다음 중 하나를 수행합니다.
민영기업, 약칭 민영기업, 회사 또는 기업 범주의 명칭, 경제계는 민영기업의 개념에 대해 서로 다른 견해를 가지고 있다. 민간 기업은 민간 투자, 민간 경영, 민간 투자 이익, 민간 경영 위험을 부담하는 법인 경제 실체라는 견해가 있다. 또 다른 견해는 상대적으로 국유기업이 소유제 형식에 따라 국유민영기업과 민영민영기업 두 가지로 나눌 수 있다는 것이다. 국유민영기업의 재산권은 국가가 소유하며, 임차인이 시장경제의 요구에 따라 스스로 자금을 조달하고, 자주경영을 하고, 스스로 손익을 부담하고, 스스로 위험을 부담한다. 사기업은 자영업과 사기업을 말한다.
좁은' 민영기업' 은 사기업과 사기업을 주체로 하는 합자기업을 가리킨다. 역사적인 이유로,' 사기업' 이라는 개념은 결코 차별에서 벗어나기 쉽지 않다. 투자자, 경영자, 직원, 민영기업 발전에 관심이 있는 사회복지사 모두' 민영기업' 이라는 중성명을 사용하는 경향이 있어' 민영기업' 이 민영기업의 또 다른 호칭이 되는 경우가 많기 때문에 이 글도 동의한다. 이 글의 민영기업에 대한 정의는 주로 그 협의에 있다. 20 여 년의 개혁과 발전을 거쳐 민영경제는 기초가 약하고 선천적으로 부족한 폐단을 극복하고 국민경제의 중요한 구성 요소와 국민경제에서 가장 활발한 경제 성장점이 되었다. 객관적으로 민간 기업의 발전은 초급 단계에서 중급 단계로, 더욱 합리적이고 과학적인 방향으로 발전하고 있다. 현재 우리나라의 많은 민영기업은 가부장적인 관리 모델을 선택했고, 관리체제는' 가족화' 와' 친족화' 를 주요 특징으로 하고, 지도력 집중, 의사결정전제, 경영자는 자산소유자이자 자산관리자이다. 기업이 일정 규모를 가지고 있을 때, 학부모식 관리는 의사결정층과 집행층의 경계가 모호하여' 보정' 메커니즘이 부족하다. 민영기업가의 한계와 임의성은 종종 경영 의사결정 실수로 이어진다.