어떤 여성 사장은 사고방식이 다르기 때문에 남자 직원이 많고, 남자 직원은 보통 집중력이 높고, 여자 직원은 멀티 스레딩에 능하다. 의사 소통 방식이 다르다. 남자 직원들은 단도직입적으로 이야기하는 것을 좋아하고, 여자 직원들은 감정에 대해 이야기하고, 모호한 생각을 많이 하는 것을 좋아한다. 스트레스 능력이 다르면 남자 직원들이 물건을 나르는 능력이 더 강해져서 여자 직원들은 대부분 위험을 무릅쓰고 규정에 따라 일을 처리한다. 채용 관리자는 많은 사무직에서 여성 직원들이 자신의 멀티스레드 관리 능력을 활용해야 할 것 같다고 설명했지만, 부서에 여성 직원이 너무 많으면 더 이상 언급할 가치가 없다고 설명했다.

대부분의 남자들은 천성적으로 자신감이 있어 남자의 이성적 사고력이 강하고, 말과 행동이 더 논리적이라고 생각한다. 이것에 대해 많은 과학적 증거가 있으니, 나는 상세히 전개하지 않을 것이다. 직접적인 결론은 모든 여성들이 논리적 개념을 가지고 있지 않고, 단지 후천적인 환경과 배양일 뿐, 여자나 여주인이 논리가 없다는 것이다. (알버트 아인슈타인, 남녀명언)

우리는 결코' 강' 이라는 단어가 없다. 이는 사회의 주류 관념에서 남성이 강한 집단이어야 하며 기업 임원의 주요 구성이라는 것을 증명한다. 그 당시, 우리가 지금 보고 있는 창업자들은 대부분 남성이었고, 회사 임원과 여성은 거의 없었다. 이것은 전통적인 사회 분업으로 인한 것이다. 사회의 주류가 남성이 아이를 낳고 집에서 아이를 돌보는 것이라면 직장에서의 남녀 임원의 비율은 완전히 다를 수 있다. 본질적으로 남녀 지도자는 성격과 성별이 다를 뿐, 다른 것은 본질적으로 같다. 여주인은 자신의 원칙과 논리적 틀을 가지고 있으며, 남자보다 법칙을 더 잘 요약하고 세부 사항을 발견한다.

장기적인 사무성 일을 하는 독자는 자신이 매일 많은 일을 하고 있다는 것을 강하게 느낄 수 있지만, 언급할 만한 것은 없다고 말할 수 있다. 그러나 진정으로 일을 할 수 있는 사람들은 어떤 점을 연구하고, 결과가 나올 때까지 한 가지 일에 집중한다. (존 F. 케네디, 일명언) 어떤 점에 집중할수록 장애물이 생길 때 방법을 찾을 수 있다. 이것은 우리가 맹목적으로 행동하도록 격려하는 것이 아니라, 일을 하려면 명확한 목표가 있어야 한다. 네가 무엇을 하고 싶은지 더 잘 알수록,' 하지 않으면 그만두지 않는다' 는 힘이 더 강해진다. 우리가 노력을 사업으로 생각할 때 흥미를 중심으로 한다. 왜 일부 여사장 회사 남자 직원들이 더 많은 답변을 했는지, 그 이유는 무엇일까?