회사 지도자의 신임과 동지들의 두터운 사랑에 감사드리며, 저는 회사의 회장을 맡을만큼 운이 좋았습니다. 이것은 영예일 뿐만 아니라 책임과 사명이기도 하다. 저는 사명을 모욕하지 않고, 탄탄한 업무와 일류 실적으로 회사와 리더에게 보답하고, 다음과 같은 몇 가지 일을 하기 위해 최선을 다할 것입니다.

우선 고마운 자세로 회사를 대하자. 시종 회사의 이익을 최우선으로 생각하고, 지도자의 안배에 단호히 복종하며, 시종 대국, 단결, 규율, 상부에서 맡긴 임무를 성실히 완수하고, 일류의 업무 태도, 일류의 업무 품질, 일류의 업무 효율로 회사의 양성과 신뢰를 보답한다.

두 번째는 어려운 상황에 맞는 상태로 일을 대하는 것이다. 단호하게 세 가지를 한다: 일을 사업으로 여기고, 일을 즐거움으로 여기고, 일을 자신의 사업으로 여기고, 주동적으로 일하고, 높은 출발점을 견지한다. 일을 주동적으로 하고, 높은 기준을 고수하다. 적극적으로 일을 강탈하고, 높은 요구를 견지하다. 본업을 감당할 수 있을 뿐만 아니라 이길 수도 있다.

셋째, 만족한 마음으로 자신을 대하다. 학습을 부단히 강화하고, 끊임없이 자신의 업무 통제력과 추진력을 제고하며, 진정으로 착실하게 일을 하고, 정정당당하게 사람이 되고, 청렴결백하게 직무를 수행하다.

우선, 나는 이사회 구성원과 모든 동료들의 나에 대한 신뢰에 매우 감사한다. 오늘의 임명은 이미 나로 하여금 어깨의 짐이 많이 무거워졌다고 느끼게 했다. 그러나, 모든 동료들의 강력한 지지로, 나는 힘이 충만하다고 느꼈다. 우리 모두가 단결하고 긴밀하게 협력하고, 기업의 발전 목표와 계획을 중심으로 심도 있게 연구하고, 기업 문화를 건설하고, 더 나은 작업 방법을 지속적으로 추구한다면 호텔의 전반적인 질이 꾸준히 향상될 것이라고 믿습니다. 다음 단계의 요점에 초점을 맞추겠습니다.

첫째, 팀 건설, 우선 내 개인적인 관점에서, 나는 엄격하게 모든 세부 사항을 잘 할 것을 요구하고, 그런 다음 부하 관리자, 특히 중장 고위 관리자에게 규율과 효율성에 초점을 맞추고, 부서 표준화를 심화시키고, "디지털" 관리로 팀 집행력을 향상시키고, 기풍이 우수하고 규율이 엄격한 일류 팀을 만들 것을 엄격히 요구한다.

둘째, 자원 * * * 즐길 수 있고, 상호 작용 * * * 이길 수 있습니다. 두 점포가 요 몇 년 동안 쌓아온 기업문화는 규범을 통합해야 자원을 즐길 수 있다 * * *. 예를 들어, XXX 는 매주 목요일에 실시하는 안전검사를 XXX 위안까지 실시할 수 있고, XXX 사장이 이끄는 일상적인 검사, XXX 도 잘 따라갈 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전검사명언) 두 가게가 공동으로 운영하는 내부 잡지도 있고, 두 점포의 문화와 정보 교류의 다리와 유대이기도 하다. 두 가게 간의 기술 경쟁과 상호 작용 학습 및 문체 활동을 지속적으로 전개하다. 서로에게서 배우고, 서로에게서 배우다. 경기를 통해 집단적 명예감으로 직원 팀의 응집력을 높이고 협력협력 의식을 높인다.

셋째, 경영 혁신, 지속적인 오상관리에 기반을 두고, 물품에는 주인이 있고, 도구는 수명이 있으며, 모든 업무 세부 사항에는 표준, 소유자, 상벌 제도가 있다. 디지털 관리 (예: 연간 비즈니스 지표, 비용 지표를 월로 세분화한 다음 부서로 세분화하고 디지털 입력 네트워크 관리 사양을 사용하여 일반적인 관리, 슬로건 관리로 인한 통제할 수 없는 요소를 방지하는 등) 를 참조합니다. 예를 들어, 프론트 데스크의 일일 고객 재방문은 디지털 사양으로, 다음날 아침 재방문 기록을 제출하여 업무 중의 임의성을 효과적으로 없앨 수 있다.

넷째, 인센티브 메커니즘을 개선하고 직원의 잠재력을 자극합니다. 성과 심사 제도를 깊이 전개하여 관리자의 적극성과 주동성을 높이다. 다른 한편으로는 기층 직원의 원동력이다. 각 부서는 직원의 월별 심사 명단을 최대한 활용하고 공정하고 공정하게 점수를 매겨야 하며, 반 전 정례회에서 모든 보너스 공제 항목의 상황을 온라인으로 공유하여 점수의 투명성을 높여야 한다. 또한 베스트 추천상과 스타일 참여상을 늘렸다.

