1. 직원은 근로자와 주주의 이중 신분을 가지고 있어 직원의 이익과 회사의 이익을 통일했다. 종업원 주식 보유 계획을 통해 근로자와 소유자가 공동으로 위험을 부담하고, 수익을 누리며, 회사 내 성장의 원동력을 발굴하고, 회사 자체의 응집력과 시장 경쟁력을 높일 수 있도록 한다.

회사의 소유 구조를 최적화하는 데 도움이됩니다. 직원들이 종업원 주식 보유 계획에 참여하여 회사 주식을 획득하여 상장회사 주주의 구성을 어느 정도 바꾸었다. 직원들이 주주로서 회사의 일상적인 관리에 참여하면 기업 지배 구조의 개선을 촉진할 수 있다.

기업 자금 조달 및 확장에 효과적인 방법입니다.

4. 비공개 지주 회사의 주식에 내부 거래 시장을 제공합니다.

5. 악의적인 인수를 방지하다.

6, 연금 대신 직원 퇴직을 보장합니다.

7. 회사 소유권을 직원으로 이전함으로써 회사는 경영이 좋지 않은 자회사를 순조롭게 포기하고 양도할 수 있다.

둘째, 종업원 주식 소유 계획의 단점:

1. 기업의 전반적인 경영 상황이 좋지 않을 때 직원들은 종업원 주식 보유 계획에 흥미를 잃는다.

2. 직원의 이중신분도 기업 관리 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.

3. 회사 외부의 주주보다 회사 내부의 주주가 기업 발전에 대한 정보를 더 쉽게 얻을 수 있다. 회사의 외부 주주와 내부 주주 간의 정보 비대칭은 내부 주주와 외부 주주 간의 지분 불평등으로 이어지기 쉽다.

4. 종업원 주식 보유 계획은 외국 인재 소개에 불리하다.

5. 종업원 주식 보유 계획은 회사의 직원 관리 비용을 어느 정도 증가시켰다.

확장 데이터:

종업원 주식 보유 계획의 구체적인 이행 단계는 다음과 같다.

1. 직원 주주의 출자를 통일적으로 관리하는 직원 지분회를 설립하다.

2. 종업원 지분회의 직권을 명확히 하고, 종업원 지분회의 조직과 행동을 규범화한다.

3. 종업원 주식 보유 계획 설계. 여기에는 수혜자의 범위와 수량, 주로 주식 보유 직원의 자격을 결정하는 내용이 포함됩니다. 종업원 주식 보유량 통제 및 종업원 주식 보유 분배; 직원 주식 호스팅 직원 주식을 팔다.

예를 들어, 모 기업은 원래 시 직속 일급 공기업이었다. 8 월 1995 부터 주식제 시범기업이 되었습니다. 개조할 때 80 명의 정규직 직원이 있는데, 지분 비율에 따라 주식으로 약 600 만 위안을 차지한다.

지분 분배에서 기업은' 효율성 우선, 공평성을 병행한다' 는 원칙을 채택하고 있다. 회사 경영 의사결정층과 고위 경영진의 지분 비율은 일반 직원의 3 ~ 4 배가 될 수 있으며, 사원의 지분 비율은 직위와 직책에 따라 결정된다.

바이두 백과-종업원 주식 보유 계획