90 년대 초, 중국 부동산업이 급증하고 계림도 예외는 아니었다. 1992, 대만성 장태그룹은 계림시 초청에 응하여 계림시 경제 무역 상담회에 참가하여' 계림장태업 발전유한공사' 를 설립하고 계림부동산업에 투자하고, 첫 번째 프로젝트는 계화원이다. 대만 상인들이 계림에 익숙하지 않아 아시아 금융위기가 잇따르자 대만성 주주들은 이 프로젝트에 대한 자신감을 잃고 현직 사장인 황해타오에게 회사를 양도하고 투자를 중단했다. 위기 때 임명된 황해타오가 인수했을 때, 회사는 매우 어색했고, 심지어 1 월 수천 위안의 총임금도 없었다. 황해도는 회사에서 수입한 차를 팔았고, 대성의 6 개 주주들은 각각 집 한 채를 샀다. 이 수입을 회사의 자금으로, 프로젝트가 다시 시작되고, 동네도 일반 주택으로 하강한다. 천시지리인과' 가 없으면 장대는 인간의 지혜와 노력에 의지하여 건축 스타일, 지역사회문화건설 등 더 많은 돈을 쓰지 않고도 개선될 수 있는 방면에서 노력을 배가할 수 있다. 이 회사는 대담하게 유럽 스타일을 계화원에 도입하고, 건물의 정면은 분홍색으로 장식했다. 이런 독특한 방식은 계원 () 을 도시 동각 () 에 위치한 공동체를 두드러지게 하여 계림 부동산의 저곡에서 출발했다.
한편, 장태는 지역사회의 문화 건설에 힘쓰고, 여러 가지 방법으로 화목하고 우호적인 지역사회 환경을 조성한다. 이와 같은 독특한 관행은 공식적인 긍정과 지역사회 주민들의 호평과 사랑을 얻었다. 황해타오 본인은 지역 주민에 의해 인대대표로 선출되었다. 1998, 중앙문명위가 계원 동네를 참관했다. 양호한 지역사회 환경, 규범적인 서비스 및 관리, 쾌적한 지역사회 분위기가 표창을 받았다. 계화원 공동체는 그해 계림시의' 문명공동체' 라는 칭호를 얻었다. 장대는 이것으로 일거에 유명해졌고, 장대재산은 계림 부동산 서비스의 벤치마킹이 되었다. 2000 년에 계화원 공동체는 단 중앙과 건설부에 의해' 청년 문명 공동체' 라는 칭호를 수여받았다.
계화원, 계청가든, 호주가든, 최명 신도시, 캠브리지반도, 호주 휴일, 최명 신도시,' 좋은 시대시리즈' 호텔식 아파트를 지었다. 개발 중인 대형 예술주거지역' 장태성', 현대수석인문공관' 제 6 정원', 스페인 향토풍인' 랑조 산타피' 가 있다. 현재 대학생 아파트성 산수세가 등 수천 묘의 토지가 있다.
수년간의 노력 끝에 장태그룹은 거버넌스 개선에 많은 노력을 기울였으며 조직 건설과 내부 관리에 중점을 두었다. 20 10 년 8 월 6 일 장태그룹회사가 설립되어 5 개 기능센터, 3 개 프로젝트회사, 5 개 지사를 설립했다. 장태업은 "아름다운 경치를 정성껏 그리고 사랑으로 집을 짓는다" 며 "제품 전문가와 서비스 전문가" 가 되기 위해 노력한다. 개발된 모든 주택단지는 고객들로부터 가장 신뢰받고, 사회적 존중을 받고, 가장 가치 있고, 지역적 영향력을 지닌 선도적인 부동산 개발 기업으로 자리매김하고 있습니다. 창업이 어렵다. 당시 계화원 주변 지역은 단지 교외였지만 장대는 사장에서 청소부에 이르기까지 열정으로 불모지를 현대화한 동네로 지었다. 이런 정신으로 계화원은 건설부 1997 에 의해' 전국 도시 부동산 관리 우수 동네' 라는 칭호를 수여받았고, 2000 년에는 단 중앙 민정부부 건설부 국가공상총국이 공동으로' 청년문명동네' 라는 칭호를 수여했다.