다섯째, 사장의 우편함 제도를 보완하고, 가치 있는 의견을 흡수하고, 직원들의 건의를 진지하게 처리하고, 좋은 의견과 건의를 보상한다. 직원들을 위한 화목하고 따뜻한 업무 분위기를 조성하고, 일상적인 관리에서 관리자에게 진정으로 적은 훈련을 하고, 직원의 인격을 존중하고, 직원의 진실감으로 직원을 감염시킬 것을 요구하며, 제도 관리자뿐 아니라 직원의 진실감으로 감염시킬 것을 요구한다. 노동조합이 의무를 성실히 이행하고, 직공 생활에 관심을 갖고, 직공 생활중의 어려움을 적극적으로 해결하고, 직공 식사 주간 식단 제도를 성실히 독촉하고, 명절 복지 발급을 실시하여, 직공이 집의 따뜻함을 실감하게 할 것을 요구하다. 마지막으로, 진심으로 손잡고, 마음과 마음이 이어지고, 본연의 애정이 따뜻하고, 곳곳에서 대국을 중시하고, 끊임없이 배우고, 탁월함을 추구하고, 훌륭한 생활을 만들고, * * * * 함께 번영하는 내일을 만들자! 감사합니다!

2 회장 연례회의 연설

친애하는 지도자와 동료들:

안녕하세요 여러분!

이 송년맞이 날에 우리는 송년회를 맞았다. 저는 매우 흥분했고, 여기서 연설하게 되어 매우 영광입니다. 나는 위상회사에서 회계를 한 지 이미 1 년이 넘었다. 내가 회사 연례 회의에 참석한 것은 이번이 두 번째다. 내가 재직하는 동안 회사의 지도자와 동료들은 나에게 많은 지도와 도움을 주었다. 여기서 저는 깊은 감사를 표합니다. 감사합니다!

재직 기간 동안, 나는 시종' 우수한 재무인원' 이라는 신념을 견지하고, 주인공의 태도로 적극적이고, 열정적이며, 엄밀하고, 세심하게 각 일을 완성하며, 자신을 엄격히 요구하며, 직무에서 응당한 역할을 했다.

우리 모두 알고 있듯이, 재무 부서는 회사의 주요 기능 감독 부서로서 "가족이 되고, 돈을 잘 관리하고, 기업을 위해 더 잘 봉사한다" 는 것은 재무 부서의 책임이다. 2008 년에 재무부는 회사 지도자가 제출한 각종 임무를 원만하게 완수했다. 다음은 올해 작업에 대한 간략한 보고서입니다.

첫째, 우리는 열심히 일합니다. 일상 업무에서, 나는 최선을 다해 모든 일을 잘 하고, 최선을 다해 일을 꿰뚫어 보고, 최선을 다해 적은 노력으로 두 배로 노력한다. 재무업무에서, 나는 시종 업무 효율과 질을 높이는 것을 목표로 본사와 지사의 재무제도를 통일하고, 각 지사의 재무업무의 문제를 적극적으로 이해하고, 제때에 보고하고, 제때에 해결하기 위해 노력한다. 각 지사 직원들이 회사의 제도와 기준에 따라 각 업무를 완성하고, 워크플로우를 능숙하게 익히고, 재무제도를 준수하며, 명석한 머리를 유지하고, 각 회사가 계약 및 프로젝트 자금 수령 현황을 제때에 이해할 수 있도록 한다. 업무에서 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 모두가 제기한 합리적인 건의를 채택하다.

둘째, 우리는 올바른 태도를 가지고 있습니다. 재무부는 모든 사람을 위해 봉사하는 부서입니다. 일의 원칙을 견지하고, 개인의 책임감을 강화하고, 회계기능을 이행하고, 용감하게 책임지고, 자발적으로 동료에게 배우고, 회사 지도자와 협력하여 각 업무를 완성하고, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 부주의해서는 안 되고, 번거로움을 두려워하고, 사람을 불쾌하게 해서는 안 된다. 그것은 모든 업무를 자세히 검사하고 사람을 대하는 것이 아니라 사물을 대하는 태도로 일을 전개한다.

일과 공부에서 나는 다른 사람의 장점을 꾸준히 배우고 자신의 단점을 보완한다. 재무 업무가 항상 기업 생산 경영의 구석구석을 관통하고 있다는 것을 알고 있기 때문에, 나는 끊임없이 배우고, 끊임없이 자신의 전문 지식을 업데이트하고, 기업의 실제 상황과 결합해, 지도자에게 합리적인 건의를 함으로써, 더 좋은 방법을 찾아 기업을 위해 봉사할 수 있도록 해야 한다는 것을 알고 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무)

이 한 해 동안 본점과 지점 재무 담당자의 업무는 끊임없이 탐구하고 개선되었으며, 지금까지 규범화되었다. 모든 직원의 일은 비교적 세심하고 방법이 적절하며 서로 호흡이 잘 맞아서 본사와 지사의 재무 업무가 순조롭게 진행되고 있다.

