에 거드름 피우는 사람들이 있지만, 교만할 자격이 있지만 자랑스럽지 않은 사람이 진정한 고귀함이다."
독서 확장: 보험을 사는 방법, 어느 것이 좋은지, 보험의 이 구덩이들을 피하는 방법을 가르쳐 준다.