계청원 () 2 기 프로젝트인 계청원 () 은 계림 싱가폴 () 식 상면마루를 개척해 단관 급수 () 외팔보 () 창을 도입한 디자인으로 당시 시장에서는 흔치 않아 계림인들에게 새로운 주거 체험을 해 주었다. 공사 중 황 선생님은 창문을 부수어 디테일이 완벽함을 확보할 뿐만 아니라, 업주가 품질 문제를 발견하고, 업주가 공사의 질을 감독하도록 독려하고, 어떤 대가를 치르더라도 광서 최고 수준을 대표하는 프로젝트 매니저와 시공팀을 영입했다. 이에 따라 계청원 2 기는 시 최초의 그룹 우수 공사가 되었으며, 중앙가든 및 오버 헤드 미화는 계림 지역사회미화 모델로 CCTV 에서 방송되었다. 2003 년 장태사는 최명신도를 개발하고' 템플릿구' 라는 개념을 제시했다. 정원과 건물이 동시에 완성되어 싱가포르 스타일 커뮤니티가 한 번에 형성되었다. 기획설계상 건물의 품질을 향상시키고 기존 환경을 보존하기 위해 장대는 600 여 그루의 원생 나무를 동네 조경에 녹여' 나무 보호, 모바일 건물' 이라는 고전적인 이야기를 남기기로 했다. 이와 함께 장태사는' 중국 제일집사' 로 불리는 선전 중해물회사를 고문으로 초빙하고, 부동산 서비스를 전면적으로 규범화하고, 새로운 기준을 집행하고, 장태재산의 진일보한 업그레이드를 위해 충분한 준비를 하고 있다.
"호주 휴일" 은 장대 부티크 길의 또 다른 역작이다. 계림 최초의 대형 스포츠 테마 커뮤니티' 스포츠 홈' 은 개장하면 주택 구입자의 높은 인정을 받아 당일 302 채를 거래했다. 2 기 및 4 기 판매도 같은 기적입니다. 두 시간 동안' 나비산' 단은 85% 에 달하는 판매를 했고, 장대의 브랜드와 제품은 진금과 은으로 투표한 고객의 지지를 받았다. 장태는 어려서부터 계림에서 자랐다. 이 도시에 대해 장태는 시종 감사하는 마음으로 도시를 위해 더 좋은 건물을 지을 뿐만 아니라 국민을 위해 더 나은 생활 환경을 조성할 뿐만 아니라 계림에 지속 가능한 발전의 피를 주입한다. 장대는 2006 년 세금 3500 만원, 2007 년 4700 만원으로 34% 증가한 세금 의식을 가지고 있다. 2008 년 하반기에는 경제 위기의 악영향을 받아 매출이 막혔지만 세금은 여전히 5600 만원으로 전년 대비 19% 증가했다. 납세액은 계림시 부동산업계 1 위로 계림시 각 업종 중 1 1, 기업소득세는 광서부동산업 중 5 위를 차지하며 시청과 상급부의 표창을 받았다. 2009 년 장태의 세금은 계속 증가할 것으로 예상된다!
여러 해 동안 장대는 수많은 크고 작은 공익활동을 조직하고 참여했다. 2004 년 장태는 654.38+0 만원을 투자하여' 계림한일주' 대도시의 이미지 활동을 지원하고 도시 이미지 홍보를 촉진시켰다. 2005 년' 장대백만건강패션기금' 이 시작되면서 계림민영기업 사회공익기금의 선례를 열었다. 2007 년,' 장대애행동' 은 관양현 신향대룡초등학교에 기부금과 물자를 보냈다. 또한, 덩극동, 리 등 가난한 가정에서 온 학생들도 있다. 장태는 그들이 학업을 마칠 수 있도록 원조의 손을 내밀었다. 2008 년 원촨 대지진, 장태는 처음으로 아낌없이 아낌없이 재해 지역에 100 여만원을 기부하고,' 지진 발생 후 무너지지 않는 집을 짓는다' 는 이념을 제시했다. 1 년이 지난 2009 년에도 장대는 재해 지역의 아이들을 염려하며' 아이들에게 신발 한 켤레 주고 함께 자라라' 는 행사를 시작했다. 사랑은 시종일관 이어졌다.
세계 경제의 한파 속에서 장태는' 감원 없이 임금을 낮추지 않고 전원 한마음 한뜻으로 난관을 헤쳐 나가다' 라는 구호를 내걸었다. 이것은 기업과 직원들의 상호 의존적인 감정을 표현하기 위해서가 아니라, 더욱 중요한 것은 장태가 계림의' 성장' 에 효과적인 힘을 가져다 줄 수 있다고 자신한다는 것이다. 장태업은 "아름다운 경치를 정성껏 그리고 사랑으로 집을 짓는다" 고 말했다. 장태의 모든 건물에 들어가 각 정원의 아름다운 경치를 거닐며 마주치는 모든 부동산 스태프들, 근면한 청소 큰언니, 멋진 햇빛 삼배도 미소를 지으며 인사한다. 장태의 따뜻함을 즉시 느낄 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
장태 부동산은 줄곧 동네 업주를 위해 화목한 주거 분위기를 조성하는 데 주력해 왔다. 지역사회 파티, 업주 운동회, 청소년 재능대회, 유원지, 소풍 등의 행사를 조직함으로써 장대 부동산 업주들이 활동 중에 서로 교류하고 가까이서 접촉할 수 있게 했다. 장대에서' 이웃' 은 이웃이 아니라 함께 생활의 기쁨을 나누는 파트너다.
