디자인에서 시장에 이르기까지, 오늘 저는 주로 세 가지를 말씀드리겠습니다. 디자인 방향, 채널, 자금, 이 세 가지 측면에서 제 경험에 대해 말씀드리겠습니다.

제 첫 번째 요점은 디자인의 방향입니다.

나는 그것이 디자인이기 때문에 순수한 예술이 될 수 없다고 생각한다. 디자인은 사실 일종의 창조이므로, 반드시 실용적이어야 하고, 반드시 미관을 가져야 한다. 따라서, 반드시 순서가 있어야 한다. 우리는 제품이 실용적이고 미관을 필요로 한다고 말한다. 그것의 첫 번째 핵심은 실용적이고, 둘째는 아름다움이다. 그래서 창의적인 디자인은 예술이 아니라 공업에 봉사해야 한다. 이것도 내가 말하고 싶은 것이다.

크리에이티브 제품의 포지셔닝, 즉 우리가 제품을 어떻게 계획해야 하는지. 크리에이티브 디자인의 범위가 너무 넓습니다. 디자이너에게 자신의 제품 포지셔닝을 정의하는 방법은 설계의 핵심이어야 합니다. 제품을 포지셔닝하려면 먼저 대상 시장을 파악한 다음 제품의 위치를 명확하게 찾아야 합니다. 제품 시장은 어디에 있습니까? 관중이 있습니까? 누군가가 당신의 제품을 위해 돈을 지불할 의향이 있는지 여부는 반드시 연구해야 할 중요한 문제일 수 있습니다. 우리는 우리 자신을 위해 제품을 만들거나 소수의 사람들에게 즐길 수 있다고 말할 수 없다. 우리는 디자인 제품이 다른 공업화 제품과 마찬가지로 반드시 대규모로 산업화해야 하며, 너무 작아서는 안 된다고 생각한다. 우리는 3D 인쇄의 개념이 이미 생겨났지만, 3D 인쇄가 민간과 시장의 대규모 응용에 실제로 적용되는 데는 시간이 걸릴 수 있다고 말했다. 이런 관점에서 볼 때, 시장 관객이 있는지, 이 시장 관객이 어느 정도 수량을 가지고 있는지, 이 양이 당신의 제품을 규모를 형성할 수 있는지를 고려해야 한다. 규모화된 것만으로 이윤 공간을 만들 수 있고, 원가를 낮출 수 있고, 규모를 만들 수 있고, 결국 이윤을 낼 수 있기 때문이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 영리해야 기업이나 디자이너만이 살아남고 발전할 수 있기 때문이다. 따라서 이러한 관점에서 볼 때, 제품 정의는 먼저 이익이 아니라 시장을 고려해야 제품을 정의할 수 있습니다.

디자이너의 개인적인 입장에서 볼 때, 나는 디자이너가 반드시 업종이나 범주에 집중해야 한다고 생각한다. 사이봉 기술은 유통 체인 통합 분야에 종사한 지 여러 해가 되었다. 우리도 국내 최초로 이 분야에서 가치 통합을 하는 혁신적인 기업이다. 우리가 오늘까지 발전할 수 있었던 것은 우리가 매우 집중했기 때문이라고 생각한다. 그래서 우리는 디자이너를 포함하여 어떤 업무든 집중해야 한다고 생각합니다. 여러분도 집중해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 업종에 집중하거나 범주에 집중해야만 충분한 업종 깊이를 가질 수 있다. 산업의 깊이만이 산업화가 어디에 있는지 깊이 이해할 수 있다. 시장을 정확히 파악하고, 제품 위치를 정확히 파악하고, 수익성점을 찾으면 규모화, 이윤을 낼 수 있다.

두 번째 견해는 "채널이 왕이다" 입니다.

전 세계 어느 기업이든 채널을 왕으로 삼을 수 없고 채널을 통해 제품을 빠르게 확장할 수도 없기 때문에 이윤을 낼 수도 없고 시장 규모를 창출할 수도 없다고 생각합니다. 그래서 우리는 창의적인 제품의 채널 통합이 어떤 채널이 당신에게 적합한지 반드시 고려해야 한다고 말합니다. 현재, 사이봉 기술의 판매 채널에는 월마트, 매드롱 등 중국 슈퍼마켓 분야의 모든 A 급 슈퍼마켓이 통합되어 있으며 일선 전자상가와 일선 TV 쇼핑도 통합되어 있다. 전국 각지의 일부 전문점, 리셀러, 대리점을 포함한 시스템도 있다. Dell 은 거의 10000 개의 리셀러 채널을 통합했습니다. 이러한 채널 중 어느 채널이 창의적인 제품의 향락과 사용에 정말 적합한지, 우리의 판매량을 두 배로 늘릴 수 있도록 하는 것이 우리가 연구하고 있는 과제다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 채널을 통해 창의적 제품을 빠르게 전파하는 것은 대규모 판매를 창출하는 매우 효과적인 방법이다. 하지만 우리가 연구해야 할 것은, TV 쇼핑, 전자 상거래, 우리의 독점, 유통, 선물, 어떤 채널이 창의적인 제품의 보급에 더 적합합니까? 아니면 다른 새로운 채널일까요? 예를 들어, 모바일 인터넷, 예를 들어 웨이보, 쇼핑 안내 등, 이 새로운 전달체들은 우리의 창의적인 제품을 판매하기에 적합합니까? 우리는 우리의 제품이 실제로 소비자에게 전달될 수 있도록 다양한 방법으로 우리의 채널과 판매 단말기를 확장해야 한다. 따라서 이와 관련하여 산업화를 하려면 채널을 충분히 크고 충분히 크게 해야 한다. 그래야만 우리는 당신들의 제품을 대규모로 생산하고 판매할 수 있습니다.

