반케 1988 년 주식제 개혁을 진행했을 때 왕석은 4 100 만 주식 중 40% 를 포기했다. 자산이 정의된 날, 왕석은 자신의 지분을 포기했다. 오늘까지 왕석의 반케 주식은 이미 매우 적었다. 왕석은 포기한 이유를 설명했다. 나는 직업매니저가 될 자신이 있고, 반케 관리도 잘 할 수 있다. 1980 년대에 갑자기 부자가 되는 것은 매우 위험했다.

이 사회와 같은 문화에서는 합법적이든 불법이든 돈이 많으면 동의하지 않는다는 데 모두 동의한다. 이름과 이익은 하나만 고를 수 있다. 나는 능력이 없어서 하나만 고를 수 있다. 왕석은 이 이름을 선택했다. ""

1995 년부터 100 대륙 부자를 선발하기 시작했다. 첫 번째는 수시로 그의 이름을 바꾸었지만 왕석은 100 명단에 오른 적이 없다. 돌이켜보면, 왕석이 그해 지분을 포기한 행동은 위선적이지도 않았고, 위언도 아니었다. 이것은 역사적인 원인으로 인한 괴짜이다. 중국의 기업가들은 소유권과 투표권의 명확한 안배를 중시하는데, 대부분 2000 년 이후, 특히 인터넷 경제가 출현한 이후이다.

확장 데이터:

왕석의 결정은 지금 결코 위언이 아니다.

지분 분산은 반케 들에게 끝없는 고민을 가져왔고, 심지어 오늘의 재난까지 초래했다. 반케 경영진은 주주들에게 지속적으로 가치를 창출할 수 있어 자본이 경쟁하게 한다. 그러나 자본이 성공했을 때, 경영진은 오히려 운명의 곤경에 직면했다.

1994, 막 상장된 지 3 년 된 반케 침체된 자본시장에 주목했다. 당시 군안증권과 4 명의 주주들이 반케' 공격' 을 벌여 반케 이사회에 들어가려고 시도했는데, 이들은 모두 반케 65,438+00.73% 의 지분을 보유하고 있었다. 이렇게 적은 주식이 반케 천지를 뒤엎고 번거로움이 끊이지 않는다.

이번에 보능계 브랜드 반케 역시' 예언' 되었다. 일찍이 20 14 반케 주가가 침체되었을 때, 울량 등 임원들은' 입구의 야만인' 에 대한 경각심을 표명하고, 이와 같은 회사는 손에 좋은 카드를 가지고 있지만 가치를 이용하고 싶지 않아 편안한 날에 익숙해지면' 야만인' 이 나타날 것이라고 지적했다.

사실, 현대기업관리제도에서 왕석은 결코 첫 창업자가 회사에서 제명된 사람이 아니다. 1985 년 스티브 잡스는 그가 설립한 애플사에서 제명되었다. 나중에 잡스는 애플로 돌아와 애플을 테크놀로지 역사상 가장 성공한 회사 중 하나로 만들었다. 하지만 잡스식 이야기는 왕석에게 일어날 확률이 매우 적다.

봉황망-왕석은 왜 반케 지분을 포기합니까?