특히 장대의 업주 운동회는 200 1 부터 지금까지 7 회 열렸으며, 매 회마다 업주들의 즐거운 명절이 되었다. 장대의 빌딩이 많아지면서 업주가 참여하는 규모도 커지고, 장대의 업주 운동회가 계림의 도시 풍경이 되고 있다. 2009 년 제 7 회 업주운동회, 광서방송국 오락경기류 프로그램을 특별 초청해 최대 1600 업주가 참가했다. 박식한 TV 감독조차도 이렇게 대규모 업주 운동회를 조직한 개발자를 한 번도 본 적이 없다며 이렇게 열심히 놀게 했다. 이렇게 재미있게 놀았다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
정양절에 노인가을여행을 조직하고 추석에는 칠성공원에서 친목파티를 조직하고, 1 년에 한 번' 감사영화주' 는 업주 가정을 조직하며 멋진 영화를 감상하는 등 장대의 따뜻함을 보여주는 행사도 많다. 이런 행사들은 주인의 마음속에 오랜 기억을 남겼다.
장태 부동산의 주도면밀한 서비스는 업주의 진심어린 존경을 받았다. 많은 업주들이 부동산 서비스 인원을 자신의 가족으로 여기고 계림 시민들 사이에서 좋은 입소문을 형성했다. 많은 사람들이 장대의 양질의 서비스 때문에 그 주인이 되기로 결심했다. 어떤 기업의 성공도 직원들의 노력과 불가분의 관계에 있다. 장대의 오늘의 성과도 이상과 열정이 있는 팀인 장대인에게서 나온 것이다.
장태인은 경영, 관리, 기술, 서비스 방면에서 전문성과 정신을 가진 인재들이다. 그들은 장태업의 플랫폼에서 재능을 시전, 장태의 강력한 학습 문화와 집행 문화의 영향으로 끊임없이 진보하고 있다.
장태염인은 * * * 의 이상을 위해 함께 노력하는 팀이다. 그들은 분업은 있지만 소통은 원활하고 능력은 있지만 협력은 긴밀하다. * * * 장대 휘황찬란함, 성취공유.
장태인은 군사화의 품질을 지닌 철강팀으로 규율이 엄격하고 반응이 빠르고 태도가 강경하며 앞으로 나아가는 어떤 문제도 극복할 수 있다. 장대인은 가족적인 집단이다. * * * 노력, * * * 공유, 지도자, 직원들과 함께 식사하고, 사상을 교류한다. 장태인들도 강한 학습 분위기를 가지고 있으며, 전체 직원들은 기업의 성장에 따라 성장하여 학습형 팀을 형성하고, 시종 업계 혁신의 최전방을 걷고 있다.
장대인은 디테일의 완벽함을 위해 아파트 디자인을 반복해서 따지며 12 불면의 밤을 보낼 수 있다. 장태인은 한 바퀴에 44 명을 담을 수 있다. 1 보고수에서 88 까지 1 1 초도 안 걸린다. 이 목표를 달성하기 위해서, 모든 사람들이 단결하고, 모두가 "우리는 한 사람이고, 우리는 한 사람이다!" 라고 말하고 있다. " 팀워크가 이 정도까지 되면 장태의 성공은 자연스럽다. "장은 양심이 있는 개발자여야 한다. 우리는 직원들에게 책임을 지고, 업주에게 책임을 지고, 사회에 책임을 지고, 장태가 진정으로 백년 기업이 되도록 해야 한다. " 황 선생님의 말씀은 장대 사람들이 모두 기억한다. 백년 기업의 원대한 포부는 결코 단순한 호언장담이 아니다. 백년 기업의 휘황찬란한 길은 영원히 평탄할 수 없다. 그러나 장대인은 어려움을 두려워하지 않고 모든 프로젝트를 착실하게 잘 해내는 것은 자신의 목표를 향해 한 걸음 더 나아가는 것이다.
20 10,' 장대란조 산타피' 는 계림의 또 다른 풍경이 될 것이다
리강변에는 또 천무 () 의 대형 장터 () 인 산수 () 가 있어 현대인의 전원생활에 대한 동경과 중화민족의 최고 거주 이상을 만족시켰다. 장태가 세계적으로 유명한 걸작이 될 것이다.
미래를 상상해 보십시오. 장태는 성공의 길에서 더욱 휘황찬란한 장을 쓸 수 있을 것입니다!