현재 위치 - 법률 상담 무료 플랫폼 - 컨설팅 회사 - 추양반 그룹 사장 서옥강의 창업 이야기는 길수록 좋고, 많을수록 좋고, 그의 소개와 함께 가산점이 있다.
추양반 그룹 사장 서옥강의 창업 이야기는 길수록 좋고, 많을수록 좋고, 그의 소개와 함께 가산점이 있다.
서옥강 동지는 199 1 부터 저우산 조선소 공장장, 당위 서기를 맡았으며, 현재 양범그룹 회사 당위 서기, 회장, 저우산시 대외무역경제협력협회 회장을 겸임하고 있다. 10 여 년 동안 그는 한 기업가의 책임감과 담력으로 기업의 많은 직원들을 이끌고 단결하여 분투하였다. 기업에 대한 심화 개혁과 대규모 기술 개조를 통해 그는 국내 시장에서 국제 시장으로의 기업 전환을 성공적으로 실현하여 기업을 곤경에서 일으켜 비약적인 발전을 이루었다. 고정자산은 200 여만원에서 20 여억원으로 증가했고, 각 경제지표는 여러 해 연속 전성 선두에 올라 전 성 선박공업의 선두 주자가 되었다.

2000-2007 년 양범그룹 공업총생산액은 84 억 4700 만원으로 1999 보다 연평균 8.6 배 증가했으며, 그 중 2007 년 공업총생산액은 25 억 4200 만원이었다. 매출액은 74 억 8700 만 원으로 65 억 438+099 보다 연평균 65.438+00.8 배 증가했으며, 그 중 2007 년 매출 22 억 2900 만 원이었다. 2002 년부터 2007 년까지 수출액은 62 억 2600 만 위안에 이르렀는데, 그중 2007 년은 24 억 34 억 위안이었다. 직원 평균 임금은 2000 년 8730 원에서 2007 년 3 1000 원 (중급 이상 간부 제외) 으로 2.6 배 증가했다. 현재 그룹은 저우산 조선소, 동해안 조선유한공사, 대신주 조선유한공사, 청도 양범조선유한공사 4 개 백본 조선업체를 보유하고 있습니다. 선박 부품 제조 유한 회사, 일반 기계 제조 유한 회사, 김용 선박 부품 제조 회사 등 세 개의 선박 부품 제조 업체가 있습니다.

10 년 동안 양범그룹은 사회에 8000 여 개의 일자리를 제공하면서 현지 관련 산업과 사회경제의 발전을 촉진시켰다. 저우산 가정 산업 기지를 대대적으로 지원하여 어부들이 빈곤에서 벗어나 부자가 될 수 있는 새로운 방법을 제공하였다. 양범그룹은 연이어 300 여만원을 투자하여 현지 교육과 자선사업을 지지한다. 회장으로서 서옥강은 범선 운동에 대해 깊은 감정을 가지고 있다. 그는 종종 "나는 항해 훈련을 받았다. 나는 조선소의 모든 것에 대해 감정이 있다. 나는 항해를 좋아하고, 나는 항해하는 모든 노동자를 좋아한다. " 항해에 대한 애착으로, 업무를 맡을 때, 나는 고객에게 걸상을 하나 주고 차를 따르고, 주도면밀한 열정을 쏟았다. 때로는 한 업무를 홍보하기 위해 고객 집 앞에 4 시간 이상 앉아 있어도 억울하지 않을 때가 있다. 항해에 대한 애착으로 그는 밤낮으로 일하며 휴일이 없다. 엄청난 업무 스트레스가 이미 그의 머리를 하얗게 했다. 그는 반드시 머리를 많이 쓰고 많이 생각해야 한다고 말했다. 모든 결정은 범선의 생존과 발전과 관련이 있기 때문이다. 범선 운동에 대한 애착으로 그는 압력을 견디고 어려움을 극복하고 다방면으로 자금을 조달하며 조선업 저조기에 과감하게 대규모 기술 개조를 진행하여 조선소를 성공적으로 개조했다. 2006 년 8 월 그는 검룡철강그룹에 합병되어 중국 최초의 철강과 조선재단이 되었다. 2007 년 6 월, 미국 골드만 삭스는 범선에 입주했다. 이 일련의 개혁에서 서옥강의 심혈이 쏟아졌다.

서옥강은 경제 건설을 잡는 동시에 염정건설을 매우 중시한다. 그는 이것이 기업에 대한 책임이고 직원에 대한 책임이라고 말했다. 중대 프로젝트 입찰 시 회사 기위 감사실을 조직하여 전 과정 감독을 진행하고 상급 감찰기관을 초청하여 감독한다. 입찰 업무에서 그는 회사 지도자에게 회피를 요구하고, 자신이 솔선수범하며, 당원 지도 간부의 이미지와 일치하지 않는 각종 활동에 참여하지 않을 것을 요구했다. 서옥강은 또한 인재 양성을 중시하고 10 년 인재 도입 및 채용 계획을 세우고 수백 명의 대학 졸업생을 채용했으며, 한 번에 다른 조선소에서 10 여 명의 중고급 전문가를 영입해 저우산 () 과 절강 조선업체 인재가 도입한 최고 기록을 세웠다. 서옥강은 미래 기업의 경쟁은 인재의 경쟁이기 때문에 반드시 사람 중심적이어야 하며, 인재를 도입해야 할 뿐만 아니라, 인재를 관리하고 육성해야 하며, 인재가 기업에서 단련되고, 기업을 더 잘 서비스하고,' 윈윈' 목표를 달성해야 한다고 밝혔다. 요 몇 년 동안 기업들이 모집한 대학 졸업생들은 대부분 항해에 정착하여 현지에서 집을 사서 결혼했다. 그들은 우리 범선이 시전 재능의 무대를 가졌고, 회사 지도자, 특히 서 회장의 강한 사업심, 투쟁 정신, 창업정신, 민주적인 태도가 우리에게 범선의 희망을 보여 주었다고 말했다.

서옥강은 명예에 대해 가볍게 생각하고, 기회가 있을 때마다 영예를 다른 사람에게 양보한다. 범선인은 그가 회사의 좋은 지도자이자 직원들이 의지하는 좋은 지도자라고 깊이 느꼈다. 범선 운동에 대한 그의 사랑, 사업에 대한 사랑, 그의 위대한 재능과 바다만큼 넓은 가슴은 범선 간부와 직원들에게 깊은 영향을 미쳤다.