구이저우법에너지연료개발유한공사 (이하' 법력회사') 는 국가가' 서전동송송' 전략을 실시하는 역사적 기회로 구이저우성 () 성 () 성 () 과 성 정부 () 를 실시하기 위해 구이저우 () 건설을' 서전동송송' 의 중요한 에너지 기지로 만드는 전략배치와' 석탄전연합 ()' 의 관련 지시로 전력점 탄광 프로젝트 건설을 가속화하고 있다. 2003 년 초 구이저우 김원그룹 유한공사 (현재 중전투자 구이저우 김원그룹 유한공사) 가 출자하여 설립했으며, 등록자본은 9 억 5 천만 원, 총자산은 37 억 4300 만원이다. 5438 년 6 월 +2008 년 2 월, 구이저우 김원그룹 유한회사와 중국 전력투자그룹 회사로 재편되었다.

법능사 본부는 귀양시 중심인 라이킨북로 136 호에 위치해 있어 겨울에는 추위가 없고 여름에는 무더위가 없다. 회사 주주 총회, 이사회 및 감사회가 건전한지 여부 본사 1 1 부서 (사무실, 당군 근무부, 재무자산부, 계획공학부 (품질감역), 인사관리부, 생산기술부 (파견실), 안전감독관리부, 통신 포함) 산하에는 진능, 진억, 원형, 교통, 신 에너지 5 개 전액 출자 자회사, 화림, 계청 두 지주회사, 판매지사가 있다.

법능 회사가 개발하고 건설한 광산은 6 쌍, 석탄 매장량 3 억 9700 만 톤, 채굴가능 매장량 20 100 만 톤, 총 설계 생산능력 420 만 톤/년, 벨러 탄광 (30 만 톤/년), 화림 탄광 (654.38+ 0) 을 포함한다 이 여섯 쌍의 광산 중 벨러 탄광은 이미 조업을 건설하였고, 화림 탄광은 이미 시험생산에 들어갔다.

또 18 개 주식회사 중 탄광주식회사 13 개, 총 설계 생산능력 2 1.3 만톤/년, 그 중 법능 회사 지분 생산량 420 만 65 만톤/년.

중국 전력투자그룹사의' 전기를 핵심으로, 석탄을 기초로, 산업융합의 조화 발전' 의 발전 아이디어에 따르면 법력회사는' 자원을 핵심으로, 여러 가지 방법으로 석탄 산업을 발전시키고, 기존 광산을 기반으로, 대기업 산업을 강화하고, 생산, 선택, 공급, 판매, 저장, 저장, 저장' 을 더욱 확립했다. "3 단계 걷기" (1 단계: 회사 설립-——20 10/0 년, 전문화질서 강화, 안전기초 파악, 자원 활용을 극대화하기 위한 노력, 기업이 기본적으로 석탄 산업 체계를 형성하여 클러스터 내에서 발전 잠재력을 지닌 산업이 될 수 있도록 노력하였다. 2 단계: 20 1 1 에서 201 3 단계: 2065 438+06-2020 년, 강대 기업을 강화하고, 본질적 안전을 높이고, 자원 수익을 중시하며, 기업을 자원 효과가 현저하고 지속 가능한 새로운 에너지 그룹으로 만들었다. 제 3 년 계획 (첫 3 년 계획: 2007 년부터 2009 년까지 탄광 원탄의 연간 생산량 통제 1 만톤; 쌍능 회사가 곤경에서 벗어나 판매 생산액이 해마다 증가하고 있다. 두 번째 3 개년 계획: 20 10 ~ 20 12 년, 탄광원탄 연간 생산량 300 만 톤 이상 통제, 판매 생산액 2 배, 이윤 꾸준한 증가; 제 3 년 계획: 20 13 년 ~ 20 15 년, 탄광원탄 연간 생산량 통제 500 만 톤; 판매생산액을 두 배로 늘리고 이익 성장을 유지하는 건설 발전 계획.

몇 년 동안의 끊임없는 탐구와 실천을 거쳐 법능회사는 제도 건설과 체계 건설 방면에서 뚜렷한 돌파구를 마련하고, 관리는 기본적으로 선순환에 들어갔다. 이제 모회사는 전략적 의사 결정 센터, 자본 운영 센터, 기술 서비스 센터, 안전 규제 센터, 재무 회계 센터, 성과 평가 센터가 되었습니다. 산하' 건설관리센터, 생산관리센터, 안전관리센터, 품질관리센터, 원가통제센터, 이윤수출센터' 의 탄광기업 운영체계는 석탄 채굴, 석탄 판매, 연료관리, 화물운송, 안전훈련을 하나로 통합한 에너지 기업으로 중전투구이저우 김원그룹 유한회사의 기초산업으로 구이저우다

새로운 출발선에서 법능 회사는' 에너지 헌납, 조화로운 발전' 을 취지로 중전기투그룹과 사회에 연료와 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하고, 지역 경제 발전에 응당한 공헌을 하기 위해 노력하며, 기업과 직원, 기업과 기업, 기업과 사회의 진보를 실현하고, 사람과 자연의 조화를 실현하고, 호혜공승을 실현하려고 노력할 것이다. "현실적인 발전, 안전한 발전, 효율적인 발전, 지속 가능한 발전" 이라는 발전 이념을 실천하여 탄광 건설과 기업 발전 속도를 더욱 가속화하다. "사전 통제, 사전 통제, 포인트-투-포인트 안전, 안전하고 효율적인" 보안 개념을 준수하고 "보안 시스템, 보안 조치, 보안 책임" 을 구현하고 보안 기반을 강화합니다. "시스템 개요, 폐쇄 루프 관리, 계획 통제, 시장 운영" 관리 방침을 고수하고, "인프라 비용, 생산 비용, 관리 비용" 통제를 잘 파악하여 관리 수준을 높입니다. "응용 인재, 교육 발전" 의 인재 이념을 고수하고, 천하의 영재를 광범위하게 받아들이고, 인재 성장 플랫폼을 구축하고, 발전하고 발전할 사람을 양성하고, "고용 메커니즘, 분배 메커니즘, 모니터링 메커니즘" 건설을 잘 파악하여 팀의 전반적인 자질 수준을 높이다. "3 단계" 전략 목표와 기존 광산 건설 생산판 ("3 3" 계획) 의 중심 업무를 둘러싸고 광산자원 통제판을 지키며 광산판과 수송선 (핵심은 기존 광산 건설 생산을 잘 잡는 것) 을 계획하고, 안전을 단호히 파악하고, 비바람에도 막히지 않고 건설을 붙잡고, 엄격하고 효율적으로 생산을 파악하고, 정신을 집중하여 발전을 도모하며, 건설을 열심히 한다.