완벽한 회사가 없다면 문제의 관건은 자신의 가치 지향에 달려 있다. 드론은 여러 분야에 응용되어 성능이 우수하다. 드론을 제조하는 회사도 적지 않다. 만약 제품이 확실히 자율적으로 개발되고 자주적 지적재산권을 가지고 있다면, 이 회사의 미래 발전은 여전히 무한하다. 아직 젊다면? 창업형 회사는 기업 문화 건설과 관리에 짧은 판을 가지고 있기 때문에 시도해 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업, 창업) 큰 방향을 보고 바람을 따라가는 건가요? 이것들은 단지 네가 발전시킨 공간일 뿐이다. 창업형 회사는 우선 생존하고 수익성을 높여 위험을 막아야 한다. 발전 과정에서만 기업 문화 건설, 팀 건설, 제도 개선을 고려할 수 있다. 결국 시스템은 시장을 위한 것이다! 만약 기업에 문제가 있다면, 그 제도는! 상장회사는 수입이 높은 것 같지만, 당신의 발전 공간은 매우 작고 복지도 좋지 않습니다. 회사의 이익이 갈수록 나빠지고 상대 이직률이 높다는 것을 설명할 수밖에 없다. 따라서 통합 요인에 따라 드론을 고려할 수 있습니다! 당신의 노력으로 회사와 함께 성장하세요! Q 사용자로부터: 왕씨