동시에 디자이너로서 그는 디자인과 창작에 능하다. 설계부터 산업화를 실현하기 위해서는 제 3 자 공공 운영 플랫폼과 브랜드 센터가 있어야 하며, 제 3 자 브로커 플랫폼도 필요하며, 물론 저작권 플랫폼도 빼놓을 수 없다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 예를 들어, 일부 기업들은 전자상가 쇼핑에서 프로페셔널하지 않지만, 자신의 제품만 내놓으면 전문 제 3 자 기관이 운영에 도움을 줄 수 있다. 입장, 드라마 촬영, 대사 디자인, 현장 상호 작용 등이 있다. 당신이 텔레비전 채널의 시간을 차지했다면, 당신의 제품 광고 판매량은 한 프로그램이 방영된 후 두 번째 프로그램을 방송할 수 있도록 허락을 받았는지 여부를 결정합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 방송명언) 어떤 채널이든 비용이 들기 때문이다! 네가 만든 수입이 너의 원가를 덮을 수 있고, 다방면으로 공승할 수 있어야, 너는 생존하고 발전할 수 있다. 전자 상거래를 포함한다.

또한 범주 데이터를 분석할 수 있는 플랫폼이 필요합니다. 모든 크리에이티브 디자인은 맹목적인 크리에이티브 디자인이 아니라 시장을 먼저 파악한 다음 용도에 맞는 디자인이어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 그래서 분석 도구가 필요합니다. 예를 들어, 전자 상거래의 개념에서 모두가 타오바오의 데이터를 분석하는 것을 알고 있습니다. 타오바오의 판매 데이터를 수집하기 위해 이 로봇을 만든 기관도 많다고 생각합니다. 타오바오는 그에게 주지 않기 때문에, 그는 소프트웨어 개발을 통해 타오바오의 데이터를 수집하기 위해 몇 가지 소프트웨어를 설계하기만 하면 된다. 그래서 여기서 범주 데이터 분석 플랫폼이 중요하다고 생각합니다. 시장이 어디에 있는지, 고객이 어디에 있는지, 고객의 수요가 어디에 있는지 분석해야만 내 디자인 방향이 어디에 있는지 알 수 있습니다. 그래야 시장에 맞는 제품을 설계할 수 있다. 나는 이것도 중요하다고 생각한다. 이것은 우리가 디자인에서 상장에 이르기까지 창의적인 제품을 만드는 과정에서 피할 수 없는 문제라고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브, 크리에이티브) 판매 할 수있는 채널이 있어야합니다. 채널을 구축하는 방법이 가장 중요한 문제 중 하나입니다.

세 번째 관점은 설계부터 시장까지 자본 도킹이 있어야 한다는 것이다.

우리에게는 많은 디자이너가 있는데, 그 자체가 학생일 수도 있고, 상업 운영 능력이 강하지 않고, 자본 도킹 능력이 강하지 않을 수도 있다. 운영 자금이 부족한 경우에도 기업 또는 프로젝트의 발전, 이러한 자금 수요, 운영, 투자를 연결하는 방법에 큰 문제가 있습니다. 좋은 제품 디자인, 미래는 무한한 시장이 될 수 있습니다. 무한한 시장, 초기에는 자본 개입이 있어야 빠르게 크고 강해질 수 있다. 국내 현황을 살펴보면 자본도킹 크리에이티브 디자인의 동력과 의지는 그리 강하지 않다. 하지만 여전히 금융 혁신을 통해 자본 도킹을 실현하는 제도 혁신이 있다. 예를 들어, 우리가 직접 한 일을 포함해서, 그것은 이것과 약간의 연관이 있을 것이다. 은행과의 도킹을 통해 제품 판매 채널의 현금 흐름 수요를 은행 대출로 전환하여 상대적으로 낮은 대출 가격을 창업자와 디자이너에게 준다. 지금도 천사 투자자들이 많다. 제품이 정말 좋을 때, 천사 투자자들은 일정한 위험을 무릅쓰고 일정 자금을 투입하지만, 일정한 주식을 보유해야 할 수도 있다. 이것은 항상 우리가 상업 투자라고 부르는 사이봉 기술이 논의하고 있는 분야였다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 마케팅 실적의 성장과 투입을 연결시켜 노드식 연결, 마케팅을 언제, 언제 자본에 개입할 것인지, 부화 기간 동안 한 업종이 자본 운영 서비스를 실현할 수 있도록 하는 것이다. 그의 좋은 제품은 결국 크고 강해진다. 이것이 우리가 이 방면에 대해 생각하는 것이기 때문에, 이것이 내가 표현하고자 하는 세 번째 요점이다.