하나는 공공서비스료 수입, 즉 통상적으로 부동산 관리비라고 부르는 것이다.

부동산 관리비에는' 계약제' 와' 약 만보수제' 의 두 가지 유료 방법이 있다. 계약제는 업주가 부동산 관리업체에 고정 부동산 서비스료를 납부하는 방식이며, 이윤이나 결손은 부동산 관리업체가 누리거나 부담하는 방식이다. 도급 책임제는 부동산 관리 기업이 쌍방이 합의한 부동산 관리 요금 기준에 따라 요금을 부과하는 것으로, 관리 품질과 경영 이윤에 관계없이 부동산 관리 기업이 부담하며 소유주와는 무관하다. 계약보수제는 미리 받은 부동산 서비스 자금에서 약속된 비율이나 금액에 따라 부동산 관리업체에 약 전액을 지불하고, 나머지는 부동산 서비스 계약에 약속한 비용, 잔액 또는 부족한 부분은 업주가 누리거나 부담하는 부동산 서비스 요금 방식이다. -응? 부동산 관리 기업은 쌍방이 협의하여 확정한 예산에 따라 기본비용을 미리 받고, 한 회계연도가 끝난 후 결산을 하여 업주에게 많이 돌려주어야 한다. 이런 모드에서 부동산 관리업체는 업주가 미리 약속한 보수 부분만 받는다. (보수는 선제비율이나 고정금액을 미리 설정할 수 있다.)

둘째, 부동산 회사가 제공하는 종합다원화 수익이다.

이곳의 다양화 업무로는 미디어 자원 관리, 장소 자원 관리, 경영 부동산 및 기타 업무가 있다. 미디어 자원 개발 및 운영에는 프레임, 디지털, 전자 스크린, 램프 상자, 도로 표지판, 대문, 야외, 게시판, 엘리베이터 문, 내벽 등 고정 지역 미디어 운영, 배너, 포스터, 전단지 등 임시 미디어 운영이 포함됩니다. 현장 자원 개발 및 관리에는 전시회, 은정, ATM, 요구르트기, 물류장, 정수기 등과 같은 지역사회 안팎의 현장 관리가 포함됩니다. 창고와 외관을 포함한 경영재산은 경기장, 수영장, 클럽, 오락시설의 경영관리를 담당하고 있습니다.

셋째, 부동산 회사는 유상 서비스 관리 (부가가치 서비스 인건비 수입) 를 제공한다.

주택 수리, 가사, 택배 대행, 주택 대행 거래, 우유 신고, 어린이 픽업, 실내 인테리어, 인쇄, 비즈니스 서비스를 포함하되 이에 국한되지 않습니다.

현재 국내 대부분의 부동산 관리사의 주요 이윤원은 부동산 관리비와 다양화 경영소득이지만, 정부 가격 부처가 부동산 관리비를 받는 것은 일반적으로 정가나 지도가격을 제시한다. 이는 업주나 업주대회에서 받는 가격이다. 한 부동산 관리 구역의 부동산 관리비가 확정되면 부동산 관리비의 수입은 기본적으로 고정치가 된다. 따라서 부동산 관리비는 기본적으로 통제 범위 내에서 이익률을 제한하므로 (예: 일반 주택단지의 부동산 관리 최고 이익률은 약 10% 이므로 부동산 회사는 부동산 관리비에서 고액의 이윤을 얻을 수 없다. 동시에, 많은 부동산 회사들은 이윤의 부족을 메우기 위해 부가 가치 서비스를 설립했다. 그러나 자신의 자원, 능력 및 인력 자질 제한으로 인해 서비스 수준 (주로 노동 집약) 과 서비스 항목이 적기 때문에 부가 가치 서비스의 이윤 공간은 부동산 관리 회사에 의해 충분히 발굴되지 않았다. 부동산 산업 체인의 끝인 80% 의 부동산 관리 회사가 영리 모델이 간단하고, 채널이 단일하며, 인건비가 상승하여 적자 상태에 처해 있다.

(위 답변은 20 17-04-28 에 발표되었습니다. 현재의 주택 구입 정책은 실제 상황을 참고하시기 바랍니다. ) 을 참조하십시오

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