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샤오미 이익률이 이렇게 낮았는데, 어떻게 6543.8+008 억 위안을 절약할 수 있을까?
샤오미의 이윤은 몇 부분으로 나뉜다. 첫째, 하드웨어 이윤은 뇌군이 약속한 5% 보다 높지 않다. 실제로 이 부분의 이윤은 친구를 사귀어 유지되므로 빚을 지지 않도록 보장할 수 있다. 이어 고마오리의 인터넷 부가 가치 서비스, 기본적으로 광고게임 금융으로 지난해 총 이윤은 6543.8+03 억이었다. 또 일부 이윤은 지분 공정가치 변동으로 인한 지분 부가가치이다. 샤오미는 다른 회사의 주식에 돈을 써서 많은 수익을 올렸다. 이 세 부분은 작년에 모두 200 여억 위안을 벌었다. 10 년의 축적도 상당하다. 또 일부는 상장증발 주식으로 인한 수백억 자금이다. 공급자가 돈을 빚지고 있다는 설법은 웃어보면 된다.

나로는 핸드폰을 만드는 것은 단지 친구를 사귀는 것일 뿐, 돈을 벌지 않는다고 말했다. 휴대전화는 핵심일 뿐, 돈벌이와 관련이 있다. 예를 들면 샤오미 휴대전화의 앱스토어, 미미대출 등이 있다. ...

원자재의 구매와 생산원가에는 회계기간이 있어 몇 달 후에야 지불할 수 있다. 한 고객을 판매하려면 선불금이나 현금이 필요하다.

남들이 좁쌀을 만들기 전에는 이미 억만장자였다. 샤오미는 수백 개의 생태사슬 회사에 투자했고, 샤오미는 쿵푸 밖에서 돈을 벌었다. 유일한 결함은 미담이 하지 않았다는 것이다. 그렇지 않으면 중국 최고 부자는 Reebs 일 수 있다!

샤오미는 핸드폰만 싸고 다른 건 다 비싸요.

부피가 크다!

그는 휴대폰 이윤이 낮다고 주장했다. 사실, 자세히 살펴보면 Xiaomi 는 재료 및 채널에서 돈을 절약하기 위해 일하고 하드웨어 구성에 소비된다는 것을 알 수 있습니다. 대부분의 사람들은 하드웨어 구성 만 비교하고 다른 것들은 비교하기가 어렵 기 때문에 Xiaomi 가격 대비 성능이 가장 높다고 생각합니다. 사실 OV 의 많은 기종은 샤오미보다 가격 대비 성능이 높으며, 샤오미의 수리율도 여러 브랜드 중 가장 높다. 소수의 브랜드를 제외하고 휴대전화의 국내 이윤은 모두 낮지만 샤오미는 큰 소리로 외쳤다. 샤오미는 여전히 그의 생태 체인 기업에서 많은 돈을 벌었다. 너는 좁쌀 생태 사슬의 물건이 싸다고 생각한다. 사실 비교해 보면 샤오미 생태 사슬에 있는 물건들은 대부분 싸지도 않고 뛰어난 기능이나 성능도 없다는 것을 알 수 있다. 품질도 보통이고, 그들은 이윤이 좋다.

지난해 광고수입 6543.8+02 억 7 천만 원.

광고비

화웨이 양심보다!