P: 전공은 재무, 인적 자원 및 기타 전문 시퀀스입니다.

T: 기술은 엔지니어와 같은 기술의 시퀀스입니다.

S: 눈에 띄는; 이것은 마케팅 시퀀스입니다.

기타 직책 영어:

이사회 의장.

총지배인, 총지배인.

부사장, 매니저 조수.

부서장, 부서장, 주임, 주관자.

재무 부서 관리자, 재무 관리자 또는 재무 관리자

직원, 직원, 조수.

비서, 비서, 비서

행정보좌관, 행정보좌관.

총무위원, 총무전문가.

확장 데이터:

회사의 생존 조건:

1, 상급자에게 복종하는 법을 배우다.

직장에서 가장 흔한 관계는 상하 관계이다. 부하 직원으로서 우리는 상급자를 존중하고 복종해야 상급자가 팀의 목표 달성을 보장할 수 있다. 자신의 각도에만 서 있다면. 스스로 대단하다고 여기고, 상급자의 번거로움을 자주 찾는다면, 확실히 생존하기 어려울 것이다. 발전은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

2. 상사와 적시에 소통하는 것이 중요합니다.

어떤 임무를 받든 간에, 하는 과정에서 반드시 제때에 상급자와 소통하여 그가 너의 진도와 방향을 알게 해야 한다. 자신이 완성했다고 생각하지 말고 신고하러 가라. 이런 생각은 틀렸다. 물론, 당신의 결과는 좋지만, 결과가 만족스럽지 않다면? 그럼 네가 상급자를 찾아가는 것은 못난 사람이다.

3, 관련 작업 절차를 따라야지 독선적이지 마라!

팀은 절차를 따르려면 먼저 준수하는 법을 배워야 한다. 만약 당신이 내린 결정이 불합리하다고 생각한다면, 반드시 정상적인 채널과 방식 피드백을 통해 상급자에게 처리 시간을 주는 것을 잊지 마십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 직원으로서 반드시 자리에 있어야 하며, 팀의 이익이 보장된다면 복종하고, 미비한 곳에서 정상적인 절차와 방법을 선택하는 것에 대한 건의를 하고 답변을 기다리고 있어야 한다.

4, 갱단과 팀 리더를 피하십시오.

직장에서 불공평한 일이 좀 있는 것은 정상이다. 문제를 고르고 파벌을 잡아당겨 문제를 해결한다면, 자신을 불리한 위치로 밀어붙일 뿐, 문제를 해결하지 않으면 제명될 가능성이 높다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 일명언)

5. 상부에서 배정한 임시직을 거절하지 마세요.

어떤 일은 매우 긴급하지만, 잠시 아무도 인계하지 않고, 상급자가 너에게 임시 일을 안배해 줄 것이다. 이것은 사실상 상급자가 너에 대한 신뢰를 증강시킬 수 있는 좋은 기회이다. 항상 자신이 너무 많이 했다고 생각하지 마라, 손해를 많이 본다. 때때로 기회는 한순간이다. 모든 일을 잘 하고 예상치 못한 수확이 있을 것이라고 믿는다.

6. 당신의 상사가 되는 법을 배웁니다.

동료는 사실 협력관계이다. 상부에서 장악하고 있는 자원과 영향력은 네가 예상하지 못한 것일 수 있다. 그의 지지는 아마도 우리가 직장에서 한 단계 더 나아가는 열쇠가 될 것이다.

직장에서 일하는 것이 비교적 빠른 사람은 보통 상급자와 잘 어울린다. 그들은 본업을 잘 할 수 있을 뿐만 아니라, 상급자가 일을 분담하고, 문제를 해결하고, 스스로 승진할 수 있도록 적극적으로 도울 수 있다. 자연 상급자들도 그들에게 더 많은 단련 기회를 제공하고 서로를 돌볼 것이다!