공급망 시스템은 최초 자재 공급자에서 최종 사용자에 이르기까지 최종 고객에게 상품, 서비스 또는 정보를 제공하는 기업의 주요 업무 프로세스와 관계의 통합입니다.
공급망 관리의 경영 이념은 기업 간 협력을 통해 소비자의 관점에서 공급망의 전반적인 최적화를 모색하는 것이다. 성공적인 공급망 관리는 공급망의 모든 활동을 조정하고 통합할 수 있으며, 결국 원활한 통합 프로세스가 됩니다.
공급망은 고객과 공급자 간의 계획, 획득, 저장, 할당 및 서비스를 통해 기업이 내부 및 외부 고객의 요구를 충족시킬 수 있도록 하는 인터페이스입니다.
확장 데이터:
공급망에는 일반적으로 물질 유통, 상업 유통, 정보 흐름 통과 및 자금 유통의 네 가지 프로세스가 포함됩니다.
1, 물자 유통
이 과정은 주로 물자 (상품) 의 유통 과정이며, 화물을 발송하는 절차이다. 이 과정의 방향은 공급자에서 소비자까지 제조업체, 도매 물류, 소매업자 등을 거치는 것이다. 오랫동안 기업 이론은 실물 제품을 중심으로 해 왔기 때문에 물질 흐름이 널리 중시되고 있다. 많은 물류 이론에는 물자의 유통 과정에서 단기간에 저비용으로 화물을 배달하는 방법이 관련되어 있다.
2. 상업 유통
이 과정은 주로 매매의 유통 과정, 즉 주문을 받고 계약을 체결하는 업무 과정이다. 이 과정의 방향은 공급자와 소비자 간의 양방향 흐름이다. 상업 유통 형식은 다양해지는 경향이 있다. 전통적인 문점 판매, 현장 판매, 우편 주문, 인터넷 등 신흥매체를 통해 쇼핑하는 전자상거래 형태가 있다.
3. 정보 유통
이 흐름은 상품과 거래의 정보 흐름이다. 이 과정의 방향도 공급자와 소비자 간의 양방향 흐름이다. 과거에는 사람들이 흔히 보이는 물체에 집중하기 때문에 정보 유통은 항상 간과되어 왔다. 각국 물류의 낙후는 물류에 대한 과잉 투자와 정보 파악의 둔화와 관련이 있다고 생각하는 사람들도 있다.
4. 자본 유통
이 과정은 화폐의 유통이다. 기업의 정상적인 운영을 보장하기 위해서는 자금의 적시 회수를 보장해야 한다. 그렇지 않으면 기업은 건전한 관리 체계를 세울 수 없을 것이다. 이 과정의 방향은 소비자부터 공급자, 소매업자, 도매 물류, 제조업체 등을 거치는 것이다.
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