1 년여의 일을 거쳐, 나도 끊임없이 나의 결점을 고치고, 자신을 제고하고 있다. 여러분의 소중한 의견을 많이 들어주시길 바랍니다. 전공에서 재무 관리에 대한 지식을 더 많이 배우고, 자신을 풍요롭게 하고, 기업을 위해 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

회사는 플랫폼이고, 우리 각자는 주인이다. 우리는 기업의 일을 자신의 일로 여기고, 기업의 부를 자신의 재산으로 관리하며, 대국을 중시하고, 작은 일부터 시작해야 한다. 새해에는 재무업무에 대한 아이디어가 있다. 재무비용 통제 계획, 감독비용 지출 감사, 판매설치 적극 협조, 재산물자 안전 보장, 정확하고 시기 적절한 재무분석. 회사, 직원, 고객을 위해 서비스를 제공하여 시장을 개척하고 지출을 늘리고 최적의 인력 구성으로 이윤을 극대화하고 경제적 효과를 극대화할 수 있도록 합니다.

마지막으로, 우리 모든 직원들이 높은 열정과 긍정적인 태도로 일하며, 끊임없이 자신의 전문수준과 자질을 제고하고, 열심히 일하도록 합시다! 나는 전체 직원의 노력으로 우리 회사의 내일이 더 좋아질 것이라고 믿는다! 회사가 내년에 더욱 휘황찬란해질 것이라고 믿습니다! 다시 한 번 여러분 새해 복 많이 받으세요! 가정이 행복하다!

감사합니다!

3 회장 연례회의 연설

존경하는 지도자, 존경하는 내빈, 우수한 직원, 친구들:

좋은 아침!

여러분의 세심한 계획과 노력으로, "20xx 년 융자 송금 요약 표창대회" 가 순조롭게 개막되었습니다!

우선, 회사를 대표하여 여러분의 게스트들에게 진심으로 환영과 진심으로 감사를 표합니다!

1 ~ 3 년 동안 우리는 무력감, 방황, 혼란을 겪었습니다. 우리 창업은 어려움과 위험을 겪었다. 하지만 모든 동료들의 확고한 신념과 불요불굴의 정신으로, 우리는 반드시 어려움을 극복하고 소액신용업계와 거대한 상해에서 융통환신을 우뚝 서게 할 것이다!

굴곡을 겪고 또 새로운 도전을 맞이하며 14 년은 외환융자의' 기초연도' 로 정의될 것이다. 회사 총재의 여러 차례의 조사와 신중한 고려를 거쳐 각 부문의 의견을 구하였으며, 우리의 발전 포지셔닝은' 지속 가능한 발전' 이다.

이 단계에서 우리가 종사하는 P2P 업무는 우리가 전면적으로 금융업계에 진출하는 시작이다. 향후 1 2 년 동안 회사는 안정적인 성장기에 접어들면서 금융 시장의 다른 분야에 점진적으로 참여하여 소매 및 도매를 확대하고 기금, 신탁, 유한파트너십 등 금융 상품을 포괄할 예정이다. 사업 발전 공간을 전면적으로 확장함으로써 회사는 브랜드를 더욱 제고하여' 규모+브랜드+비즈니스 다양화' 의 전략적 레이아웃 단계로 진입할 것이다.

동료들, 우리는 직원들이 직업 이상을 실현할 수 있는 플랫폼이 되기 위해 노력해 왔습니다. 회사의 발전은 전체 직원의 공동 노력에 달려 있다. 기업가의 주인 의식을 꺼내서 회사의 대발전 전략에 대해 생각하길 기대합니다. 열심히 일하고, 전력을 다해, 함께 우리의 대업을 이루자!

오늘 여기 계신 분들은 모두 기업의 엘리트입니다. 발표회가 끝나면 모두들 자신의 일자리로 돌아가 각종' 상업전장' 으로 달려갈 것이다. 동료들은 여러 곳으로 돌아가 기층 직원에게 회의의 생각과 정책을 전달했다. 회의 정신을 홍보하는 것은 전체 직원들을 격려하기 위한 것입니다. "20xx 년에는 우리의 모든 야심찬 사람들이 회사의 정해진 경영 목표를 달성하기 위해 최선을 다할 것이며, 회사의 지속 가능한 발전 방향은 실현될 것입니다."

마지막으로, 회사의 연례 주주총회가 원만하게 성공하기를 기원합니다. 여기서도 여러분 모두 즐거운 주말 되시길 바랍니다!

감사합니다