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지도자의 단점을 어떻게 합리적으로 평가합니까?
첫째, 몸에 주의하지 않는다. 지도자는 일에 전념하고, 늘 침식을 잊고, 휴식에 주의하지 않고, 일과 휴식의 결합에 주의하지 않는다. 몸은 혁명의 밑천이다. 오랜 옛날에는 몸이 지쳐서 단위의 손실이었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언)

둘째, 지도자는 담배를 피우고 술을 마시며 지도자가 몸에 주의를 기울일 수 있기를 바란다. 흡연은 건강에 해롭고, 과음도 건강에 해롭다. 회사의 이익을 위해 응대하고 보살펴야 한다면, 그렇지 않으면 병체를 끌고 사람들을 꾸준히 이끌면 모두들 미안하다고 느낄 것이다.

셋째, 일은 용기가 부족하다. 리더쉽 결정은 지나치게 신중합니다. 특히 중대한 결정에서는 항상 반복적으로 조사하고 논증하며, 다방면으로 의견을 구하여 만유의 실수가 없도록 하고, 속전속결할 용기와 박력이 부족합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 도전명언)

넷째, 지도자는 평소에 일에 너무 신경을 쓰고, 집단활동을 조직하는 일이 거의 없어, 모두의 집단적 명예감과 응집력을 증강시키기가 불편하다. 많은 조직을 이끌고 문화 오락 활동을 전개하기를 희망합니다.

5. 지도자는 휴식에 주의하지 않고, 야근을 자주 하거나, 일 년 내내 휴가를 내지 않고, 대중도 따라 휴가를 감히하지 않고, 제때에 퇴근하지 못한다. 만약 지도자가 일과 휴식의 결합을 중시한다면, 더 나은 정신과 유쾌한 심정으로 일을 잘 하도록 유도할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

6. 지도자는 평소에 일에 지나치게 신경을 쓰고, 집단활동을 조직하는 일이 거의 없어, 모두의 집단적 명예감과 응집력을 증강시키기가 쉽지 않다. 많은 조직을 이끌고 문화 오락 활동을 전개하기를 희망합니다.